楊躍進(jìn)
摘要:近幾年隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化建設(shè)工作的進(jìn)行,建筑行業(yè)得到了充分的發(fā)展,建筑施工技術(shù)和管理機(jī)制都逐漸走向完善,但是從整體來(lái)說(shuō),在施工技術(shù)與質(zhì)量控制方面,仍有一些問題的出現(xiàn),要想進(jìn)一步促進(jìn)建筑領(lǐng)域的發(fā)展,應(yīng)針對(duì)建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制工作探討進(jìn)一步的實(shí)施策略和發(fā)展措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制
科學(xué)的管理措施是提升建筑工程施工質(zhì)量和安全性的必要方法,而建筑工程項(xiàng)目實(shí)際的施工技術(shù)水平,也是影響最終施工效果的關(guān)鍵因素。針對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目而言,必須從質(zhì)量和技術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行管理和控制,這樣才能在確保施工質(zhì)量與效率的前提下,確保建筑項(xiàng)目有較高的施工技術(shù)水平,使完成后的建筑項(xiàng)目滿足人們的實(shí)際需求,促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、建筑工程施工技術(shù)要點(diǎn)分析
(一)混凝土施工
混凝土是構(gòu)成建筑物的主要材料,所以混凝土施工技術(shù)是建筑工程施工關(guān)鍵技術(shù)。無(wú)論是設(shè)計(jì)混凝土配合比,還是混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù),都要嚴(yán)格按照規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。進(jìn)行混凝土配合比的設(shè)計(jì)時(shí),要經(jīng)過攪拌性能試驗(yàn),確定混凝土的實(shí)際性能滿足建筑工程的施工要求。然后進(jìn)行混凝土配制和澆筑,在澆筑前,對(duì)模板尺寸、剛度和強(qiáng)度進(jìn)行控制,結(jié)合配筋數(shù)量等因素卻不定混凝土的澆筑強(qiáng)度,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的額實(shí)際情況,做好混凝土施工的相關(guān)管理工作,確保混凝土的最終質(zhì)量。最后,為了避免混凝土出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,要做好養(yǎng)護(hù)工作,應(yīng)在混凝土澆筑完成后的12小時(shí)內(nèi)用土工布包裹混凝土,然后進(jìn)行澆水等操作,保持表面濕潤(rùn),防止裂縫等問題的出現(xiàn)。
(二)鋼筋施工
鋼筋的施工技術(shù)要點(diǎn)主要是防止鋼筋發(fā)生誘蝕、鋼筋捆扎工作以及鋼筋配件等。進(jìn)行誘蝕處理時(shí),對(duì)鋼筋表面進(jìn)行涂層處理,使鋼筋本體與空氣隔絕,涂層性能應(yīng)盡可能穩(wěn)定,然后確保涂層工作按照要求進(jìn)行。捆扎工作要根據(jù)設(shè)計(jì)人員的施工圖紙進(jìn)行,由于鋼筋需要預(yù)留出厚度保護(hù)層,所以在設(shè)計(jì)過程中要尤其重視鋼筋預(yù)埋件的不合理問題,捆扎過程中要注意對(duì)扎絲和扎頭的預(yù)留,檢查水泥強(qiáng)度以確保捆扎質(zhì)量。在鋼筋配件過程中,要注意鋼筋不能過粗或過少,設(shè)計(jì)階段要全面結(jié)合鋼筋構(gòu)造,包括尺寸與數(shù)量等因素,合理選擇鋼筋配件的尺寸及數(shù)量等[1]。
(三)防水施工
防水施工技術(shù)要點(diǎn)在于對(duì)原材料質(zhì)量的控制及對(duì)安裝工藝的優(yōu)化。注重對(duì)防水施工材料的質(zhì)量管理,優(yōu)化安裝工藝,避免施工后出現(xiàn)孔隙和裂縫等問題,保持建筑物有較高的防水性能[2]。
二、建筑工程的質(zhì)量控制措施探討
(一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)管理
從目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量控制的工作現(xiàn)狀來(lái)看,在管理工作中結(jié)構(gòu)布局及監(jiān)管體制方面有較大問題出現(xiàn),首先結(jié)構(gòu)布局的偏差導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的實(shí)際功能朝著偏離其需求的方向發(fā)展。對(duì)此,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)管理的發(fā)展措施,在建筑工程中,相關(guān)部門要聯(lián)合行動(dòng)起來(lái),針對(duì)實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行管理方案的制定。除此之外,還要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際需求,進(jìn)行管理組織的科學(xué)規(guī)劃,從人力、物質(zhì)資源、經(jīng)濟(jì)資源等方面進(jìn)行管理方法的科學(xué)制定,從質(zhì)量、安全性和成本等方面實(shí)現(xiàn)綜合管理,促進(jìn)建筑工程管理工作的整體發(fā)展。
(二)落實(shí)各部門的相關(guān)責(zé)任
由于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模較大,涉及到的質(zhì)量管理工作較多,并且需要多個(gè)部門配合完成質(zhì)量管理。在實(shí)際工作中,常常出現(xiàn)相關(guān)部門責(zé)任不明確的問題,導(dǎo)致工作得不到合理分工,質(zhì)量管理效果不高。對(duì)此,應(yīng)落實(shí)相關(guān)部門的工作責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)工作人員身上,同時(shí)結(jié)合一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情與積極性,促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),提高質(zhì)量管理工作效果,避免各種質(zhì)量問題的發(fā)生[3]。
(三)制定完善的質(zhì)量管理計(jì)劃
完善的質(zhì)量管理計(jì)劃對(duì)于整個(gè)施工建設(shè)過程中的質(zhì)量管理工作有重要的指導(dǎo)作用,所以管理計(jì)劃的有效性,對(duì)于質(zhì)量管理效果有重要的影響。首先,應(yīng)明確建筑工程質(zhì)量管理的總目標(biāo),然后結(jié)合進(jìn)度目標(biāo)分解各個(gè)緩解的施工細(xì)節(jié),從每一個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),確保施工進(jìn)度與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這一過程中,嚴(yán)格重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和施工操作過程的管理,針對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定一系列的解決方案,并且實(shí)際工作中確保各項(xiàng)要求的落實(shí),在提高質(zhì)量管理效果的基礎(chǔ)上,減少人力、物力、財(cái)力支出,促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升[4]。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,做好對(duì)建筑工程的施工技術(shù)控制和質(zhì)量管理,是避免人力、物力與財(cái)力資源過度消耗,提升建筑整體施工質(zhì)量的有效措施,在實(shí)際的建筑工程施工建設(shè)過程中,從施工技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量控制量方面完成工作,促進(jìn)建筑領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。
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(作者單位:江蘇帝奧地產(chǎn)發(fā)展有限公司)