施葉飛

摘要：在改革開放的新時期，我國的經(jīng)濟正處于不斷發(fā)展的過程中，這給很多企業(yè)帶來了新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，要想更好的立足于社會，完善的財務管理體系是非常重要的。會計管理在財務體系中扮演著非常重要的角色，主要是對企業(yè)內(nèi)部的財務工作進行核算和整理，當前很多企業(yè)在財務會計管理中都會存在問題。本文主要分析和探討了企業(yè)財務會計管理中存在的問題，并提出了針對性的解決策略。

關鍵詞：企業(yè)財務;會計管理;主要問題;解決措施

一、企業(yè)財務會計管理存在的問題

（一）財務會計管理人員綜合素質(zhì)有特提升

由于長期受到傳統(tǒng)管理理念的影響，使得企業(yè)在自身發(fā)展中并沒有建立較為科學且完善的管理模式。而在具體工作中還要使用傳統(tǒng)方法，即家族式的管理方法。這使得企業(yè)財務工作的負責人基本是領導者的親屬，工作的專業(yè)能力不高。因而在工作中無法根據(jù)市場相關信息完善現(xiàn)有的財務報告。此外，其還缺乏對財務會計工作科學管理的能力。長期下去，不僅會對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，還對自身發(fā)展帶來較大的阻礙。

（二）監(jiān)督管理機制存在嚴重不足以及對財務預算忽視

很多企業(yè)沒有適應社會的轉(zhuǎn)型，管理模式?jīng)]有及時更新，導致財務工作混亂，人員的管理失誤等等現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部要加強管理方面的培養(yǎng)，引起適合的管理人才，對工作中可能出現(xiàn)的失誤進行預測。由于我國市場的轉(zhuǎn)型速度較快，很多企業(yè)還沒有適應這種變化，在財務會計管理的方面存在著很多的問題，導致了財務會計管理頻頻出現(xiàn)問題。根據(jù)有關的資料顯示，很多企業(yè)財務會計管理相關的制度沒有得到完善，為財務會計管理的轉(zhuǎn)型帶來了問題。除此之外，更嚴重的問題是，很多企業(yè)沒有進行財務預算，沒有對資金的流入以及流出進行計算，沒有意識到財務預算的重要性也是現(xiàn)在中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)問題的原因之一，要想改變這種現(xiàn)狀，就要加強對財務管理人員的培養(yǎng)，提高人們的關注度，讓更多的人意識到財務管理的重要性。很多企業(yè)因為沒有重視財務管理，導致財務出現(xiàn)很多的問題，很難進行彌補，企業(yè)要想在現(xiàn)在的社會形勢下進行順利的轉(zhuǎn)型，財務預算必不可少。除此之外，監(jiān)督管理制度也必不可少，企業(yè)內(nèi)部的領導人應該出專門設置監(jiān)管部門，對各個分部門的財務情況進行計算，更重要的是，要提高員工工作的積極性，打擊不認真工作的現(xiàn)象出現(xiàn)，盡快完善我國中小型企業(yè)財務會計管理方面的漏洞。

（三）企業(yè)會計內(nèi)部控制水平偏低

對于一個企業(yè)來說，完善的財務會計內(nèi)部控制是非常重要的，這會一定程度約束財務部門的員工以及公司領導的行為，企業(yè)的資金和財產(chǎn)不會被隨意支配。但是當前的企業(yè)會計內(nèi)部控制水平低下會導致很多問題的出現(xiàn)，其中財務部門員工濫用職權，擅自修改企業(yè)所報銷費用數(shù)據(jù)，隨意挪用公司的公款等，這些問題的出現(xiàn)給企業(yè)的經(jīng)濟帶來了巨大的損失，嚴重抑制了企業(yè)的發(fā)展。

二、解決企業(yè)財務會計管理問題的措施

（一）財務觀念的創(chuàng)新

財務管理的創(chuàng)新是優(yōu)化公司財務管理制度的基礎，財務觀念的創(chuàng)新可以從多方面入手。在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)對財會人員提出了更嚴格的要求，同時財會部門工作人員的工作壓力也逐漸增強，因此企業(yè)必須從員工的發(fā)展入手，加強對企業(yè)財會人員的培訓，不斷提升他們的業(yè)務能力，這是企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。培訓的內(nèi)容是多方面的，會計制度、會計業(yè)務、會計核算的基礎知識以及財會人員每天必須完成的任務等，提升財會人員在這些方面的能力。其次企業(yè)應該把財務會計管理與績效獎勵有效的結(jié)合在一起，這對激烈員工的工作積極性有非常重要的意義。企業(yè)績效獎勵機制應該是多樣化的，除了精神獎勵外還應該給予一定的物質(zhì)獎勵，獎勵分為個人獎勵和部門獎勵，不斷提升企業(yè)財會管理的效率。

（二）完善企業(yè)財務管理制度

在企業(yè)發(fā)展過程中，通過完善的管理制度能夠?qū)Ω鞣矫婀ぷ鬟M行有效管理和約束。從而保障行業(yè)運行的穩(wěn)定性。為此，作為企業(yè)要加強對內(nèi)部財務制度的完善。在完善過程中，首先需要企業(yè)領導者充分認識到財務會計管理工作的重要性，根據(jù)工作開展的需求，針對性的完善財務管理制度。并將現(xiàn)代化成本管理理念積極融入在具體的制度體系中。以此能夠降低收支不平衡現(xiàn)象所造成的影響。其次，企業(yè)領導人員還要按照相關標準對會計人員的工作責任范圍和權限進合理設置。同時還要設立相關的機構對企業(yè)財務支出情況進行全面監(jiān)管。這樣做能夠更好的明確企業(yè)資金動向。

（三）通過各種策略，企業(yè)可以實現(xiàn)有效的融資

中小型企業(yè)傾向于在其發(fā)展過程中融資困難的情況。企業(yè)在大社會環(huán)境發(fā)展下，由于中小型企業(yè)規(guī)模較小，資金緊張，資本運作能力薄弱，在激烈的市場競爭環(huán)境下，會不會影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，以及資金鏈的完整，這都是未知數(shù)，也會無法保證的。而國家應該根據(jù)當今社會的實際情況，對中小型企業(yè)給予支持，積極的完善法律法規(guī)，為中小型企業(yè)提供更優(yōu)惠的政策，完善相關的融資機制，根據(jù)國家現(xiàn)有的政策，以及相關制度的建設下，國家應該建立企業(yè)發(fā)展和具體的資金使用應用系統(tǒng)，還可以建立互助基金，提高企業(yè)的信用擔保體系，并完善相關系統(tǒng)集成的制度，保證中小型企業(yè)的長久發(fā)展。不僅如此，國家還需要能夠引導中小型企業(yè)信貸理念，引導企業(yè)不斷提升自身的信用評級，從而促進良好的信用有效的融資。作為一個小型和中型的企業(yè)，企業(yè)負責人應該明確的知道，如果企業(yè)不發(fā)展，所面臨的局面一個是被吞并，另一個是破產(chǎn)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，不能夠適應當今社會的發(fā)展狀態(tài)和速度，就要被社會上的大局所淘汰，所以，中小型企業(yè)必須加強與大企業(yè)的合作，獲得大企業(yè)的支持和投資，壯大自身的實力?；蛘?，中小型企業(yè)加強信用建設，獲得銀行的貸款，而且中小企業(yè)需要加強與相關金融機構的聯(lián)系，從而有效地擴大其融資渠道。

（四）構建較為健全的風險預警系統(tǒng)

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促使市場競爭越發(fā)激烈。在此環(huán)境下，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定發(fā)展，則必須要根據(jù)當前行業(yè)發(fā)展的實際情況制定出相關的措施，以此能夠?qū)ω攧諘嫻ぷ魉媾R的風險進行有效規(guī)避。而在此環(huán)節(jié)中，企業(yè)首先要保障財務會計管理工作開展的針對性和規(guī)范性，并結(jié)合市場動態(tài)發(fā)生的變化，對企業(yè)財務會計管理工作實施動態(tài)預警。為了能夠更好的推動企業(yè)發(fā)展，相關領導者需按照風險制定的標準，為財務會計工作制定相應的方案。以此能夠在最大程度上控制風險所造成的不良影響。

三、結(jié)語

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務會計管理工作是不可缺少的，財務會計管理工作的有效開展對企業(yè)之后的發(fā)展有積極的促進作用。在實際的管理工作中，企業(yè)領導和財務部門應該明確財務會計管理中存在的問題，并結(jié)合企業(yè)的實際情況采取有效的措施，全面推進企業(yè)財務會計管理工作的開展，為企業(yè)之后的發(fā)展鋪墊堅實的基礎。

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