楊直
在《電子競(jìng)技》雜志的人物報(bào)道里,除了選手外,從業(yè)者占據(jù)了很大的篇幅。和選手、解說(shuō)這些站在臺(tái)前的人相比,躲在幕后的從業(yè)者不被人熟悉,關(guān)于他們的故事也沒(méi)有那么驚心動(dòng)魄。但這些人卻決定了這個(gè)行業(yè)的面貌。
所以我們一如既往地堅(jiān)持做這類(lèi)商業(yè)人物的報(bào)道。并試圖感知,電競(jìng)從哪里來(lái),又將到哪里去。
這一次的封面人物吳歷華恰好和這兩個(gè)問(wèn)題都相關(guān)。
做商業(yè)人物報(bào)道的過(guò)程其實(shí)分為兩步,第一步是解構(gòu)。我們不希望神話某位從業(yè)者,哪怕他位高權(quán)重。為此,需要把他身上的能力解構(gòu)成簡(jiǎn)單易于理解的部分;之后是重構(gòu),拋開(kāi)那些過(guò)往的采訪,將解構(gòu)后的能力一個(gè)一個(gè)嵌入到采訪對(duì)象的經(jīng)歷里。
沒(méi)有戲劇性的沖突,但清晰、富有邏輯性是我們做這一類(lèi)報(bào)道時(shí),秉承的一個(gè)思路。
2015年是電子競(jìng)技受眾產(chǎn)生變化的分水嶺。2015年之前,電子競(jìng)技被直男統(tǒng)治。那時(shí)候的規(guī)則是典型的強(qiáng)者文化。所有人都是競(jìng)技愛(ài)好者,幾乎沒(méi)有人看不懂比賽。因此,那時(shí)的電子競(jìng)技是非常垂直的,幾乎很難吸引圈外的人進(jìn)來(lái)。
直播平臺(tái)的出現(xiàn)改變了這個(gè)狀況。電競(jìng)內(nèi)容在社交媒體上出現(xiàn)得頻率越來(lái)越高。這時(shí)候,從業(yè)者和愛(ài)好者都開(kāi)始有意無(wú)意地分辨內(nèi)容的好壞。說(shuō)白了,就是好看不好看。
吳歷華擅長(zhǎng)的就是推出好看的內(nèi)容。
9年索尼音樂(lè)從業(yè)經(jīng)歷,2年奢飾品行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,吳歷華一直在打造“盛景”。
2015年開(kāi)始,他一手把EDG打造成了電競(jìng)男團(tuán)。直到今天,EDG成為了擁有最多女粉絲的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)之一。而他打造EDG的手法,也將電子競(jìng)技推向了競(jìng)技的對(duì)立面——娛樂(lè),憑借這個(gè)特點(diǎn),電子競(jìng)技開(kāi)始探索新的可能性,比如綜藝類(lèi)節(jié)目。時(shí)至今日,每每當(dāng)電競(jìng)?cè)Φ姆劢z們吵架時(shí),其實(shí)這背后都有吳歷華的影子。
從經(jīng)營(yíng)的層面上講,吳歷華憑借一己之力提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。當(dāng)然,這也是一把雙刃劍。平衡競(jìng)技和娛樂(lè)這對(duì)對(duì)立的元素成了整個(gè)行業(yè)面臨的新問(wèn)題。
沿著前面提到的思路,當(dāng)我們?cè)噲D解構(gòu)吳歷華成熟的藝人經(jīng)紀(jì)手法之時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)他擅長(zhǎng)的其實(shí)是把不同的東西組合起來(lái),讓其變得值錢(qián)。
包裝EDG如此,后來(lái)超競(jìng)聯(lián)合騰訊電競(jìng)做線下的合生匯也一樣。前者,是為電競(jìng)選手附加一些東西,讓他們能夠產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;后者,則是把電競(jìng)的IP和合生匯放在一起,試圖產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
因此,我們把吳歷華定義為一個(gè)不能打造IP的人,他是一個(gè)懂得如何運(yùn)作IP的人。
如何理解這句話?吳歷華在索尼音樂(lè)的時(shí)候,恰好經(jīng)歷了周杰倫的出道期。我們就以周杰倫來(lái)舉例。周杰倫會(huì)寫(xiě)歌,方文山會(huì)作詞,這兩個(gè)人其實(shí)是創(chuàng)造內(nèi)容的人,也就是創(chuàng)造IP的人。吳歷華的工作是讓更多人聽(tīng)到周杰倫的歌,讓這些歌更值錢(qián),并讓周杰倫這個(gè)人產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
相同的道理,放在EDG和超競(jìng)互娛上同樣成立。
所以,如果電競(jìng)是一個(gè)IP或IP集合體的話,吳歷華恰恰是之前電競(jìng)最缺的人之一。
能力之外,吳歷華身上職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)性,顯然是電競(jìng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)走向成熟的過(guò)程里,更需要的東西。
和那些熬過(guò)了艱苦歲月,享受既得利益的原生從業(yè)者不同,吳歷華帶著成熟的商業(yè)技能進(jìn)來(lái),其目的所到底還是為背后的投資人賺錢(qián)。從一開(kāi)始,考核的標(biāo)準(zhǔn)就不一樣。所以,當(dāng)所有人都想著讓電競(jìng)變得更好的時(shí)候,吳歷華也許是最可信的一個(gè)人。因?yàn)檫@關(guān)乎到他后面的職業(yè)生涯。
吳歷華和原生從業(yè)者們的對(duì)比也有助于我們了解當(dāng)代商業(yè)運(yùn)作的模式。投資人出錢(qián),找來(lái)能賺錢(qián)的人通過(guò)各種各樣的手段賺錢(qián)。最終呈現(xiàn)在觀眾面前的,只是這個(gè)過(guò)程的結(jié)果。
當(dāng)然,商業(yè)故事的魅力更多時(shí)候來(lái)自于未知,來(lái)自于那些不確定性。很多時(shí)候,我們需要不討喜地站在商業(yè)人物的對(duì)立面,撕開(kāi)他們自信的面孔,去探究哪些領(lǐng)域?qū)λ麄兌允俏粗?,他們又如何?yīng)對(duì)這種未知。
很明顯,對(duì)于吳歷華這樣一個(gè)成熟的商業(yè)人物而言,他有自己非常熟悉的領(lǐng)域和拿手的技能,他也傾向于把這些成熟的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到電競(jìng)中去。但在結(jié)果里卻常常有超出他理解的部分。
因此,吳歷華的采訪最終呈現(xiàn)出來(lái),是在他的理解與不理解之間跳躍的真實(shí)世界,和在熟悉和不熟悉的現(xiàn)實(shí)世界里之間跳躍的他。
也許,如果你愿意追尋著稿件里的思維,你可能會(huì)理解吳歷華,理解EDG,理解電競(jìng)的其中一面。