陳紅
摘 要:現(xiàn)代電力企業(yè)自動化發(fā)展步伐逐漸加快,應(yīng)用自動化抄表系統(tǒng)于電力營銷環(huán)節(jié),既能提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),又能維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟權(quán)益。本文首先介紹抄核收自動化應(yīng)用意義及具體體現(xiàn),然后總結(jié)常見應(yīng)用問題,最后提出合理化管理建議,旨在提升電力營銷水平,并為后續(xù)營銷工作奠定良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:電力營銷;抄核收自動化;應(yīng)用分析;管理策略
前言:隨著時代的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)電力抄核收方法已經(jīng)不能更好的滿足電力營銷需要。當(dāng)前配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,加之,優(yōu)質(zhì)電能資源需求量不斷增加,基于此,有效應(yīng)用抄核收自動化系統(tǒng)極為必要,有利于提高電力抄核收工作效率。由此可見,該論題具有探究迫切性,希望該論題能為同行在抄核收自動化應(yīng)用及管理方面提供參考。
一、電力營銷抄核收自動化應(yīng)用分析
1.1重要意義
電力抄核收工作中應(yīng)用自動化技術(shù),這對電費收繳模式調(diào)整、計量設(shè)備過程式監(jiān)管有重要意義。通過應(yīng)用智能電表系統(tǒng)啟動預(yù)付電費模式,對于用戶來說,能夠利用移動終端隨時隨地查詢電費余額,以及各月繳費記錄,并借助第三方平臺支付電費[1]。抄核收自動化模式實施后,電力信息愈加完整、精確,這對抄核收工作精細(xì)化發(fā)展有積極影響。此外,計量設(shè)備能在自動化系統(tǒng)的全程管控下常態(tài)化運行,進(jìn)而減少電力計量誤差,為電力營銷策略制定提供可靠的計量數(shù)據(jù)。
1.2具體體現(xiàn)
首先,用于自動抄表。供電部門根據(jù)電力營銷需要選擇適合的抄核收方案,并通過系統(tǒng)設(shè)置滿足自動抄表需要,即利用采集器定時功能來完成預(yù)定時間的電力抄核收任務(wù)。對比于人工抄核收方法,能夠減少業(yè)務(wù)遺漏現(xiàn)象,并提高抄表準(zhǔn)確性及工作效率。其次,用于遠(yuǎn)程通斷電??仉娔K具備電源遠(yuǎn)程控制功能,該模塊根據(jù)指令信息接通或切斷電源,這對電力企業(yè)經(jīng)濟常態(tài)化運行有促進(jìn)作用。最后,用于線損分析。準(zhǔn)確計算地區(qū)供電系統(tǒng)線損率,據(jù)此分析電力營銷管理效果,并適當(dāng)調(diào)整電網(wǎng)系統(tǒng)運維方案,推動電力營銷管理工作穩(wěn)步開展。
1.3常見問題
新形勢下,電力營銷抄核收人員對自動化技術(shù)持片面認(rèn)知,實際工作中,抄核收自動化技術(shù)停留于形式,這不僅會降低自動化技術(shù)利用率,還會制約電力企業(yè)信息化進(jìn)程,這對企業(yè)經(jīng)濟效益增加、抄核收自動化水平提高有負(fù)面影響。如果抄核收自動化模式一味低效運用,那么電力企業(yè)日后發(fā)展將舉步維艱,因此,應(yīng)制定可行的抄核收自動化管理策略,確保上述問題有效處理。
二、電力營銷抄核收自動化管理策略
2.1細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)
管理人員根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),將抄核收自動化管理工作落實于細(xì)節(jié),針對潛在問題全面總結(jié),并制定相應(yīng)的處理對策。與此同時,全方面校核管理標(biāo)準(zhǔn),通過現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)論證、不足之處彌補來提高管理標(biāo)準(zhǔn)適用價值,進(jìn)而全面管控抄核收自動化管理工作,使抄核收活動有序進(jìn)行。
2.2調(diào)整核算模式
核算任務(wù)量增多的同時,核算質(zhì)量及效率被提出了較高要求,基于此,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整核算模式,以便為抄核收工作起到鋪墊作用[2]。具體來說,電力企業(yè)通過自動審核模式執(zhí)行核算任務(wù),必要時聯(lián)用人工核算模式,以此控制核算誤差,大大提高核算準(zhǔn)確率。當(dāng)營銷業(yè)務(wù)發(fā)生變化時,結(jié)算關(guān)系相應(yīng)調(diào)整,這既能維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟效益,又能減少用戶與電力企業(yè)間的矛盾。
2.3培養(yǎng)專業(yè)人才
抄核收自動化技術(shù)應(yīng)用效果與員工專業(yè)技能、綜合素質(zhì)有直接聯(lián)系,電力企業(yè)要想取得抄核收自動化管理的理想效果,應(yīng)重視專業(yè)人才聘用、留用工作,通過校企合作的方式招收高素質(zhì)、高技能人才,以便為電力營銷提供人才支持。專業(yè)人才聘用后,企業(yè)內(nèi)部組織形式多樣的實踐活動,鼓勵員工運用自動化技術(shù)處理抄核收工作問題,這既能豐富員工的工作體驗,又能為后續(xù)管理工作提供幫助。在此期間,電力企業(yè)向抄核收人員提供教育培訓(xùn),即圍繞“安全”、“技能訓(xùn)練”、“技術(shù)實踐”等關(guān)鍵詞開展培訓(xùn)活動,使員工樹立正確的工作理念,并強化責(zé)任感,將抄核收自動化管理任務(wù)高效完成。
2.4完善管理制度
抄核收自動化管理工作較復(fù)雜,要想推動此項工作有序進(jìn)行,并全面彰顯自動化技術(shù)優(yōu)勢,應(yīng)適當(dāng)完善管理制度,為管理問題處理提供依據(jù),盡可能減少違規(guī)操作行為。在此期間,實施工作晉升制度,以此調(diào)動抄核收員工工作熱情,全面挖掘員工工作潛能,使抄核收自動化管理目標(biāo)順利實現(xiàn)。此外,建立健全軟硬件設(shè)施維護(hù)制度,這是自動化系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基本要求,同時,能夠降低系統(tǒng)故障率,進(jìn)而為抄核收工作創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。管理制度完善期間,抄核收人員應(yīng)提出合理化建議,以此提高制度實用性。抄核收自動化管理水平提升后,電力企業(yè)營銷策略能夠有效制定,這對電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展有積極影響。
2.5優(yōu)化繳費機制
電力企業(yè)經(jīng)營的目的之一,即維護(hù)經(jīng)濟權(quán)益。電力營銷期間,管理層通過優(yōu)化繳費機制來掌握供電系統(tǒng)運行規(guī)律,針對繳費重點和難點進(jìn)行分類。與此同時,有效關(guān)聯(lián)繳費平臺與抄核收自動化系統(tǒng),這既能增強電力資源控制能力,又能有效維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟效益,確保電力系統(tǒng)平穩(wěn)運行。從另一個角度來講,電費收取工作向透明化、精確化方向發(fā)展,這對電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展、全面進(jìn)步有推動作用。
總結(jié):綜上所述,新時期背景下,電力營銷抄核收管理問題逐漸顯現(xiàn),為加快電力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展速度,取得電力企業(yè)自動化發(fā)展的良好效果,于抄核收環(huán)節(jié)引進(jìn)自動化技術(shù)具有必要性和可行性。為充分彰顯抄核收自動化技術(shù)應(yīng)用價值,通過細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整核算模式、優(yōu)化繳費機制等策略提升抄核收自動化管理水平,這對電力企業(yè)營銷管理質(zhì)量優(yōu)化有促進(jìn)意義。
參考文獻(xiàn):
[1]李學(xué)浩.抄核收自動化與營銷管理水平的提升[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2017(6):133-133.
[2]許宇華,黃倩云.遠(yuǎn)程電力服務(wù)渠道的統(tǒng)一運營管理研究[J].自動化與儀器儀表,2017(1):144-146.