李乃杰

摘 ? ?要：提高建筑價格的提高，這將有助于管理工程部門的關(guān)鍵節(jié)點，提高管理效率，提高工程師的效率。目前，建筑和設(shè)計部正在進行詳細的建設(shè)費用，以及工程和結(jié)構(gòu)變化的變化，并提高建筑工程和管理的質(zhì)量，并提高建筑工程和管理的質(zhì)量。在本文中，我們正在研究建筑成本和建設(shè)費用，深入討論了建筑工程中對土建造價管理中的控制，并且提出了相應(yīng)的解決策略，希望對相關(guān)從業(yè)人員有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建造價;成本管理;加強對策

中圖分類號：TU723.3 ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1004-7344（2019）03-0203-01

引 言

隨著經(jīng)濟增長的加速，國家也取得了進步。在工程方面，建設(shè)成本管理是有助于土建造價成本控制的，可以讓經(jīng)費得到良好的控制。與此同時，提高建筑價格的提高，以及主要的工程節(jié)點管理，提高工程部門的管理效率，以便為建設(shè)提供有利的工作。根據(jù)我的研究，在我的國家建造建筑和成本管理方面的工作是不夠的，對建筑工程的成功建設(shè)的影響是不夠的。在實際工作中，建筑工程的管理必須從流程的角度來處理，確保建設(shè)將按照項目的要求進行，以盡量減少項目變更的影響，并確保項目的經(jīng)濟效益。

1 ?建筑工程土建造價成本管理的重要意義

在我的國家建設(shè)和監(jiān)督建設(shè)和控制方面的工作時間更長，我的國家還不夠成熟。在過去的一段時間里，我的國家的許多建筑工程都被設(shè)計和投標，最終導(dǎo)致了最終完成的建設(shè)、經(jīng)濟效益和社會效益。而建筑工程，由于良好的監(jiān)管和成本，我們可以保證，建筑工程將得到經(jīng)濟上的有效和成本效益，并提高總體建設(shè)成本。

2 ?土建造價成本管理存在的問題

（1）土建工程管理造造價還沒有提高定價的效率。在建設(shè)項目施工管理工作的價格是成本管理至關(guān)重要，如果招標投標存在問題，工作成本，導(dǎo)致成本費用顯著影響工作壓力，將會有更多的建筑。目前，在我的國家建造建筑工程是不夠的，科學是不夠的，而且缺乏保障。此外，成本管理也沒有足夠的了解工程知識，這導(dǎo)致了實際工作的過度成本。

（2）三超問題普遍出現(xiàn)在土建工程當中。在目前的土建工程成本管理當中，三超的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，什么是三超？就是說工程預(yù)算，超過了預(yù)估的標準，結(jié)算的資金吵過了預(yù)算的資金以及實際使用資金與工程結(jié)算工資不對等，這種情況發(fā)生的原因是，特別是在建造建筑工地之前建造的建筑工程，同時也發(fā)現(xiàn)了建筑材料的設(shè)計問題，而且還不夠了解建筑材料的價值;在提高價格方面的工作質(zhì)量，以及與生產(chǎn)有關(guān)的要求，都不能取得專業(yè)技能。缺乏動態(tài)管理管理，并在工程過程中沒有分解;在工程過程中，有人為預(yù)算削減。

（3）嚴格控制價格活動和成本不可支配性。在工程設(shè)計階段，價格管理對總體管理成本的質(zhì)量產(chǎn)生了決定性的影響，從而有效地管理了整體的價格管理和總體管理水平。然而，在實踐中，建筑單位通常不重視在施工過程中管理事務(wù)。許多建筑單位沒有監(jiān)督監(jiān)督的監(jiān)督制度，而且，由于工程和技術(shù)方面的差異，也有明顯的差異，這也間接導(dǎo)致了建筑價格的上漲。

（4）成本管理信息不高。在工程項目中，目前的成本管理系統(tǒng)可以有效地提高基本數(shù)據(jù)庫的可靠性，目前在建筑工程方面有廣泛的應(yīng)用，但根據(jù)研究，目前有大量的信息技術(shù)。首先，許多建筑工程技術(shù)管理體系缺乏針對性施工以及較低的有效管理和監(jiān)督，實施預(yù)算利潤結(jié)算賬戶等此外，低水平信息化工程建設(shè)施工建筑不是很高，導(dǎo)致建筑工程施工管理的興致。

3 ?加強土建造價成本管理的對策

（1）在建造建筑單位之前，加強管理和預(yù)算工作，必須在前時期加強定價，從而為建設(shè)成本提供堅實的基礎(chǔ)。在實際工作中，在工作過程中，應(yīng)探討在工程領(lǐng)域開展工程技術(shù)基礎(chǔ)的項目，特別是在工程部門的自然環(huán)境中，以確定氣候、氣候、地形和水文情況;在處理運輸、采購設(shè)施、外圍住房和建筑情況方面的情況下，正在進行調(diào)查。在施工過程中開展了建筑技術(shù)研究。

（2）分散的建設(shè)成本分配。在建設(shè)建筑工程方面，必須在不同的工作地點開展一項基本建設(shè)工作。這一分離可能會提高建筑成本的效率，這不僅會提高成本管理的效率，而且還會提高管理和控制的可靠性。此外，在支出管理的成本分布情況下，它也有更有利的條件來降低壓力，以及更大的目標，當建筑單位工作的時候。

（3）這對建筑設(shè)計的改變非常重要。在建設(shè)建筑工程方面，由于技術(shù)技術(shù)的發(fā)展，這種情況經(jīng)常發(fā)生。而不可預(yù)見的情況可能會導(dǎo)致工程學變化，工程變化的變化通常會影響工作的成本。建筑部門以確保成本管理的效率，必須被吸引到項目的改變。由于工程結(jié)構(gòu)的變化，需要進行可行性研究和研究，以便盡量減少在工程部門造成的損害。此外，建筑部門必須加強對外地的管制，并采取嚴格的措施，以改變工程技術(shù)的變化，以確保成本管理的質(zhì)量。

（4）加強建筑和管理人員的技能。提高工程質(zhì)量的質(zhì)量質(zhì)量也可以提高工程成本。①為了提高建筑工人的專業(yè)素質(zhì)，幫助建筑工人更好地掌握工程知識，并提高建筑工具的效率，并降低建筑工作人員在建筑工程方面的能力不足。②需要加強管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的效率，提高信息化水平，從而確保有效利用信息系統(tǒng)來管理建筑價格，以及信息系統(tǒng)和科學知識。

4 ?結(jié) 論

土建工程是一項重要工作，而成本管理以及造價管理是其中最為重要的內(nèi)容之一，加入在土建工程當中，造價成本管理出現(xiàn)了一些問題，那么土建工程整個經(jīng)濟收益將會受到很嚴重的影響，甚至會影響土建工程企業(yè)最后的收益，所以在日常的工作當中，對于造價成本管理控制這一工作在土建工程項目當中一定要充分的進行中試，不斷對造假成本管理控制當中所存在的問題進行研究討論，并且對土建工程中的成本管理進行更加細致的劃分，保證其工程變更問題能實時進行關(guān)注，在其中強化其工程造價管理以及編制工作，不斷提高土建工程施工人員以及管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，從各個方面入手，保證工程成本管理的質(zhì)量問題，讓整個工程經(jīng)濟效益提到最高，獲得根本保障。本篇文章對土建工程減價管理控制進行討論研究，提出了相對應(yīng)的解決方案，希望作者一番思考有利于土建工程企業(yè)更好的發(fā)展，更加重視土建造價管理控制。

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收稿日期：2018-12-2