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        淺談建筑施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

        2019-09-10 07:22:44袁玉君
        環(huán)球市場(chǎng) 2019年30期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管控安全施工

        袁玉君

        摘要:建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中不同階段存在不同的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),企業(yè)應(yīng)該如何管理才能控制安全風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)安全工作不出現(xiàn)紕漏。本文主要闡述企業(yè)在安全風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中采取的措施。

        關(guān)鍵詞:施工;安全;風(fēng)險(xiǎn)管控

        一、建立企業(yè)《月度重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單》

        (一)建立《月度重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)日清單》

        公司根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于實(shí)施<危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問(wèn)題的通知》,并結(jié)合江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)<江西省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則>的通知》(贛建安[2019]11號(hào))將重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)分為基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除工程、暗挖工程、其它,由于公司業(yè)務(wù)涵蓋電力工程,所以增加了組塔工程、架線工程等內(nèi)容。如下圖是月度重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單。

        (二)及時(shí)下發(fā)《月度重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單》,明確安全職責(zé)

        公司安環(huán)部要求項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃每個(gè)月25日前填報(bào)下一個(gè)月《月度重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單》,公司收集各單位《月度重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單》,匯總形成公司重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單,再以紅頭文件形式下發(fā)到公司各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)。

        二、進(jìn)一步深化預(yù)防機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理

        一是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,建立各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控清單。各單位、項(xiàng)目部要全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行管理,分級(jí)制定有針對(duì)性的管控措施,明確責(zé)任人,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,并定期在公司網(wǎng)站進(jìn)行信息發(fā)布;強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)的重點(diǎn)管控,嚴(yán)格審查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)方案,實(shí)行全程監(jiān)督,根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)要求不同層別管理人員到崗到位履責(zé),對(duì)不符合作業(yè)安全的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾偏,確保各個(gè)環(huán)節(jié)均符合方案要求。二是進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度,持續(xù)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的隱患排查。制定年度隱患排查治理方案,建立安全隱患自查、自報(bào)、自改的閉環(huán)管理工作機(jī)制,梳理隱患排查治理清單,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的隱患,必須制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化安全檢查考核,不斷完善安全生產(chǎn)檢查考核機(jī)制,增強(qiáng)檢查考核針對(duì)性。強(qiáng)化分級(jí)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)過(guò)程考核,堅(jiān)持“查考結(jié)合”、“查培結(jié)合”,積極采用綜合檢查考核、驗(yàn)證檢查考核、安全督查、“回頭看”等多種方式,加大對(duì)施工高峰期項(xiàng)目部、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提升監(jiān)督檢查的針對(duì)性和成效性。

        三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管控,確保施工安全

        (一)認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)

        由于施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員文化程度參差不齊,安全意識(shí)不強(qiáng)。除對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)外,公司每年收集全國(guó)最新事故案例,編制安全警示教育片,組織作業(yè)人員觀看,通過(guò)事故案例的警示教育,引領(lǐng)作業(yè)人員對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)警惕、對(duì)法律敬畏,時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

        (二)認(rèn)真落實(shí)《安全站班會(huì)制度》

        項(xiàng)目部每天早上開(kāi)展站班會(huì),所有作業(yè)人員均站班,一是明確今日主要任務(wù);二是進(jìn)行安全交底,包括作業(yè)類(lèi)別、存在風(fēng)險(xiǎn);三是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及應(yīng)急措施等;四是參加入員簽名,檢查作業(yè)人員精神面貌、著裝、安全防護(hù)用品佩帶情況,對(duì)于從事高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)人員還要“走平衡木”等活動(dòng),檢查合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        (三)認(rèn)真執(zhí)行到崗到位制度,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)

        公司及項(xiàng)目部各職能部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員按《月度重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單》認(rèn)真履行相關(guān)安全職責(zé),如危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“一般”),項(xiàng)目部安全專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè),并與作業(yè)人員同進(jìn)同出,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查,并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄》,記錄中注明現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改落實(shí)情況等;超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“一級(jí)”),除項(xiàng)目部按“一般”到崗到位外,增加了專(zhuān)業(yè)廠(處)職能部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)、公司職能部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)到崗到位履責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患下達(dá)整改通知書(shū)并督促整改完畢,并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)到崗到位履責(zé)卡》;超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“特級(jí)”),除按“一級(jí)”到崗到位履責(zé)外,公司分管領(lǐng)導(dǎo)也必須到崗到位履責(zé)。如公司《5月份重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單》帕楚水電站EPC總承包工程基坑開(kāi)挖深度部分超過(guò)20m,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、副總工程師、安環(huán)部副主任等各級(jí)人員都按要求進(jìn)行了到崗到位安全監(jiān)督檢查,確保重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控到位。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃世國(guó),周樂(lè),徐麗.建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007(01):49-51.

        [2]劉建革.建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建材與裝飾,2016(46):142-143.

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