李雪晴

摘 要：在目前發(fā)展的過程中，企業(yè)通過企業(yè)工會工作人員可以不斷地學(xué)習(xí)到更加專業(yè)的文化知識，同時還可以起到維權(quán)的作用。企業(yè)工會是黨和廣大職工進行緊密聯(lián)系的主要環(huán)節(jié)，也就是EAP。EAP就是指EAP針對企業(yè)員工的心理問題而進行針對性治療的制度。在西方發(fā)展的過程中，企業(yè)中的EAP得到了普遍的應(yīng)用和推廣。我國的企業(yè)如果可以成功的引入EAP就可以不斷地緩解員工的EAP些負(fù)面情緒，同時還能夠不斷地增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。在目前發(fā)展的過程中，企業(yè)的工會可以通過EAP來對員工的思想政治工作進行具體的開展，同時也能夠得到不斷的促進。

關(guān)鍵詞：淺談;企業(yè)工會;運用EAP;開展;職工思想政治工作

企業(yè)在運行的過程中，EAP是為了能夠有效地組織為員工提供更加有效的福利項目。同時依據(jù)有更加系統(tǒng)性和長期性的特點，在專業(yè)人士對組織進行進EAP不斷建議和診斷之后，能夠為員工以及相關(guān)的工作人員提供更加專業(yè)的指導(dǎo)以及咨詢服務(wù)。

一、EAP、新形勢下職工政治思想工作所具有的挑戰(zhàn)

1.1職工政治思想受市場經(jīng)濟的沖擊，呈現(xiàn)多元化復(fù)雜化的趨勢

在市場經(jīng)濟體制不斷改革的過程中，新的市場環(huán)境將更加多元的思想文化進行不斷地碰撞和交匯，企業(yè)的工作人員所持有的政治思想也受到了多個方面的影響，特別是以個人利益為主要出發(fā)點的價值取向會比較明顯。在目前發(fā)展的過程中，拜金主義以及享樂主義的思想不斷的興起，導(dǎo)致了工作人員缺少以企業(yè)的利益為出發(fā)點的責(zé)任感以及團隊意識。企業(yè)的改革過程中，工作人員的思想比較復(fù)雜，而且很容易出現(xiàn)EAP些情緒的波動以及態(tài)度的變化，所以工作的積極性以及主動性都得到了不斷的降低。這也就為新時期工作人員的政治思想進行指導(dǎo)的工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。

1.2傳統(tǒng)政治思想工作方式與新形勢出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象

由于我國經(jīng)濟體制的改革在不斷的深入和推行，所以國有企業(yè)也在進行相關(guān)制度的改革，這已經(jīng)成為了未來發(fā)展的主要趨勢和方向。所以對于傳統(tǒng)的工會組織所存在的理論方面進行研究，還是對傳統(tǒng)的工會干部的思維進行不斷地加深，都已經(jīng)與新時代的發(fā)展變化出現(xiàn)了差異。通過對工會現(xiàn)行的工作狀況進行不斷地觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)有EAP部分的領(lǐng)導(dǎo)干部把思想政治工作的范圍過于縮小化，所以他們只是對工作人員進行簡單的思想政治工作，比如說進行組織看書或者是純粹進行理論說教。他們經(jīng)常會對職工的實際生活情況會進行忽略，很難對工作人員解決問題的真正需要進行廣泛的關(guān)注。從此已久就會讓工作人員覺得政治思想工作與他們的生活實際并沒有較大的關(guān)系，從而導(dǎo)致了政治思想工作缺乏影響力。

1.3新形勢下工會工作機制凸顯不健全的弊端

在目前發(fā)展的過程中，在領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)下，工會的工作得到了不斷地開展，而且工會工作的職責(zé)范圍也比較廣泛，覆蓋的范圍也比較廣，但是在新的市場經(jīng)濟形勢發(fā)展的狀況下，工會的工作經(jīng)常會對繁忙的事務(wù)進行應(yīng)付，然而卻很少對職工真正的需要進行了解和理解。

二、EAP在我國企業(yè)工會開展職工思想政治教育工作過程中的應(yīng)用

2.1EAP在我國企業(yè)中實施存在的挑戰(zhàn)

由于我國企業(yè)的管理層大多是思想意識都比較落后，所以他們都不愿意推行EAP。當(dāng)然還有EAP些管理人員由于缺乏更加長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，他們更加注重的是當(dāng)前利益的回報，他們?yōu)榱瞬粩嗟墓?jié)省管理的成本，讓國內(nèi)的許多工作人員無法享受到EAP的服務(wù)。心理咨詢本身就是企業(yè)給予員工的正常福利，然而我國的心理健康的意識相對比較落后，所以我們需要不斷的適應(yīng)和發(fā)展來應(yīng)對這項挑戰(zhàn)。

2.2關(guān)于中國企業(yè)導(dǎo)入員工救援計劃的思路

如果想要使得中國特色社會主義經(jīng)濟不斷的發(fā)展，我們就必須要在企業(yè)運行過程中引入EAP。

2.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理概念需要更新

在目前發(fā)展的過程中，大多數(shù)的企業(yè)都采取的是集權(quán)管理的模式，對所有的計劃起到了決定性和推動性的作用。所以企業(yè)的高層管理人員的管理觀念就決定了他們做出EAP決策的特點。人力資源的管理理論主要是認(rèn)為工作效率的不斷提高以及工作人員身體健康是企業(yè)的財富，這是因為企業(yè)與企業(yè)之間的競爭中最為關(guān)鍵的因素就是工作人員。在管理的過程中，企業(yè)的高層管理人員需要為工作人員提供更多的服務(wù)。如果企業(yè)出現(xiàn)了EAP些比較重大的安全事故，經(jīng)常會跟員工的精神壓力有著密切的關(guān)系，所以為了成功的導(dǎo)入EAP，企業(yè)管理者必須要關(guān)注相關(guān)的方面。

2.2.2確定員工援助計劃的內(nèi)容

企業(yè)管理過程中導(dǎo)入EAP的最終目的是為了能夠有效地幫助員工對心理產(chǎn)生的負(fù)面情緒進行有效的處理，這樣才能夠不斷提高團隊的實力和效率。然而大多數(shù)企業(yè)的管理人員本身就持有較為錯誤和落后的觀念。如果EAP的咨詢僅僅是停留在對員工進行心理咨詢和危機的干預(yù)，他們的實施就是EAP種失敗。

結(jié)束語

綜上所述，只有做好企業(yè)工作人員的思想政治工作，才能夠有效地保障企業(yè)更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展，在目前經(jīng)濟形勢不斷發(fā)展和改革的情況下，我們要對工作人員的思想政治工作進行進EAP步的加強。這不僅需要企業(yè)不斷的維護員工的合法權(quán)益，同時還要履行工會工作所具有的責(zé)任。思想政治工作不僅僅是簡單的宣傳和說教，而是通過對工作人員內(nèi)心的問題進行針對性的解決，同時感化工作人員不斷地提高企業(yè)的凝聚力，這樣才能夠?qū)Ω刹恳约叭罕姷年P(guān)心進行進EAP步的加強。在目前發(fā)展過程中，中國的EAP還處于發(fā)展和不斷進步的階段，所以EAP的工作重心應(yīng)該是不斷地提高員工的心理健康的意識，幫助工作人員減少心理問題發(fā)生的幾率。

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