林維浩

摘 要：國有企業(yè)作為推動國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力之一，在現(xiàn)代化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面發(fā)揮著基礎(chǔ)性的引領(lǐng)作用。在當(dāng)前市場競爭日趨激烈和企業(yè)市場化發(fā)展要求愈益提升的情況下，通過打造特色化的企業(yè)文化來增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的團(tuán)結(jié)力、凝聚力，賦予企業(yè)更強(qiáng)的發(fā)展實(shí)力，成為國有企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。對于企業(yè)的政工工作開展來說，如何借助有效的創(chuàng)新來密切政工工作與企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)性，在企業(yè)文化的指導(dǎo)下開展積極、高效的政工工作，更好地實(shí)現(xiàn)政工工作的目標(biāo)和使命，是當(dāng)前創(chuàng)新中的主要任務(wù)。文章在明確基于企業(yè)文化基礎(chǔ)上的國企政工工作創(chuàng)新必要性的基礎(chǔ)上，就如何進(jìn)行有效的創(chuàng)新提出相關(guān)的策略建議，以促進(jìn)國企政工工作的良好開展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工；活力

引言

隨著近年來世界全球化的發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，既得到了機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的壓力不斷增大，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅面臨著發(fā)展問題，部分企業(yè)還面臨著巨大的生存壓力。所以，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要注意對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)的生產(chǎn)管理等活動都少不了員工的操作，所以，企業(yè)內(nèi)部員工的思想大大影響著企業(yè)的發(fā)展。政工工作作為對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行歸屬感和責(zé)任感的培養(yǎng)的重要存在，其工作內(nèi)容能夠進(jìn)一步促進(jìn)對員工工作思想和行為的管理，通過政工工作能夠使員工更好的明確自身的職責(zé)，從而為公司提供更加有效的工作服務(wù)。

1基于企業(yè)文化視角的國企政工工作創(chuàng)新的必要性

1.1政工工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使國有企業(yè)不斷地進(jìn)行改革調(diào)整，以適應(yīng)國家和市場發(fā)展的要求。而對于國有企業(yè)的改革來說，往往需要從內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式等具體內(nèi)容入手，并且這些內(nèi)容的變化往往會涉及到員工思想狀況的波動。因此，為了消除員工對企業(yè)改革策略的抵觸、抗拒心理，就需要在統(tǒng)一性的企業(yè)文化指導(dǎo)下開展政工工作的創(chuàng)新，以積極的內(nèi)容和科學(xué)的方法來引導(dǎo)員工更深入地了解企業(yè)變革的必要性、重要性，將企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展相統(tǒng)一，對企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)改革策略產(chǎn)生高度的認(rèn)同和支持。

1.2提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

企業(yè)在發(fā)展過程中，單純的追求業(yè)務(wù)發(fā)展是不足以充足支撐企業(yè)發(fā)展的，為了促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展，需要做好政工工作。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)的政工部門，所以在思想建設(shè)方面，存在許多的不足，部分企業(yè)員工也因?yàn)闆]有得到較好的思想文化建設(shè)，導(dǎo)致其內(nèi)部發(fā)展缺乏凝聚力。通過政工工作的進(jìn)行，能夠更好的促進(jìn)員工之前的交流。政工工作人員要求對企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理思想，通過政工工作的進(jìn)行以精準(zhǔn)的切入點(diǎn)改善員工的思想狀態(tài)，從而更好的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的發(fā)展。

1.3提升員工工作效率

政工工作的進(jìn)行能夠充分改善員工的工作狀態(tài)，對企業(yè)生產(chǎn)效率的提升有關(guān)鍵的作用。通過政工工作的進(jìn)行，政工工作人員能夠深入基層，傾聽企業(yè)員工的心聲，聆聽員工面臨的問題，運(yùn)用自身的專業(yè)知識向員工傳遞正能量，改善員工的工作狀態(tài)。企業(yè)的生產(chǎn)效率取決于員工的工作態(tài)度以及工作狀態(tài)，通過提升員工的在職狀態(tài)，能夠減少生產(chǎn)過程中的操作失誤問題以及消極怠工等問題，從而提升工作效率。在此過程中，要求政工工作人員能夠有擁有細(xì)致的觀察力，及時對員工的狀態(tài)進(jìn)行來了解，才能在員工最需要的時候，更好的做好思想政治工作。

2基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新策略

2.1更新國企政工工作理念

在市場化的發(fā)展環(huán)境中，國有企業(yè)所面臨的所有情況都是在不停地變化的，因此，為了更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，政工工作開展的理念要保持與時俱進(jìn)，避免思想上的落后。首先，企業(yè)要充分重視政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要程度，通過政工工作與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)性規(guī)律的分析和把握來強(qiáng)化企業(yè)政工工作理念的創(chuàng)新意識，擺脫傳統(tǒng)政工工作思想的束縛；其次，企業(yè)要將政工工作與企業(yè)員工的文化素養(yǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行深入的理解和準(zhǔn)確的把握，將政工工作納入到企業(yè)人才培養(yǎng)體系之中，借助政工工作來強(qiáng)化企業(yè)員工自身的文化素養(yǎng)，進(jìn)而逐步提升企業(yè)整體的文化發(fā)展實(shí)力和效果；第三，要強(qiáng)化政工工作開展的開放性建設(shè)，通過進(jìn)行企業(yè)間的交流學(xué)習(xí)來積極吸收其他企業(yè)在企業(yè)文化、政工工作開展方面的先進(jìn)思想和理念，將其融入到自身的政工工作開展之中，充實(shí)政工工作開展的思想理念。

2.2創(chuàng)新政工反饋工作

政工反饋，是指在政工工作開展后，借助多樣化的途徑，了解企業(yè)是否受到政工活動的積極影響，評估工作中的不足和積極元素，為后續(xù)工作的進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化提供參考。主要方式包括反饋渠道創(chuàng)新、反饋獎勵創(chuàng)新兩個方面。反饋渠道創(chuàng)新，是指引入現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備，使企業(yè)政工工作的反饋不再局限于面對面交流、紙質(zhì)報(bào)告。建議構(gòu)建遠(yuǎn)程反饋機(jī)制，企業(yè)內(nèi)所有黨員干部、普通職工，均納入一個統(tǒng)一化的信息化平臺下，如微信群等。政工工作開展后，所有人員均可針對自身意見、建議，通過統(tǒng)一信息平臺進(jìn)行反饋，也可以在平臺中宣召黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行一對一反饋。如某積極分子認(rèn)為，當(dāng)前政工工作組織形式不夠完善，沒有充分發(fā)揮所有職工的作用。黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)與該職工進(jìn)行深入交流，請職工進(jìn)一步表達(dá)看法，如果該職工意見合理、建議中肯，應(yīng)酌情進(jìn)行工作改善。反饋獎勵創(chuàng)新，是指鼓勵所有職工就政工工作踴躍發(fā)表意見，對于覺悟高、思想有深度的人員，積極吸納到黨組織中，并給予必要的薪資、榮譽(yù)獎勵。如職工反映了“政工工作組織形式不夠完善”的問題，并提出“號召廣大職工參加政工工作，構(gòu)建多元參與機(jī)制”的意見，黨組織進(jìn)行研究后，認(rèn)為意見可行，應(yīng)對該職工進(jìn)行獎勵，非積極分子，列為積極分子；積極分子則列為預(yù)備黨員；已經(jīng)屬于預(yù)備黨員，可進(jìn)一步加強(qiáng)培育，使具有理想思想覺悟的職工進(jìn)入黨組織中，為政工活動提供更多助力。

2.3制度方面的創(chuàng)新

制度是一切良好行為的保障。要實(shí)現(xiàn)政工工作的健康可持續(xù)發(fā)展下去，就必須要跟上時代的步伐，對制度進(jìn)行全面創(chuàng)新。第一，在實(shí)際情況中，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深化制度改革，剔除掉陳舊的規(guī)章制度，改用先進(jìn)的、適應(yīng)發(fā)展需要的的制度，力求科學(xué)化、系統(tǒng)化以及全面化。第二，新制度的實(shí)施必然會與很多人的思想、行為等產(chǎn)生直接沖突，因此，應(yīng)當(dāng)要采取適當(dāng)?shù)摹把a(bǔ)救手段”來推進(jìn)新制度的進(jìn)一步實(shí)施，如：建立激勵制度以及保障制度，站在員工的角度來思考問題，這樣不僅有利于新制度的實(shí)施，同時也能夠從心理上滿足員工的需求，激發(fā)其工作積極性。第三，在新制度制定的過程中，可以參考借鑒國外先進(jìn)的制度，如：民主推選制度、民主評議制度等，借助“全面參與”的優(yōu)勢來促進(jìn)制度的進(jìn)一步完善，為政工工作的開展奠定良好的制度基礎(chǔ)。

結(jié)語

在國有企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化與政工工作之間存在著密切的關(guān)系，而正是這種相輔相成、相互補(bǔ)充的關(guān)聯(lián)性為企業(yè)從文化視角出發(fā)開展政工工作創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。對于企業(yè)來說，從企業(yè)文化方面入手尋求國企政工工作的創(chuàng)新不僅符合企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際情況，同時也能夠豐富政工工作開展的內(nèi)容和路徑，強(qiáng)化政工工作的實(shí)際效果。為了更好地推動政工工作創(chuàng)新活動的開展，企業(yè)要從工作理念更新、工作制度建設(shè)和企業(yè)文化環(huán)境營造等方面入手加以探索，以促進(jìn)政工工作的良好創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

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