耿浩

摘要：經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，網(wǎng)絡經(jīng)濟主要是以降低成本，展現(xiàn)快捷便利的方式為主。從農(nóng)村與農(nóng)民的特征上看，如果僅僅依靠個人實現(xiàn)網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展中的獲利行為，是比較困難的事情。網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是網(wǎng)絡經(jīng)濟的邊際成本幾乎為零，不會存在規(guī)模不經(jīng)濟的問題。并且，農(nóng)村開發(fā)價值的動植物資源豐富，勞動力低，創(chuàng)業(yè)投資門檻低。但是，農(nóng)民獲得從事電子商務技能的教育成本較高，并且運輸成本較高，缺少必要的資金支持。因此，這個時候，就需要詮釋農(nóng)村電子商務發(fā)展的經(jīng)濟動因，在農(nóng)民從電子商務中獲得的收益中去除電子商務而付出的成本。將理論與實踐結合起來，在實際案例中，分析農(nóng)村電子商務發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢，最終提出新的農(nóng)村電子商務發(fā)展模式。

關鍵詞：網(wǎng)絡經(jīng)濟：農(nóng)村電商：發(fā)展模式

一、選題的背景

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟爆發(fā)式的增長，網(wǎng)絡經(jīng)濟就呈現(xiàn)到了大家的視野當中，并影響了人們生活過程中的方方面面。電子商務作為網(wǎng)絡經(jīng)濟的實現(xiàn)形式主要分為三個階段。第一個階段，是受新鮮事物較快的大學生人群，主要銷售的是像圖書一樣的標準化產(chǎn)品。開始的時候，電子商務的信任度較低，沒有標準化的模式，主要的發(fā)展模式是B2C模武（企業(yè)對個人模式）。第二個階段，電子商務的消費人群開始擴展到了白領的階層。這個時候的銷售商品開始豐富起來。向著衣物、化妝品、箱包、日用百貨等多元化的方向進行延伸。C2C模式（個人對個人模式）就出現(xiàn)在大家的視野當中，最為經(jīng)典的就是“淘寶”個人店模式。第三個階段，這個時候的電子商務繼續(xù)擴展，向著網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上約車、微商的方向進行延伸，新的020模式（“線上到線下”模式）就出現(xiàn)，展現(xiàn)了服務型的電子商務類型。相比之下，農(nóng)民的知識水平較低，接受能力不足，經(jīng)濟落后，網(wǎng)絡基礎較差。這樣就導致了農(nóng)村網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的落后出現(xiàn)，因此，這個時候，就需要縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)經(jīng)濟的均衡延伸。

二、X省農(nóng)村電商發(fā)展模式實踐案例分析

X省農(nóng)村電商發(fā)展模式實踐案例當中，王小幫山里旺農(nóng)家店網(wǎng)上闖天下。屬于開設比較早的電商“新農(nóng)人”。在2014年的時候，就已經(jīng)受到馬云的邀請，成為阿里巴巴紐交所上市敲鐘人之一。王小幫山里旺農(nóng)家店從2006年就開始構建，主要構建的內(nèi)容是紅棗、高梁、花生、黃豆、土豆、粉條等農(nóng)產(chǎn)品。王小幫山里旺農(nóng)家店不僅銷售自家種植的糧食，還增加項目，品種達到了80多種類型。王小幫山里旺農(nóng)家店不僅合作農(nóng)戶還與合作社進行合作，打造品牌，豐富店鋪的種類。在十幾年的過程中，信用度高升，最厲害的一個月，成交額達到了40萬以上。在2015年的時候，王小幫山里旺農(nóng)家店入住天貓，并且充分的使用電子商務這個銷售平臺，結合多方業(yè)務，構建“農(nóng)戶+電商+客戶”的發(fā)展模式，實施“電商”連鎖店，在網(wǎng)上，使用租菜園，本地會員制的方式，按照國家標準，種植有機農(nóng)副產(chǎn)品。在自身的優(yōu)勢條件下，將最為優(yōu)質(zhì)的新鮮農(nóng)產(chǎn)品推廣給大家。

三、縣域級農(nóng)村電子商務模式分析

從縣域級農(nóng)村電子商務模式上看，遂昌模式，此地具有九山半水半分田的美稱，換句話說，就是此地的農(nóng)產(chǎn)品較為豐富。在2005年的時候，就開始構建烤地瓜等農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售模式。整合資源，規(guī)范當?shù)胤?。?011年的時候，打造了我國領先農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理服務平臺，并成為中國農(nóng)村商務調(diào)研基地。在2014年的時候，推出了趕集項目，全面激活了農(nóng)村電商，因此，遂昌模式給我們帶來的啟示。第一，團隊的力量是較大的，可以在多種行業(yè)中，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之問得到互利共贏。第二，需要在管理機構的支持上，構建農(nóng)村網(wǎng)點，并實現(xiàn)較好的補助活動。第三，需要在當?shù)仉娚炭沙掷m(xù)發(fā)展的基礎上，構建本地電子商務上。通榆模武，走的是“生產(chǎn)方+電商”的模式，關鍵點是，在網(wǎng)上實現(xiàn)直銷，統(tǒng)一所有的農(nóng)產(chǎn)品包裝，構建統(tǒng)一的下手與服務。適合的地區(qū)是電商基礎比較低，當?shù)鼐W(wǎng)商較少。貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的模式，主要使用的是“農(nóng)產(chǎn)品供應商+聯(lián)盟+采購企業(yè)”的模式，主要的關鍵特征是，需要整合有實力與有信譽的企業(yè)，并在個體農(nóng)戶與消費者的基礎上報，構建電子交易平臺。主要適用的是規(guī)模性較大，大客戶較多的農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易。沙集模式，主要走的是“加工產(chǎn)+農(nóng)民網(wǎng)商”的模式，主要的關鍵點是選擇與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項目的融合方式，走向產(chǎn)業(yè)化分工的模式。主要適合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不突出的地域。清河模式，主要使用的是“專業(yè)市場+電子商務”的方式，主要關鍵點是存在強大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，可以迅速結合起來，在管理機構的打造下，營造電商生態(tài)的模式。主要適用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)。

四、網(wǎng)絡經(jīng)濟視角下農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

（一）農(nóng)村電子商務發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.優(yōu)勢

第一，消費者的選擇多樣化，滿足農(nóng)戶消費者的需求，農(nóng)村地區(qū)動植物資源豐富且亟待開發(fā)。第二，為農(nóng)產(chǎn)品提供銷售渠道，提升農(nóng)民的收入。第三，在國家政策的支持下，鼓勵更多的有志之士進行參與農(nóng)村電商的發(fā)展。第四，農(nóng)村土地租金和勞動力成本低廉，我國農(nóng)村土地歸農(nóng)民集體所有，農(nóng)民擁有土地承包經(jīng)營權。第五，農(nóng)村與城市相比，創(chuàng)業(yè)門檻較低，可以彌補農(nóng)村市場發(fā)育很不充分的情況出現(xiàn)。農(nóng)村市場在不少方面還處于一片空白當中，這就為到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空問。 2.劣勢 第一，農(nóng)村的技術設施落后，物流運輸較為困難，配送成本加高。農(nóng)村電商交易對象的特征和農(nóng)民居住特點導致物流運輸成本高。第二，缺少電子商務專業(yè)的人才。第三，支付與結算問題難度較大。農(nóng)民金融支持不足則難以形成農(nóng)民的有效供給和需求。第四，農(nóng)民文化水平有限且獲得從事電商技能的教育成本高。

因此，農(nóng)村電商發(fā)展的經(jīng)濟學分析中可以發(fā)現(xiàn)，第一，沒有農(nóng)村電商時消費品市場的供給與需求。第二，存在農(nóng)村電商時消費品市場的供給與需求。第三，農(nóng)村電商實現(xiàn)的經(jīng)濟條件是農(nóng)村電子商務前后消費品市場的均衡。不管何種模式，都需要減小農(nóng)民使用農(nóng)村電子商務的成本。

（二）網(wǎng)絡經(jīng)濟視角下農(nóng)村電商發(fā)展模式有效途徑

1.提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌化與信息化建設

眾所周知，我國是一個城鄉(xiāng)二元結構的經(jīng)濟體，農(nóng)村經(jīng)濟與城鎮(zhèn)的經(jīng)濟相比較，相差甚遠。并且隨著食物安全事件的呈現(xiàn)，消費者對食品安全的關注度也就會降低一個重要的層次。因此，這個時候，農(nóng)產(chǎn)品的品牌化與信息化建設需要秉承科學發(fā)展觀的主要思想。使用正確的宣傳方式與銷售方式，趨利避害，打開銷路。不僅可以提升利潤，也可以樹立消費者的品牌形象，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，也可以從農(nóng)產(chǎn)品的品牌化與信息的標準化進行構建，聯(lián)合電商平臺，通過平臺對品牌的嚴格篩選，實現(xiàn)標準化系統(tǒng)的導入。接著，實施對應的品牌戰(zhàn)略，延伸連鎖經(jīng)營的方式。提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，構建農(nóng)村電子商務平臺，并向著國際化的發(fā)展道路進行延伸。

2.發(fā)揮管理機構在農(nóng)村電子商務當中的作用

這個時候，就需要在管理機構的基礎上，為特色農(nóng)產(chǎn)品的推廣，提供有利的條件。這個時候，管理機構不僅可以為廣大的農(nóng)戶提供良好的公共網(wǎng)絡信息平臺，也可以使用資金投入的方式，使用品牌形象，實現(xiàn)全面發(fā)展。在得到管理機構支持之后，這個時候的農(nóng)業(yè)企業(yè)就可以抓住時機，參加對應的活動。邀請名氣較大的人員，增加活動的宣傳力度。在構建的過程中，還需要全程跟蹤拍攝，形成寶貴的宣傳資料，及時獲取圖片與食品信息，發(fā)揮網(wǎng)站門戶的重要作用。

3.加快信息化技術建設與網(wǎng)站建設

隨著“十九大”的不斷推進，這個時候的農(nóng)村電子商務發(fā)展需要使用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，對農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行定位，還可以使用微信或者微博，注入高收入的人群。接著，根據(jù)這些人群的特征，制定合理的健康推廣模式?？梢栽谡婵盏臉藴氏?，推進信息服務的方式。加快農(nóng)村信息基礎設施建設，構建對應的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，助力特色農(nóng)產(chǎn)品的推廣模式，讓互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)化建設相互融合起來，促進新型農(nóng)業(yè)的發(fā)展與進步。

4.以農(nóng)村電商為切入點構建發(fā)展模式

這個時候，需要以農(nóng)村電商為切入點構建發(fā)展模式。第一，需要保證盛產(chǎn)期，在一定的生產(chǎn)周期當中，保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度。第二，針對農(nóng)產(chǎn)品的種植與養(yǎng)殖上，需要保證食料的安全性，回歸大自然。第三，在農(nóng)產(chǎn)品的研制上，需要使用散養(yǎng)或者放養(yǎng)的方式。第四，在食品當中，需要保證生態(tài)型，不需要添加任何有害的添加劑。例如：激素或者抗生素等。換句話說，這個時候的企業(yè)需要按照自身的發(fā)展方式，探究電子商務的運營模式.例如：與京東、淘寶等平臺聯(lián)手，構建真正的健康，打造綠色的新產(chǎn)品。

5.構建農(nóng)村電子商務切入點與支付平臺

農(nóng)村電子商務需要在交易系統(tǒng)當中不斷地完善程度，體現(xiàn)支付平臺的構建。并且網(wǎng)上的支付方式是電子商務的關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)第三方支付平臺模式的發(fā)展。這個時候，就需要在農(nóng)村電商發(fā)展的水平上，結合實際需求，構建農(nóng)村電子支付平臺。在簡單、安全、便捷的因素上，實現(xiàn)安全可靠的支付寶與財付通系統(tǒng)。與此同時，也可以開通微信轉(zhuǎn)賬業(yè)務，京東白條，花唄業(yè)務等。

6.構建適合農(nóng)村的電子商務物流配送體系

適合農(nóng)村的電子商務物流配送體系的構建上，需要在高效、便捷的基礎上實施。由于農(nóng)產(chǎn)品具有包裝難度大，容易變質(zhì)，容易腐蝕的特征。這個時候，對物流的要求較高。需要在“小農(nóng)戶加大市場”的模式下，結合自身的特征，制定合理的物流配送中心。盡可能降低溫度，減少影響，最好是建立真空包裝冷卻物流配送中心。

7.構建農(nóng)村電子商務人才培養(yǎng)體系

相關的農(nóng)民想要經(jīng)營好自身的模式，就需要主動學習，使用工學結合的方式，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。在信息化發(fā)展的今天，使用多元化的學習手段進行構建，需要在精通技術上，構建復合型的新農(nóng)人。使用“互聯(lián)網(wǎng)+”“第三方支付”“真空包裝”“冷鮮物流配送”等方式，打造線上線下的銷售模式。構建新的推動力，促進農(nóng)村電子商務的健康發(fā)展。學習大量的基礎知識和商務知識，了解互聯(lián)網(wǎng)技術和學習電子商務應用技能，接受網(wǎng)絡技術和應用技能的能力。構建農(nóng)村電子商務人才培養(yǎng)體系，在相互融合的過程中，相互幫助，與時俱進。

五、總結

隨著社會進步，電子商務作為網(wǎng)絡經(jīng)濟的實現(xiàn)形式，在我國農(nóng)村電商發(fā)展的過程中還受到了不少的阻力。農(nóng)民的文化水平普遍偏低，并且物流運輸成本高，農(nóng)民金融支持不足。這個時候，就需要秉承科學發(fā)展觀的主要思想，探究農(nóng)村電商發(fā)展的優(yōu)勢。由于農(nóng)村地區(qū)動植物資源豐富且亟待開發(fā)，農(nóng)村土地租金和勞動力成本低廉，創(chuàng)業(yè)投資門檻較低。這樣一來，只需要很少的投資資金就可以啟動創(chuàng)業(yè)。另外，在電子商務、網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，需要在經(jīng)濟效益和社會效益對接的同時，深層次挖掘農(nóng)村的消費市場。在“新市場”代表開拓下，展現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活實際的市場，激發(fā)本地農(nóng)村發(fā)展需求，提高農(nóng)村工業(yè)品消費的質(zhì)量，更好的服務“三農(nóng)”發(fā)展，實現(xiàn)大家共同的“中國夢”。

參考文獻：

[1]程藝苑.農(nóng)村電子商務發(fā)展意義及問題探究[Jl.太原城市職業(yè)技術學院學報.2018（01）：111-112.

[2]李雯琦，王勍，郭蓉，何念.近年來中國農(nóng)村電子商務發(fā)展的研究綜述[J].知識經(jīng)濟.2017（02）：99-100.

[3]盂憲梅.農(nóng)村電商發(fā)展思考與探討[J].中國管理信息化.2017（01）：11-12.

[4]洪濤.中國農(nóng)村電商發(fā)展特色及走向[J].中國郵政.2017（02）：156-157.

[5]席悅.蘇寧云茼：農(nóng)村電商有三大發(fā)展瓶頸待解[J].中國物流與采購.2017（05）：66-67.

[6]王超，龍飛揚.“一村一品一店”農(nóng)村電商發(fā)展模式淺析——以江蘇宿遷市宿豫區(qū)為例[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學.2017（04）：12-13.

[7]沈玲，李利軍.多主體推動下農(nóng)村電商發(fā)展模式比較及趨勢探討『J].商業(yè)經(jīng)濟研究.2017（10）：89-90.

[8]柳萌.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)村電商發(fā)展模式探索及物流支撐體系創(chuàng)新[J].價值工程.2017（ 17）：56-57.

[9]洪勇.我國農(nóng)村電商發(fā)展的制約因素與促進政策[J].商業(yè)經(jīng)濟研究.2016（ 04）：15-16.