清銳

在聯(lián)名款看似越來越好賣的當下，也不乏一些失敗的案例，品牌選擇聯(lián)名款不應該是被潮流推搡著向前走，更多的還是要探索聯(lián)名的內(nèi)在價值。

30多年前的聯(lián)名合作，讓設計師品牌遭受了損失，卻在2000年的時候迎來了自己的“黃金時代”。在那個時候，早期的聯(lián)名款式包括Supreme、Vans之類的被看作是一種藝術創(chuàng)作，而不僅僅以限量作為噱頭。從那時至今，也確實不乏出色的聯(lián)名款系列。

但是當商家發(fā)現(xiàn)聯(lián)名款的生意似乎是越來越好掙時，有些就顯得不那么走心了。

不可否認，聯(lián)名款作為一種品牌之間的互相合作，對于雙方都是有好處的，不論是在金錢上還是在對大眾的影響上。就像BOF說的那樣：“有時候這種品牌的合作的成功不在于銷售.而更多的是創(chuàng)造媒體印象和將大眾的腳步推到商店門口?！?/p>

聯(lián)名款對于他們而言，就像是宣傳公司品牌的一種“公式化”的手段，用來吸引消費者的注意力。

聯(lián)名款被視為一種“公式化”的商業(yè)行為時，品牌是否還能堅持做好這個呢？人們又是否依舊會買單呢？現(xiàn)在的情況是，太多相似的商業(yè)行為導致人們對于相同方式營銷手段越來越麻木。

作為一家創(chuàng)意公司Leltzes & Co的創(chuàng)始人Cary Leitzes說：“在過去的五年里，合作無處不在，我認為，在這個飽和的空間里.更重要的是，有一種真實性的感覺，它背后有真實的東西一一真正的連接合作者和品牌。消費者比以往任何時候都精明.可以辨認出來什么東西是為了營銷而簡單的捏造的。”

確實，聯(lián)名款對于品牌之間的合作和宣傳有很好的作用，但是消費者不是白癡，不會一直為不真誠的合作買單。

品牌選擇聯(lián)名款不應該是被潮流推搡著向前走，用“公式化”的手段進行簡單的logo相加，更多的還是要探索聯(lián)名的內(nèi)在價值。這既是對自己的品牌負責，也是在尊重自己的消費者。