郝娜娜 劉莉娜

摘要：變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行缺少不了日常的維修工作，而目前隨著電力規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使得變電站維修過程中出現(xiàn)的誤操作事故不斷增加，這就給電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了很大的影響，因此對于變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)防措施的研究就具有非常緊迫的現(xiàn)實(shí)需要。文章正是基于這個(gè)背景，對變電運(yùn)維誤操作事故發(fā)生的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，針對性地提出相關(guān)的預(yù)防措施，以期能夠減少誤操作事故發(fā)生的幾率，促進(jìn)電力系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;誤操作事故;預(yù)防措施

隨著我國電力需求的不斷增加，對于變電運(yùn)維安全穩(wěn)定方面的要求也越來越高。面對目前在維修過程中的誤操作事故越來越頻發(fā)，有必要對變電運(yùn)維誤操作事故的原因進(jìn)行梳理并提出有效的預(yù)防措施，從而降低誤操作事故發(fā)生的幾率，確保變電運(yùn)維的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、現(xiàn)代電網(wǎng)的特點(diǎn)及變電運(yùn)維的必要性

現(xiàn)代電網(wǎng)的一個(gè)重要的特點(diǎn)就是其系統(tǒng)的復(fù)雜性，這對于變電運(yùn)維而言是一項(xiàng)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。整個(gè)電力系統(tǒng)是否能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要條件就是變電運(yùn)維工作能否高質(zhì)量完成好。具體來講，由于變電站在整個(gè)電網(wǎng)中擔(dān)負(fù)著骨架作用，因此其運(yùn)行和維護(hù)是否安全就是影響這個(gè)系統(tǒng)的關(guān)鍵，如果出現(xiàn)事故，不僅可能會影響到人們的日常用電，更有可能對電氣設(shè)備造成損壞，甚至破壞整個(gè)電力系統(tǒng)，從而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此隨著現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加這一特點(diǎn)來看，變電運(yùn)維是保證整個(gè)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

二、變電運(yùn)維誤操作的原因剖析

（一）設(shè)備因素

設(shè)備因素是變電運(yùn)維誤操作事故中的客觀原因，其主要包括了設(shè)備存在設(shè)計(jì)上、質(zhì)量上、技術(shù)上的問題，或者是安裝質(zhì)量不高的問題，正是由于這些問題，進(jìn)而導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。例如：某些開關(guān)設(shè)備在設(shè)計(jì)上本身存在一定的間題和缺陷，存在缺少閉鎖裝置、閉鎖裝置功能不全或者失靈的問題，就有可能導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。

（二）管理因素

管理因素也是導(dǎo)致變電運(yùn)維誤操作事故發(fā)生的一個(gè)重要的原因。在對變電運(yùn)維管理的過程中，運(yùn)維管理人員在管理的過程中沒有將管理措施落到實(shí)處，導(dǎo)致操作人員在操作過程中使用錯(cuò)誤的操作方式進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。究其原因，還是日常的管理措施不到位，使得操作人員經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章操作，并且以為是正確操作，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（三）人員因素

人員因素是誤操作事故中的主觀因素，其一般包括了技術(shù)上和思想上兩個(gè)方面。在技術(shù)上，主要表現(xiàn)為操作人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠、技術(shù)水平不高、操作能力低下等，對于出現(xiàn)的突發(fā)情形不能及時(shí)科學(xué)有效處置，或者在沒有查明問題原因的情況下就進(jìn)行處置，進(jìn)而導(dǎo)致誤操作情況的出現(xiàn)。在思想上，主要表現(xiàn)為操作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度消極、對待工作不認(rèn)真等，在這種情況下，簡單的操作也有可能出現(xiàn)誤操作事故。尤其是部分人員認(rèn)為這類簡單的日常操作已經(jīng)實(shí)踐過多次，因此產(chǎn)生了麻痹大意的心理，或者急于完成工作的心理，最終導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。

三、變電運(yùn)維誤操作事故預(yù)防措施

（一）倒閘操作前的預(yù)防招施

倒閘操作前的預(yù)防措施時(shí)降低誤操作事故的前期環(huán)節(jié)。一般具體包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：第一，對操作人員的狀態(tài)進(jìn)行檢查。確保操作人員能夠精神飽滿、態(tài)度積極的按照相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行操作，針對一些大型的變電運(yùn)維操作，還需要將操作流程和要點(diǎn)詳細(xì)記錄在冊，保證操作過程的完整性。第二，保證小組成員的協(xié)調(diào)一致。倒閘操作工作是一項(xiàng)需要多名人員參與共同協(xié)作完成的工作，因此在將人員情況的票據(jù)填寫完成后，需要經(jīng)過組內(nèi)其他成員進(jìn)行二次審核后，才能交由值班組長處理，并且由值班組長審核完畢后宜布實(shí)施倒閘操作。第三，進(jìn)行必要的模擬操作。在進(jìn)行倒閘操作前應(yīng)當(dāng)對復(fù)雜的操作流程和技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的模擬操作，進(jìn)而使操作人員熟悉操作流程和技術(shù)要點(diǎn)，查找操作過程中存在的問題并及時(shí)糾正，提高倒閘操作過程中的正確性，降低誤操作事故的發(fā)生幾率。

（二）倒閘操作過程的控制

倒閘操作過程中的控制是防止誤操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一般主要包括以下幾個(gè)方面：首先是倒閘操作并不是一個(gè)人的工作，而是需要在小組成員合作并監(jiān)督的情況下完成的;其次是為了檢驗(yàn)操作人員對操作方法和規(guī)范的熟悉度，應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行操作前由操作人員填寫相應(yīng)操作的票據(jù)，并且復(fù)述給監(jiān)督控制人員，在得到同意后方可進(jìn)行實(shí)際操作;最后是操作人員要養(yǎng)成按規(guī)定填寫票據(jù)的良好工作習(xí)慣，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)對票據(jù)進(jìn)行排序、編號和整理，對整個(gè)操作過程進(jìn)行控制。

（三）加強(qiáng)變電運(yùn)維人員業(yè)務(wù)技術(shù)管控

對變電運(yùn)維工作人員的業(yè)務(wù)水平也是影響變電運(yùn)維誤操作事故的一個(gè)重要因素，因此加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)水平，提升相關(guān)操作人員的操作能力以及對于事故的應(yīng)急處理能力，對于降低誤操作事故的發(fā)生具有非常重要的意義。此外，還需要加強(qiáng)對變電運(yùn)維工作人員思想狀態(tài)的掌控，及時(shí)對存在精神狀態(tài)不良好的人員進(jìn)行工作崗位和任務(wù)調(diào)整，確保重點(diǎn)一線崗位人人思想合格、狀態(tài)良好，也是降低誤操作事故發(fā)生的一個(gè)重要方面。

（四）嚴(yán)格安全和管理規(guī)章制度的落實(shí)

任何系統(tǒng)的安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開制度的支撐，因此對于規(guī)章制度的落實(shí)應(yīng)當(dāng)給予高度的重視，只有真正的落實(shí)了安全和管理規(guī)章制度，才能確保誤操作事故的發(fā)生幾率得到有效降低。相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對一線操作人員的監(jiān)督和管理，通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)章和操作規(guī)范等，不斷提高操作人員的規(guī)章意識和操作規(guī)范性，從而使安全操作、規(guī)范操作成為一線操作人員的外在行為，減少誤操作事故的發(fā)生。

四、結(jié)束語

變電運(yùn)維是電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，其對電力輸送的安全穩(wěn)定具有十分重要的意義。文章正是基于這個(gè)背景，對變電運(yùn)維過程中日益增加的誤操作事故進(jìn)行原因剖析，并且在此基礎(chǔ)上，結(jié)合作者的工作實(shí)踐，提出了變電運(yùn)維誤操作的預(yù)防措施，以期能夠?qū)ο嚓P(guān)的專業(yè)人士有所參考。

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