郭一寧

摘要：隨著人們生活品質(zhì)的提升，人們對水利工程的質(zhì)量要求也越來越高，只有加強對水利工程的施工管理、質(zhì)量管控，才能提高水利工程的整體質(zhì)量，讓水利工程的施工建設得到切實有效的進行、開展。本文從水利工程施工重要性談起，對影響水利工程施工管理質(zhì)量的主要因素進行了相應的分析，并在此基礎上提出了水利工程施工管理的質(zhì)量控制對策，希望能夠給相關(guān)的工作人員以參考啟示，推動我國水利工程施工管理質(zhì)量控制的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;項目管理;存在問題;對策

1水利施工項目管理的重要性分析

水利施工項目管理是保障水利施工安全有序開展的前提條件，是提升水利施工質(zhì)量的必要手段。作為一項大型且復雜的系統(tǒng)化工程，在水利施工項目管理實踐中，應該落實科學全面的管理策略，整體提升項目管理成效。一方面，調(diào)動綜合性的積極因素，全面提升水利工程建設成效?；诳茖W的項目管理，能夠統(tǒng)籌水利施工過程中的各方面因素，能夠充分運用各種積極因素，以此來整體優(yōu)化項目管理質(zhì)量。同時，在水利施工過程中，對于人力、物力、財力的需求比較大，同時這些元素之間存在著一定的交叉性。若缺乏科學系統(tǒng)的項目管理手段，勢必會造成水利施工現(xiàn)場環(huán)境混亂，繼而影響水利施工的有序開展，也制約著水利施工的質(zhì)量與安全。另一方面，在水利施工過程中，科學的項目管理方法，還能夠整體保障水利施工的安全效益。基于科學的項目管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)水利施工中存在的問題或者隱患，以便及時采取優(yōu)化解決對策。同時，水利施工環(huán)節(jié)眾多，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或隱患，都將影響水利施工的有序開展?？茖W的水利施工項目管理，能夠確保水利施工各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、井然有序，以此來整體優(yōu)化水利施工的建設成效以及建設進度。此外，科學的項目管理，還能夠在很大程度上優(yōu)化水利施工的建設成本，進而以較小的資源代價獲得較大的建設效益。

2影響水利工程施工管理質(zhì)量的主要因素

2.1施工人員因素

在水利工程的施工管理中，施工人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)會從側(cè)面對水利工程的施工建筑質(zhì)量產(chǎn)生極為重要的影響。對于水利工程的管理人員來說，只有具備較高的職業(yè)水平和道德素養(yǎng)，才能確保施工管理的專業(yè)化和人性化，提高建筑企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。對于水利工程的設計人員來說，只有具備扎實的建筑設計基礎，切實了解水利工程施工作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，才能夠設計出健全完善的設計方案。

2.2施工材料因素

施工材料管理是水利工程施工管理中的重要一環(huán)。在進行施工材料選擇時，要對施工材料的性能、參數(shù)、價格、成本等因素進行綜合的考量，對多個材料供應廠家進行綜合比對。在施工材料進場后，要對材料的入庫、出庫情況進行相應的登記、記錄，減少施工材料的不必要浪費和損耗。

2.3施工方案因素

施工方案的先進性、科學性、經(jīng)濟性、可行性特征也會對水利工程施工管理的質(zhì)量控制產(chǎn)生相應的影響。如果施工方案的可行性不足，那么將無法給水利工程的實際施工產(chǎn)生積極的影響，在某種程度上還會給水利工程的施工建設造成阻礙;如果方案的經(jīng)濟性不足，那么將無法有效保障建筑企業(yè)經(jīng)濟收益的達成，不利于建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

3水利工程施工項目管理的質(zhì)量控制對策

3.1水利工程施工管理理念及時跟新

由于水利工程施工作為一項專業(yè)性和技術(shù)性都非常強的工作，因此往往會非?？粗厥┕と藛T的技術(shù)和經(jīng)驗，但是對人員的素質(zhì)和管理環(huán)節(jié)卻存在著缺失的現(xiàn)象。然而，隨著新時期的發(fā)展，對水利工程施工過程的管理已經(jīng)成為一項不可或缺的重要工作，管理的水平和質(zhì)量直接決定著水利工程是否能夠和社會發(fā)展相適應。雖然施工管理在短期看來似乎是可有可無的，可是只有貫徹最新的施工管理理念，才能保證施工環(huán)節(jié)的科學合理和實現(xiàn)人才隊伍的素質(zhì)建設。

因此作為一個工程企業(yè)，應該組建相應的管理部門并進行定期的考核，從而激發(fā)管理團隊的積極性和增加責任感，對管理方案進行不斷地優(yōu)化和創(chuàng)新，并且注重對施工隊伍開展思想工作，將其打造成一支自我約束力強的高效團隊。同時，管理隊伍內(nèi)部也要具備與時俱進的精神，時刻關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)和學會借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理理念，從而促進企業(yè)實現(xiàn)由內(nèi)而外的創(chuàng)新和發(fā)展，提升水利工程的管理質(zhì)量和工作效率。

3.2材料圖紙驗收的創(chuàng)新

工程建設的主體就是材料，它是整個工程的質(zhì)量保證，在水利這種大型的工程中，需要大量的材料，所以在此情況下，我們更應該要求材料的合格過關(guān)性。在購買過程中一定要嚴格的去看是否合格，看是否符合工程所用材料的標準。當材料過了第一關(guān)以后被拉入施工地時，負責材料檢驗的人員一定要按照標準進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)不合格，一定要及時返回工廠進行處理，將威脅預防在施工之前。由于材料過多，所以我們要對他們進行保存，并且要分類合理的保存。在驗收的時候如果出現(xiàn)不符合國家標準的情況，一定要求施工單位進行整頓，直到符合標準為止，這個過程一定要實事求是，合理，客觀。圖紙的審核是工程的建設管理的重中之重，在進行設計時，一定要存在可行性，在審查過程中如果有不同意見，這時候需要設計單位根據(jù)專家的建議進行修改。

3.3加強施工現(xiàn)場控制

只有做好施工現(xiàn)場的控制工作，才能有效的消除水利工程建設現(xiàn)場的安全隱患，保證水利工程的有序合理運行。首先，應當明確水利工程施工現(xiàn)場的核心環(huán)節(jié)，在施工現(xiàn)場加強對各道工序的管理，保證水利工程按照程序要求進行施工。其次，由專業(yè)技術(shù)人員對水利工程的各道工序進行監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)理單位的輔助評價作用，建立綜合性的評價與監(jiān)督管理體系。第三，建立有效的質(zhì)量控制機制，對施工過程中遇到的問題進行檢查，對施工過程中的質(zhì)量問題進行記錄，在有效的信用體系下保證工程的順利運行。

3.4加強新技術(shù)的研發(fā)、引進和推廣應用

水利工程的施工企業(yè)應該不斷加強相關(guān)科學技術(shù)的研究工作，積極引進適合工程建設工作和工程管理工作的先進科學技術(shù)和創(chuàng)新管理模式，從而不斷提高水利工程的現(xiàn)代化管理的工作體系，從而確保水利工程施工的質(zhì)量和安全。在工程建設的具體實踐中，建設單位應該把引進新技術(shù)、新設備納入單位的發(fā)展規(guī)劃之中，同時關(guān)注國內(nèi)外科學新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，及時掌握工程的最新管理體系和最新技術(shù)成果應用。

4結(jié)束語

總而言之，水利工程施工的管理工作作為保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過對管理理念不斷提升和管理體制不斷完善等方式，能夠有效提高管理的效率和質(zhì)量，從而能夠更加客觀地分析水利工程目前的現(xiàn)狀以及存在的問題，才能為決策提供更加真實可靠的依據(jù)，從而促進工程企業(yè)的不斷進步。

參考文獻：

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[2]楊清飛.關(guān)于水利工程施工管理的現(xiàn)狀及策略研究[J].居舍，2018（21）：10+33.

（作者單位：河北省水利水電勘測設計研究院）