吳凱 白洋 高娜

摘 要：本文通過國內(nèi)外武器裝備維修保障模式及其發(fā)展現(xiàn)狀的對(duì)比，總結(jié)出了我國裝備維修保障模式與國外武器裝備維修保障模式的差距，并針對(duì)存在的差距提出了幾點(diǎn)針對(duì)性的建議，對(duì)提升我國裝備維修保障現(xiàn)狀具有積極意義。

關(guān)鍵詞：裝備維修保障；配置優(yōu)化；精確保障

1引言

隨著武器裝備逐漸呈現(xiàn)出集成化、系統(tǒng)化、信息化的特點(diǎn)，傳統(tǒng)裝備維修保障理念、模式和方法難以準(zhǔn)確快速地預(yù)測、定位并修復(fù)高科技裝備存在的故障[1][2]，因此，高科技裝備的質(zhì)量與可靠性問題日趨嚴(yán)重，嚴(yán)重制約著部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的形成和發(fā)展。因此，近些年武器裝備維修保障模式的發(fā)展逐漸引起越來越多國家的關(guān)注。

2國外維修保障模式及其發(fā)展現(xiàn)狀

21世紀(jì)以來，高科技武器裝備逐步成為國外武器裝備的主體力量，其故障規(guī)律呈現(xiàn)出復(fù)雜性、耦合性及并發(fā)性的特點(diǎn)，迫使著裝備維修保障逐漸趨向于利用信息技術(shù)手段實(shí)施武器裝備的精確化、低消耗及高效益的維修保障模式。

2.1基于狀態(tài)的維修

基狀態(tài)的維修（Condtion based maintenance，CBM），是依據(jù)各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)實(shí)施武器裝備技術(shù)狀態(tài)評(píng)估，旨在實(shí)現(xiàn)依據(jù)裝備的技術(shù)狀態(tài)確定應(yīng)采取的維修保障策略，在保證武器裝備安全可靠的前提下，有效降低其使用和維修保障費(fèi)用[3]。其目的是將以信息技術(shù)為代表的各種高新技術(shù)應(yīng)用到維修的全過程，從而提高維修工作的效率與效益，實(shí)現(xiàn)維修方式的全面變革。CBM從設(shè)備內(nèi)部植入的傳感器或外部檢測設(shè)備中獲得系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的狀態(tài)信息， 通過對(duì)這些狀態(tài)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的或接近實(shí)時(shí)的評(píng)價(jià)，最終作出設(shè)備的維修需求[4]。

2.2基于性能的保障

基于性能的保障（Performance Based Logistic，PBL），其核心思想是通過促進(jìn)軍方與合同商的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而在經(jīng)濟(jì)可承受的條件下確保型號(hào)產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)備完好性目標(biāo)[8]，其目的是在利用現(xiàn)代信息技術(shù)等高新技術(shù)，將任務(wù)規(guī)劃、維修訓(xùn)練和維修保障作業(yè)等要素綜合起來，對(duì)武器系統(tǒng)的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果自主確定合適的維修方案，在裝備使用期間預(yù)先啟動(dòng)維修任務(wù)規(guī)劃和維修資源調(diào)配，在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行維修，使武器裝備能以最低的費(fèi)用達(dá)到規(guī)定的戰(zhàn)備完好性。實(shí)現(xiàn)“自主式保障”后，裝備的幾乎全部診斷測試、維修和保障活動(dòng)都將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，從而最大程度地減少人力和消除人為差錯(cuò)，高效保障裝備的作戰(zhàn)部署[9]。

2.3自主式保障

傳統(tǒng)的裝備維修保障模式，存在以下幾點(diǎn)問題：在裝備維修方面，其存在維修規(guī)模大、費(fèi)用高及可用性低的問題；在備件供應(yīng)方面，其存在備件供應(yīng)規(guī)模過大，供應(yīng)鏈復(fù)雜，資產(chǎn)可視化程度不高以及部隊(duì)等待備件時(shí)間過長等問題；在裝備保障模式方面，保障力量較為笨重，職能性保障機(jī)構(gòu)過多以及保障基礎(chǔ)設(shè)施老化等問題[5]。

自主式保障（Autonomic Logistics，AL），其目標(biāo)將裝備維修工作與供應(yīng)、訓(xùn)練、運(yùn)輸?shù)缺Ｕ瞎δ苡袡C(jī)結(jié)合起來，大幅提高了維修保障流程的自主化程度[6]，其核心思想是“項(xiàng)目辦公室”通過“裝備保障集成方”加強(qiáng)對(duì)裝備全壽命保障的管理，促進(jìn)軍方與合同商的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而在經(jīng)濟(jì)可承受的條件下確保型號(hào)裝備在壽命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)備完好性目標(biāo)[7]。

3國內(nèi)裝備維修保障模式及發(fā)展現(xiàn)狀

新型高科技裝備電氣化程度高，機(jī)械機(jī)構(gòu)復(fù)雜，且大量采用集成電路、多層電路板和表面貼裝工藝，非專業(yè)維修機(jī)構(gòu)難以在短時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)，裝備維修保障由原先修復(fù)修理為主向換件修理為主轉(zhuǎn)變，原先的工種崗位設(shè)置已明顯不能滿足我軍裝備維修保障的需求。因此，我軍借鑒外軍先進(jìn)做法，精簡部隊(duì)編制，將原有的中繼級(jí)修理拆分合并到基層級(jí)與基地級(jí)修理中，構(gòu)建部隊(duì)級(jí)與基地級(jí)兩級(jí)維修作業(yè)體制，有效地提高了裝備維修保障效率、縮短維修周期。但應(yīng)看到三級(jí)維修保障體制向兩級(jí)維修作業(yè)保障體制的轉(zhuǎn)變其本質(zhì)是由建制內(nèi)專業(yè)保障向全系統(tǒng)綜合保障轉(zhuǎn)變，由上下同粗的專業(yè)分類向上細(xì)下粗的專業(yè)劃分轉(zhuǎn)變，由基于型號(hào)分散修理向基于能力集約修理轉(zhuǎn)變及由定時(shí)集中粗放管理向個(gè)體差異精細(xì)管理轉(zhuǎn)變[10]。

4總結(jié)與建議

本文將國外裝備維修保障模式與我國裝備維修保障模式進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我國裝備維修保障模式還存在體系不夠完善，研究與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密及對(duì)裝備維修保障新技術(shù)利用率低等問題。因此，我國應(yīng)正視與國外先進(jìn)維修保障模式的差距，加強(qiáng)裝備維修保障管理體系建設(shè)，鼓勵(lì)裝備維修保障模式創(chuàng)新并積極運(yùn)用到裝備保障的實(shí)踐中，不斷檢驗(yàn)我國裝備維修保障模式的合理性、有效性，促進(jìn)我國裝備維修保障工作健康、協(xié)調(diào)、有序地發(fā)展。

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