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        淺析水利工程管理中存在的問題及對策

        2019-09-10 07:50:50李秋宇
        大東方 2019年1期
        關(guān)鍵詞:水利工程管理問題對策

        李秋宇

        摘 ?要:水利工程建設(shè)的體系復(fù)雜,總體來說水利建設(shè)工程屬于一項有利于民生發(fā)展的一項利國利民的綜合性工程,我們必須要重視水利施工建設(shè)發(fā)展過程當(dāng)中的管理問題,怎樣將水利工程施工建設(shè)過程當(dāng)中存在的管理問題進行有效控制,并使水利施工的操作人員能夠嚴(yán)格把控施工質(zhì)量問題,也是工程進行的重點,這樣使得水利工程建設(shè)能夠發(fā)揮其最大效用,更好地促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。我國在水利工程方面在“南水北調(diào)”、“三峽水利工程”等諸多方面都取得了重大的發(fā)展,惠及了民生。但是在水利工程建設(shè)方面還是存在諸多問題的,其中最大的一環(huán)便是水利工程管理制度不完善,本文針對此項情況,著重探索我國在水利工程建設(shè)方面存在的問題,以及提出筆者相應(yīng)的見解。

        關(guān)鍵詞:水利工程管理;問題;對策

        引言

        水利工程建設(shè)關(guān)系到國計民生,對水利工程的管理影響著其社會效益、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。隨著社會的發(fā)展,水利工程管理的重要性越來越突出,管理工作也越來越復(fù)雜。在這種情況下我們不僅要把管理工作貫穿于工程項目的整個過程,引入新的技術(shù)和管理方法,還要完善管理制度,增強施工人員的安全意識和綜合素質(zhì)。

        1水利工程建設(shè)管理存在的問題

        1.1 在水利工程管理當(dāng)中的工程項目缺乏一定的科學(xué)性

        在水利工程的項目建設(shè)當(dāng)中,項目的初步立項是進行水利工程建設(shè)的最初關(guān)口,在很大程度上決定了整個水利項目是否可以照常進行,在最大程度上會對于我國的國民經(jīng)濟以及社會產(chǎn)生比較大的影響。然而,在水利項目工程的建設(shè)前期,有極少數(shù)的單位,沒有在項目建設(shè)所在地進行必要的項目研究以及項目建設(shè)可行性分析,為了自身的政績做政府的惠民工程,并且實際的水利建設(shè)項目工程,現(xiàn)場的施工以及項目的現(xiàn)場監(jiān)管方面都嚴(yán)重脫離了實際,與以人為本的原則完全背離,從而國家?guī)碣Y金以及資源上的損失,造成了極大的資源浪費,形成了豆腐渣工程。

        1.2施工安全不符合國家標(biāo)準(zhǔn)

        水利工程在施工管理進行中,施工安全是工程項目的重中之重,是一個無法免去的重要環(huán)節(jié)。但是往往水利工程單位對施工安全沒有過渡的關(guān)注,認為施工安全差不多就可以,總是把經(jīng)濟利益放在第一位。同時,水利工程的施工安全與工程質(zhì)量也沒有達到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對其總是蒙混過關(guān),因此,水利工程存在這諸多的安全隱患與安全事故,如果不能及時處理,那么后果將不堪設(shè)想,更是甚者會造成人員財產(chǎn)的損失。

        1.3缺乏管理人才

        在實際開展工程管理活動的過程中,?很多工程管理工作人員的專業(yè)不對口,且部分還是兼職人員,這些工程管理工作人員因自身專業(yè)知識水平有限,對工程管理技術(shù)與內(nèi)容了解僅存在片面,從而不能充分發(fā)揮工程管理在工程建設(shè)中的作用。因工程管理人員自身的管理技能與專業(yè)知識有限,故在開展管理工作中,缺乏一定的針對性,進而導(dǎo)致管理效果不能達到預(yù)期的效果。此外,國內(nèi)有非常多的水利工程管理部門忽視了對管理人員的培訓(xùn)教育,?導(dǎo)致管理人員不能及時、準(zhǔn)確了解當(dāng)前最先進的管理方式與管理理念,故一直采用傳統(tǒng)的管理措施,?這也是導(dǎo)致水利工程管理效果不能滿足時代發(fā)展要求的重要原因。

        2完善水利工程建設(shè)管理的措施

        2.1完善水利工程管理機制

        完善水利工程管理機制是工程管理的重要內(nèi)容,我們在水利工程進行的時候,一定要注意施工管理機制的控制,有效的完善施工管理控制體系,加避免水利工程施工過程中存在管理問題。將完善水利施工管理機制的建設(shè)作為施工工作進行的首要前提條件,在有效促進水利施工完成的同時,保證其的充分發(fā)揮,并能夠?qū)罄m(xù)的維護工作產(chǎn)生積極的影響。

        2.2對施工圖紙要制定相應(yīng)的審核標(biāo)準(zhǔn)

        在水利工程設(shè)計階段時,對施工圖紙也要制定一個相應(yīng)的審核標(biāo)準(zhǔn),只有不斷的完善施工圖紙的審查制度,才能夠以此來保障施工圖紙的質(zhì)量,同時,在施工圖紙設(shè)計過程中,要根據(jù)勘察設(shè)計的想法與要求來進行設(shè)計施工圖紙,并且,要有相關(guān)的專業(yè)人員在特定的位置報錯好,防止有人篡改施工圖紙,以免造成不必要的損失。施工圖紙的質(zhì)量在沒有問題的情況下,對工程的施工質(zhì)量和施工效率起到一個推動作用。

        2.3加強水利工程安全管理

        強化安全管理制度。只有制定完善安全管理制度,才能使現(xiàn)場安全施工有所依據(jù),從而加強管理力度。安全管理工作才能具體落實到整個施工過程中的各個環(huán)節(jié),落實到相關(guān)責(zé)任人。安全責(zé)任制使每個人都明確自己的職責(zé),增強了自身責(zé)任感。要認真設(shè)計實施安全方案,加大對重點項目的管理控制力度,完善落實水利工程的安全管理體系。認真做好安全管理,強化安全防范。施工企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)人員和全體員工對安全施工的認識,明確落實安全施工的原則和理念。制定采取一系列的安全預(yù)防措施,并對施工人員進行培訓(xùn),不僅要增強他們的責(zé)任意識,還要使他們掌握安全預(yù)防措施。在施工過程中重視對現(xiàn)場的管理和控制,確保施工的安全。完善安全管理的各個環(huán)節(jié)。水利工程的建設(shè)有設(shè)計、施工、監(jiān)理、評定等環(huán)節(jié),安全管理工作要貫穿于各個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和特點不同,因此要結(jié)合具體情況采取不同的管理策略。重視工程建設(shè)前、工程建設(shè)中、工程建設(shè)后及整個過程的原料和成品的安全管理,這可以有效避免安全事故的發(fā)生。

        2.4加強水利工程質(zhì)量管理

        提高施工人員的質(zhì)量意識。要向施工人員詳細講解工程質(zhì)量不合格的危害,使其認識到水利工程質(zhì)量管理的重要性。施工人員質(zhì)量意識增強,會使他們在施工過程中嚴(yán)格按照操作技術(shù)要求工作,面對復(fù)雜的施工工序會努力提高自己的技術(shù)能力,從而使施工的精密度和管理水準(zhǔn)提高。嚴(yán)格的技術(shù)管理。水利工程項目在選擇包工隊伍時,要提高其準(zhǔn)入要求,對包工隊伍的施工資質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量的水準(zhǔn)進行嚴(yán)格考察。這能從源頭上確保施工隊伍的專業(yè)性,把好質(zhì)量關(guān),有效的減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

        結(jié)束語

        水利工程建設(shè)一直以來都是國家十分重視的問題之一,并且目前隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展,國家對于水利工程建設(shè)活動所投入的資金量比之以前增加了數(shù)倍,但是由于水利工程建設(shè)是一個十分龐大并且復(fù)雜的系統(tǒng),我國對于水利工程建設(shè)的發(fā)展管理仍是存在著些許的不足,針對水利工程建設(shè)過程當(dāng)中產(chǎn)生的管理問題,我們應(yīng)該加強對這方面的關(guān)注程度,促進水利工程效益的發(fā)揮,做好水資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,和整體優(yōu)化調(diào)度,推動我國水利事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]席建強.水利工程管理中存在的問題及對策[J].工程技術(shù)研究,2017(12):160-161.

        [2]崔建軍.水利工程管理、施工管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(16):96.

        [3]溫達文.對水利工程管理中存在的問題分析及對策探究[J].農(nóng)家參謀,2017(12):21.

        (工作單位:南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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