劉濤
[摘要]目的:探究使用PDCA循環(huán)法管理醫(yī)院藥庫藥品供應的效果。方法:選取本院于2016年1月-12月藥庫藥品供應管理部門的藥品出庫記錄上的6200例藥品作為實驗對象,并將5200例藥品隨機均分成兩組,一組為實驗組,另一組為對照組,每組各2600例藥品。對對照組的2600例藥品采用常規(guī)管理方式進行管理,對實驗組的2600例藥品采取PDCA循環(huán)法進行管理。結果:實驗組藥品的有效使用率為96.61%,對照組藥品的有效使用率為87.65%,實驗組藥品去向明確率95.69為%,對照組藥品去向明確率為89.30%,實驗組藥品不合格報損率為0.23%,對照組藥品不合格報損率為0.69%。通過數據對比分析,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論:對醫(yī)院藥庫藥品管理時,采用PDCA循環(huán)法管理,不僅能夠提高藥品的使用率,還能夠更好的明確藥品的去向,有效降低藥品的不合格報損率,能夠優(yōu)化醫(yī)院的醫(yī)藥資源配置,提高對醫(yī)院藥品的管理,值得應用和推廣。
[關鍵詞]PDCA循環(huán)法,醫(yī)院,藥庫,藥品
[中圖分類號]R952 [文獻標識碼]A [文章編號]2096-5249(2019)16-0287-02
對于PDCA循環(huán)法來說,指的就是從計劃、執(zhí)行、檢查以及行動四個方面對工作進行有效的改進,是一種新型的管理方式。隨著社會經濟的發(fā)展,就醫(yī)的人數呈現出逐漸上升的趨勢,對藥品的使用也逐漸增加,以至于在對藥品的管理上也出現了一些問題,藥品的質量管理越來越受到人們的關注,成為人們討論的焦點。本次實驗主要選取本院于2016年1月12月藥庫藥品供應管理部門的藥品出庫記錄上的5200例藥品作為實驗對象,運用PDCA循環(huán)法進行管理,具有方案如下。
1資料和方法
1.1一般資料本次實驗主要選取本院于2016年1月-12月藥庫藥品供應管理部門的藥品出庫記錄上的5200例藥品作為實驗對象,并將5200例藥品隨機均分成兩組,一組為實驗組,另一組為對照組,每組各2600例藥品。實驗對象之間的差異不具有統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2方法對對照組2600例藥品采取常規(guī)管理方法進行管理,對實驗組2600例藥品采取PDCA循環(huán)法進行管理,具有管理措施如下:
1.2.1計劃階段:首先需要對藥品的采購制度進行嚴格的規(guī)范,對醫(yī)院用藥要進行統(tǒng)一的購買、管理和進行合理分配,要制定出明確的采購計劃,避免出現隨意采購的現象。在制定藥品采購計劃的時候,一定要以本院藥品使用量為基礎,一般會以一個月作為一個時間段,嚴格按藥品周轉率制定實際計劃量。
1.2.2執(zhí)行階段:需要對醫(yī)院藥庫藥品管理人員加強藥品質量管理知識教育和在臨床上用藥的特點,從而幫助藥品管理人員提高專業(yè)的技能。藥庫工作人員要按照各藥房的藥品清單向各藥房發(fā)放藥品,并進行正確的核對和記錄,從而確保發(fā)放的藥品與藥品清單相一致。不僅如此,也可以利用互聯(lián)網系統(tǒng),對藥品的信息進行定期的更新,從而實現對藥品的有效管理。
1.2.3檢查階段:醫(yī)院藥庫的管理人員需要對藥品的入庫和出庫記錄進行定期的抽檢,并對抽檢的結果做好相關的記錄,從而能夠確保醫(yī)院的藥庫藥品的管理處于正常的狀態(tài)。而且,醫(yī)院要對藥庫藥品的儲備情況進行定期的評估,多數藥品的庫存情況要少于10-15天。
1.2.4行動階段:要以檢查階段的結果作為基礎,對出現的問題需要及時采取有效的解決措施,運用PDCA循環(huán)法對醫(yī)院藥庫藥品的供應進行有效的管理,并對上一階段出現的問題進行記錄和分析,并進行有效的改正,從而能夠更好的完成預期的管理目標。
1.3觀察指標本次實驗主要對兩組藥品的有效使用率、藥品去向明確率以及藥品不合格報損率這三個方面進行的對比分析,從而能夠更好的了解醫(yī)院藥庫工作人員對藥品管理的過程中存在的問題。藥品有效使用率指的是藥品有效使用的件數占總藥品使用件數的比例;藥品去向明確率指的是能夠明確藥品去向的件數占總藥品使用件數的比例;藥品不合格報損率指的是不合格的藥品報損數占總藥品使用件數的比例。
1.4統(tǒng)計學方法本次實驗采用SPSS18.0統(tǒng)計學軟件對實驗數據進行有效的統(tǒng)計和分析,計數資料用%表示,用x。檢驗,以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
2結果
由表1數據可知,實驗組藥品的有效使用率為96.61%,對照組藥品的有效使用率為87.65%,實驗組藥品去向明確率95.69為%,對照組藥品去向明確率為89.30%,實驗組藥品不合格報損率為0.23%,對照組藥品不合格報損率為0.69%。通過數據對比分析,實驗組的藥品有效使用率和藥品去向明確率均明顯高于對照組,而藥品不合格報損率明顯要低于對照組,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
3討論
醫(yī)院藥庫對藥品的管理將會直接影響到醫(yī)院的業(yè)務開展,加強對藥庫藥品的供應管理,能夠為用藥提供更好的保障。從目前情況來看,醫(yī)院在對藥庫藥品管理的過程中還存在很多的問題,比如,藥品的數量出現誤差、藥品標簽模糊不清以及同種但不同量的藥品管理混亂,這些問題的存在都會對醫(yī)院的發(fā)展以及行業(yè)的形象造成直接的影響。通過實施PDCA循環(huán)法對醫(yī)院藥庫藥品的供應進行管理,可以有效提高藥品的準入條件,并且能夠合理的選擇藥品供應商,從而能夠使藥庫藥品的管理更加規(guī)范化,從根本上避免出現藥品管理雜亂無章的情況。不僅如此,采用PDCA循環(huán)法管理,能夠有效減少醫(yī)院資金的使用,從而能夠提高醫(yī)院的資金周轉,更好的提高醫(yī)院的運行效率。
醫(yī)院藥庫工作人員在對藥品進行采購時,需要結合藥庫藥品的數量和醫(yī)院對藥品的使用和損耗情況,確定出具體的各項藥品的采購情況,運用PDCA循環(huán)法,對醫(yī)院藥庫的現狀進行有效的分析,避免出現藥品積壓和浪費情況的出現,從而能夠保證醫(yī)院藥庫工作能夠有條不紊的進行。不僅如此,還需要對藥品的入庫和出庫情況進行相關的記錄,并做好定期的抽檢,對于存在的問題要及時進行有效的解決,能夠從根本上避免出現不良的事件,有利于更好的完成對醫(yī)院藥庫藥品的管理。
綜上所述,將PDCA循環(huán)法應用到醫(yī)院藥庫藥品的供應管理上,有助于提高藥品的有效使用率和藥品去向明確率,降低藥品不合格報損率,從而能夠保證醫(yī)院藥庫藥品的順利供應,有助于提升醫(yī)院的工作效率。