蒲怡 劉薇

摘 ?要：清水混凝土因其質(zhì)感及結(jié)構(gòu)造型優(yōu)美受到建筑師的青睞，自20世紀(jì)90年代后在我國(guó)得到了迅速發(fā)展。但由于其施工工藝發(fā)展較晚、施工管理缺少經(jīng)驗(yàn)，目前國(guó)內(nèi)尚未形成一套統(tǒng)一的施工管理體系。針對(duì)以上問(wèn)題，本文提出了一套符合清水混凝土建筑施工的創(chuàng)新管理新體系-五角控制體系。從人、材、機(jī)、創(chuàng)新指導(dǎo)及施工過(guò)程五個(gè)方面提出各要素的作用及相互關(guān)系并結(jié)合SWOT系統(tǒng)對(duì)該體系各個(gè)方面進(jìn)行了延伸研究。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新控制體系;清水混凝土;施工過(guò)程管理;生產(chǎn)要素

中圖分類號(hào)：TU7????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ???文章編號(hào)：2096-6903（2019）05-0000-00

1?清水混凝土簡(jiǎn)介

清水混凝土既是一種結(jié)構(gòu)材料也是一種表面裝飾材料，采用混凝土現(xiàn)澆工藝一次成型的方式將結(jié)構(gòu)與裝飾結(jié)合成一個(gè)整體建筑物。清水混凝土通過(guò)其混凝土自身的質(zhì)感、色彩表現(xiàn)出建筑物天然質(zhì)樸的建筑風(fēng)格。清水混凝土無(wú)論是在外墻裝飾還是內(nèi)墻裝飾上都能按照設(shè)計(jì)師需求進(jìn)行相關(guān)模板設(shè)計(jì)并搭建澆筑成型，待脫模后依據(jù)混凝土表面質(zhì)感和色彩形成滿足設(shè)計(jì)要求的裝飾面。

在對(duì)藝術(shù)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值都有迫切需求的新時(shí)代，清水混凝土通過(guò)自身獨(dú)特的構(gòu)筑飾面表現(xiàn)出多種多樣的建筑風(fēng)格因而受到了廣大建筑師的青睞。此外清水混凝土建筑施工企業(yè)對(duì)清水混凝土施工工藝和施工管理技術(shù)均具有較大的實(shí)際需求。

2?清水混凝土發(fā)展背景

1824年英國(guó)波蘭特水泥的出現(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代混凝土技術(shù)新時(shí)代;在20世紀(jì)中葉，歐洲、北美洲大量出現(xiàn)清水混凝土建筑; 20世紀(jì)中后期，在日本清水混凝土施工技術(shù)已達(dá)到較高水平。1997年北京聯(lián)想研發(fā)基地出現(xiàn)了我國(guó)首例大面積清水混凝土工程。近幾年，水泥制造企業(yè)在產(chǎn)能方面擴(kuò)張較快，市場(chǎng)上水泥的供應(yīng)較為充足，水泥作為清水混凝土建筑主要原材料為清水混凝土的發(fā)展提供了充足的原材料。

3現(xiàn)階段清水混凝土行業(yè)管理發(fā)展問(wèn)題

由于我國(guó)清水混凝土建筑發(fā)展較晚，目前我國(guó)專業(yè)從事清水混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的企業(yè)僅有數(shù)家，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段清水混凝土相關(guān)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，現(xiàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

3.1施工質(zhì)量控制方面

目前由于我國(guó)市場(chǎng)上還沒(méi)有一套統(tǒng)一的清水混凝土施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工工藝上還需進(jìn)行符合我國(guó)國(guó)情的創(chuàng)新提升，因此清水混凝土施工控制難以形成有效的施工管理體系。

3.2建筑施工管理方面

清水混凝土行業(yè)在全國(guó)比較分散、集中度低且企業(yè)的規(guī)模較小，因此施工管理技術(shù)難以集中，難以形成有影響力的生產(chǎn)技術(shù)管理模式。

3.3施工工藝方面

由于清水混凝土屬于一次澆注，施工過(guò)程不可逆，因此不可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題較多且施工質(zhì)量容易受到環(huán)境影響，對(duì)施工環(huán)境、施工技術(shù)等各方面要求較高。

3.4三大生產(chǎn)要素方面

目前我國(guó)產(chǎn)業(yè)類型為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工人員受文化水平差異的影響，生產(chǎn)效率低無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下專業(yè)類建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)需要，也影響了建筑工程行業(yè)在人才結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新發(fā)展。

由于成本管理體系水平較低，人、材、機(jī)方面的資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重此外對(duì)施工機(jī)具設(shè)備未設(shè)立嚴(yán)格的使用時(shí)間和操作規(guī)范，造成項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的限制帶來(lái)機(jī)械破損等問(wèn)題。

4創(chuàng)新五角控制體系說(shuō)明（如圖1）

對(duì)于一個(gè)建筑工程而言，對(duì)施工過(guò)程要有嚴(yán)格把控。首先要有一套切合本行業(yè)的管理體系。針對(duì)清水混凝土行業(yè)問(wèn)題和技術(shù)創(chuàng)新需求，制定一套適應(yīng)清水混凝土施工企業(yè)發(fā)展的施工管理控制體系，主要在人、材料、機(jī)械、創(chuàng)新、施工過(guò)程等五大方面進(jìn)行管理控制。以上五方面相互制約共同發(fā)展，統(tǒng)稱為：五角控制體系。

4.1人員管理

組建具備綜合管理和協(xié)調(diào)功能的專業(yè)技術(shù)密集型決策機(jī)構(gòu)需聚集高素質(zhì)工程師、質(zhì)量工程師、技術(shù)專家、設(shè)計(jì)人員等作為管理人員。此外對(duì)施工人員進(jìn)行創(chuàng)新技能培訓(xùn)，使創(chuàng)新技術(shù)作用于項(xiàng)目施工全過(guò)程。根據(jù)工程所需合理配置勞動(dòng)力人數(shù)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力作業(yè)水平進(jìn)行技能測(cè)試和培訓(xùn)。

4.2材料管理

材料作為清水混凝土建筑必不可少的一部分，對(duì)材料的管理也是整個(gè)工程施工中不可或缺的一大要素，主要通過(guò)以下幾方面的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)控制：

（1）模板的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。模板是清水混凝土不可或缺的材料，在一個(gè)項(xiàng)目中模板的工程量巨大，在模板材料的選用中，根據(jù)結(jié)構(gòu)不同在脆裂性、防火性、透氣性等各個(gè)方面進(jìn)行模板材質(zhì)的選擇參考國(guó)內(nèi)外清水混凝土施工中模板的使用情況和施工效果，結(jié)合我國(guó)目前的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新型模板;在模板的用材方面、規(guī)格大小方面都可進(jìn)行符合工程施工的創(chuàng)新設(shè)計(jì);因地制宜地制定一套模板體系，在材料用材的使用性能、模板規(guī)格、力學(xué)分析中選擇具備有效的強(qiáng)度、剛度和精確的規(guī)格尺寸。滿足清水混凝土質(zhì)量要求和施工需求的模板體系。

（2）清水混凝土配合比創(chuàng)新。由于生產(chǎn)廠家、水泥品種的不同，攪拌出的混凝土的性能也有所不同。不同的配合比有不同的使用環(huán)境和時(shí)間，為了減少實(shí)驗(yàn)配合比的使用耗材制定一套符合各環(huán)境施工的配合比公式并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方法進(jìn)行精確計(jì)算。在基于清水混凝土配合比公式下進(jìn)行性能測(cè)試能更好的減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)，有效地控制施工質(zhì)量。一套高效的材料配合比，能使混凝土具備有良好的流動(dòng)性和強(qiáng)度，使混凝土質(zhì)量得到明顯提升。

（3）原材料品質(zhì)把控。原材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要前提，在清水混凝土材料采購(gòu)中，選用一個(gè)廠家、一個(gè)批次且符合技術(shù)規(guī)范的材料，在工程中根據(jù)設(shè)計(jì)和使用要求選擇功能性、環(huán)保型、節(jié)能型的綠色建材并規(guī)范材料使用，可以做到物盡其用且減少物資的消耗。

4.3機(jī)械使用

在清水混凝土施工中，由于工程的復(fù)雜性，施工機(jī)械應(yīng)符合清水混凝土的加工特征。根據(jù)加工所需定制相關(guān)機(jī)械，例如在施工中模板的使用量巨大且復(fù)雜，較多模板需要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裁剪分割，因此需要數(shù)控雕刻機(jī)等特殊機(jī)械的投入使用。

4.4創(chuàng)新要素

創(chuàng)新要素的產(chǎn)生對(duì)人、材料、機(jī)械、施工工藝起到指導(dǎo)作用。創(chuàng)新作為一個(gè)生產(chǎn)要素，在整個(gè)施工管理中是施工技術(shù)的生產(chǎn)龍頭。本文對(duì)創(chuàng)新要素主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理控制：

（1）增加BIM、SU、犀牛等信息模型化軟件：將信息化用于工程的各個(gè)方面，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是項(xiàng)目管理最為先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方式，不僅可以極大地提高效率還可更好地提升準(zhǔn)確性、可靠性。BIM技術(shù)的使用，在工程中能有效地對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)控制，SU、犀牛軟件的使用，在曲面異形工程中有效的解決參數(shù)化問(wèn)題。達(dá)到保證工程質(zhì)量、降低施工成本的效果。

（2）系統(tǒng)性設(shè)計(jì)：對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。在施工前的準(zhǔn)備中，需對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳盡周到的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。在施工中，創(chuàng)新設(shè)計(jì)施工工藝對(duì)施工進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)，保證方案及時(shí)、有效地指導(dǎo)施工。通過(guò)科學(xué)的工藝控制與管理提高混凝土質(zhì)量，防止先施工后方案情況的出現(xiàn)。

（3）創(chuàng)新新型建筑材料：在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)，使用新型建筑材料及使用方案，提升產(chǎn)品性能和使用功能提高生產(chǎn)效率。

（4）清水混凝土模板工程：一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案能夠有效降低施工難度，更好的節(jié)約施工成本，科學(xué)合理的模板工程是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

4.5施工過(guò)程管理

在整個(gè)施工過(guò)程中，施工前需對(duì)施工人員開(kāi)展知識(shí)技能培訓(xùn)，使其牢記技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工管理制度;利用建模軟件進(jìn)行施工圖的深化設(shè)計(jì)，明確施工計(jì)劃、模板布置規(guī)格和排布;對(duì)施工中所需用到的機(jī)具進(jìn)行科學(xué)安排管理，依次有序地安排進(jìn)出廠順序和驗(yàn)收入庫(kù)制度;材料按照不同溫度、濕度做出適當(dāng)調(diào)整嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行控制投料;在模板組裝搭建、混凝土澆筑中，按照施工工藝技術(shù)規(guī)范施工步驟;管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并做好技術(shù)管理、做好原始資料管理和總結(jié)工作。應(yīng)用軟件技術(shù)，協(xié)調(diào)組織施工全過(guò)程，從推算設(shè)計(jì)方案、計(jì)劃實(shí)施準(zhǔn)確性等多個(gè)方面進(jìn)行把控，推動(dòng)施工管理向信息化邁進(jìn)，同時(shí)有效的推動(dòng)工程的施工進(jìn)度、提升工程質(zhì)量。

5?SWOT分析（如圖2）

5.1優(yōu)勢(shì)

（1）內(nèi)部技術(shù)優(yōu)勢(shì)：在清水混凝土施工管理內(nèi)部，運(yùn)用五角控制體系，能進(jìn)行有效地綜合分析及數(shù)據(jù)反饋。通過(guò)對(duì)人的管理劃分，構(gòu)建出一套完整的人才分析結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)施工人員、管理人員及創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員的共同參與。在施工過(guò)程中合理分工，有效地對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和管理監(jiān)督。對(duì)材料和機(jī)具的科學(xué)管理劃分，能有效地實(shí)現(xiàn)物盡其用，降低建筑施工成本同時(shí)提高施工效率。整個(gè)體系以創(chuàng)新為指導(dǎo)，人、材、機(jī)密切配合共同實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的管理。

（2）外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)：各因素相互結(jié)合并以創(chuàng)新為指導(dǎo)，將整個(gè)管理體系提升至創(chuàng)新層面，符合社會(huì)發(fā)展潮流及行業(yè)發(fā)展需求。《中國(guó)制造2025》所提出的：“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本” 的基本方針。在清水混凝土行業(yè)得到顯著體現(xiàn)，更好地落實(shí)了政策基本方針。

5.2劣勢(shì)

創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)的過(guò)程也是施工工作的過(guò)程。施工管理體系的實(shí)現(xiàn)是在建筑施工中實(shí)現(xiàn)的，目前市場(chǎng)上能將實(shí)驗(yàn)和施工結(jié)合在一起的建筑條件較少。由于清水混凝土施工屬于一次性澆筑，因此會(huì)出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的問(wèn)題，造成實(shí)驗(yàn)成本的較大。

清水混凝土項(xiàng)目施工，需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)對(duì)施工管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善，需結(jié)合施工條件及需求進(jìn)行進(jìn)一步改善，以增強(qiáng)其實(shí)用性。

材料的質(zhì)量、使用的不穩(wěn)定、材料市場(chǎng)的更新?lián)Q代、建筑配合比及相應(yīng)施工組織的改變，往往造成配合比公式的改變，從而使材料試驗(yàn)的人力、物力隨之增大。

5.3機(jī)遇

清水混凝土表面不做抹灰，噴涂工藝舍去了化學(xué)涂料的使用所帶來(lái)的環(huán)保綠色效益更符合我國(guó)國(guó)情。清水混凝土因其自身的質(zhì)樸自然感，更能展現(xiàn)出建筑的魅力，因此受到建筑設(shè)計(jì)師的青睞，在建筑行業(yè)得以迅速發(fā)展。中國(guó)實(shí)施綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，綠色建筑更能符合發(fā)展要求，因此清水混凝土建筑行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

5.4威脅

（1）國(guó)外市場(chǎng)的威脅：由于我國(guó)清水混凝土建筑施工發(fā)展較晚，所用的施工工藝和管理技術(shù)大多借鑒于國(guó)外，我國(guó)自身清水混凝土還在不斷發(fā)展探索當(dāng)中。國(guó)外市場(chǎng)的拓展直接對(duì)我國(guó)清水混凝土企業(yè)構(gòu)成威脅，為此我們需加強(qiáng)自身建設(shè)，研究出一套符合本國(guó)企業(yè)發(fā)展的管理體系和施工工藝。

（2）材料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)：材料的價(jià)格波動(dòng)直接影響清水混凝土工程的施工造價(jià)，在與甲方確定方案時(shí)，經(jīng)濟(jì)性因素成為甲方考慮的首要問(wèn)題。由于清水混凝土較普通混凝土造價(jià)成本高，較多業(yè)主出于對(duì)價(jià)格的考慮更偏向普通混凝土，因此對(duì)清水混凝土的市場(chǎng)造成了威脅。

6五角控制體系建立意義

五大因素結(jié)構(gòu)關(guān)系：人員---材料---機(jī)械---創(chuàng)新---施工過(guò)程，五大因素內(nèi)部相互協(xié)調(diào)，相互管理共同形成五角控制體系。五大要素之間緊密聯(lián)系，相輔相成共同發(fā)展。

通過(guò)專業(yè)人才的培訓(xùn)管理，使得施工管理人員綜合素質(zhì)提升，施工效率提高。通過(guò)構(gòu)建一套完整的人才結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)人員在施工過(guò)程中的合理分配。對(duì)材料和機(jī)具的管理劃分，能更有效地實(shí)現(xiàn)物盡其用并從中降低施工成本提高施工效率。整個(gè)體系以創(chuàng)新為指導(dǎo)，人、材、機(jī)密切配合，通過(guò)各種信息化技術(shù)，推動(dòng)清水混凝土施工向信息化方向轉(zhuǎn)變，以此提升清水混凝土施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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收稿日期：2019-05-28

作者簡(jiǎn)介：蒲怡（1998—），女，漢族，四川成都人，?？疲芯糠较颍航ㄖ┕て髽I(yè)管理及清水混凝土創(chuàng)新施工技術(shù)。

通訊作者：劉薇（1970—），女，漢族，四川成都人，碩士，副教授，研究方向：工程經(jīng)濟(jì)，建設(shè)管理。

Research on Pentagonal Control System of Fair-faced Concrete

Engineering in Construction Process

PU?Yi，LIU?Wei

（1.Beijing Yihuida Architectural Concrete Engineering Co.Ltd.，Beijing 101300;

2.Sichuan Institute of Architecture and Technology，Chengdu?Sichuan 610041）

Abstract：?Fair-faced concrete has been favored by architects because of its texture and structural beauty. It has developed rapidly in China since the 1990s. However， due to the late development of construction technology and lack of experience in construction management， a unified construction management system has not yet been formed in China. In view of the above problems， this paper proposes a set of innovative management system for the construction of clear water concrete - the pentagonal control system. From the five aspects of human， material， machine， innovation guidance and construction process， the roles and mutual relations of each element are proposed and the SWOT system is used to extend the research on all aspects of the system.

Key words： innovative control system;fair-faced concrete;construction process management;production factors