摘?要：我國人口不斷增多，為了滿足人們的住房需求，建筑工程項目的數(shù)量呈現(xiàn)不斷上漲的趨勢。建筑工程是保障人們正常生活的基礎(chǔ)設(shè)施之一，然而在建筑工程項目的建設(shè)過程中進(jìn)行造價咨詢管理，不僅能夠有效的提升建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，還能夠保障建筑工程的質(zhì)量。本文通過分析現(xiàn)階段我國工程造價咨詢管理現(xiàn)狀，探究如何更好的通過造價咨詢管理提升建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目建設(shè);全過程;造價咨詢;管理

引言：建筑工程在建設(shè)過程中，由于有一定的復(fù)雜性，所以針對建筑項目的每一個過程進(jìn)行造價咨詢管理具有非常重要的意義。在建筑工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，其全過程包括了前期的可行性分析過程、建筑方案設(shè)計過程、實際的施工過程以及竣工的結(jié)算過程等。針對每一個過程進(jìn)行不同的造價咨詢管理，可以有效的保障我國建筑工程在質(zhì)量方面有所提高。因此負(fù)責(zé)建筑工程造價管理的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員，需要不斷的提升造價咨詢管理的可行性和有效性，保證建筑工程在實際的施工過程中有更明確的計劃。

一、現(xiàn)階段我國建筑工程項目全過程造價咨詢管理的現(xiàn)狀

（一）對前期的造價咨詢管理不重視

目前在我國建筑工程項目進(jìn)行的過程中，造價和預(yù)算起到了非常重要的作用，它不僅能夠有效的保證建筑工程有更充足的資金準(zhǔn)備，還能夠保證建筑工程在實際的施工過程中可以提升相應(yīng)的工期。因此如果在建筑工程實施之前沒有進(jìn)行造價咨詢管理或者進(jìn)行一定的預(yù)算工作，可能會造成建筑工程在后期施工過程中出現(xiàn)原材料供應(yīng)不上或者資金短缺等問題。這樣就很容易造成建筑工程的爛尾現(xiàn)象，從而不僅對開發(fā)商的利益造成了很大的損失，還在一定程度上損害了我國國民的財產(chǎn)利益。但是現(xiàn)階段由于我國建筑工程項目管理措施還不太完善，所以在前期的造價過程中沒有給予高度的重視，而是選擇一些造價資質(zhì)較低的造價公司進(jìn)行報價工作，這就導(dǎo)致了建筑工程后期的實際施工過程得不到有效的保障。

（二）實際造價與招標(biāo)控制價有較大差距

針對不同種類的建筑工程，由于建筑工程所需要的質(zhì)量以及所處的位置不同，也會有不同的造價金額。但是在招標(biāo)過程中，一些招標(biāo)方?jīng)]有考慮到建筑物的實際情況，而是套用之前建筑物造價的金額或者國家的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行招標(biāo)控制價的設(shè)定，這樣就可能會與實際的造價產(chǎn)生很大的差距，如果招標(biāo)控制價低于實際的造價可能會造成投標(biāo)放在實際的建設(shè)過程中，出現(xiàn)偷工減料或者以次充好的問題。如果招標(biāo)控制價比實際造價要高，這樣就會嚴(yán)重的影響建筑工程建設(shè)的收益，從而導(dǎo)致開發(fā)商的利益得到了一定程度上的損失。所以無論招標(biāo)控制價比實際造價高還是低，都會嚴(yán)重的影響我國建筑項目工程的實際建造過程。

（三）造價咨詢企業(yè)存在的問題

目前雖然隨著我國建筑物的不斷增多，造價咨詢企業(yè)的數(shù)量也相對增多，但是在實際的造價咨詢過程中，造價咨詢企業(yè)的員工，在造價方面還與發(fā)達(dá)國家存在了很大的差距。造價咨詢工作是技術(shù)含量相對比較高的一項工作，如果負(fù)責(zé)造價咨詢的工作人員沒有一定的專業(yè)水平，可能會造成建筑工程在后期施工過程中出現(xiàn)資金短缺或者資金浪費等問題。還有一些造價咨詢企業(yè)，由于專業(yè)能力較強的員工，其工資水平也相對較高，可能會考慮到公司成本問題，所以更多的采用專業(yè)能力以及工作能力一般的員工，這也就造成了后期再針對建筑工程進(jìn)行造價的過程中出現(xiàn)了很多問題?，F(xiàn)階段我國造價咨詢公司存在的問題，不僅體現(xiàn)在工作人員的專業(yè)能力方面，還體現(xiàn)在其管理方面。在很多造價公司中，每一個造價人員只針對自己的項目進(jìn)行相應(yīng)的造價，而沒有互相的監(jiān)督以及上級的監(jiān)督工作，這就造成了造價人員可能工作中會出現(xiàn)疏忽現(xiàn)象，從而影響的項目工程的造價。

二、提升建筑工程造價咨詢管理工作質(zhì)量的措施

（一）針對建筑工程進(jìn)行的每一個過程進(jìn)行造價管理

為了有效的提升我國建筑工程建設(shè)過程中的造價咨詢管理工作質(zhì)量，需要針對建筑工程的每一個階段進(jìn)行相應(yīng)的造價咨詢管理，才能夠保證最后的造價金額具備更好的準(zhǔn)確性和實用性。在針對項目建筑的全過程進(jìn)行造價管理的過程中，首先需要進(jìn)行可行性分析造價。建筑項目未來的使用者是人民，而當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及人民的消費能力對建筑工程的前期可行性造價起到了嚴(yán)重的影響作用。第二個階段是要針對建筑工程的設(shè)計階段進(jìn)行相應(yīng)的造價管理。為了保證建筑工程的建設(shè)更加具備實用性和經(jīng)濟(jì)性，建筑工程的設(shè)計上一定要使人們在后期的使用過程中更加方便。并且要根據(jù)建筑物在后期不同的使用過程，以及不同的使用人群設(shè)計合理的方案，保證通過有效的造價管理，能夠提升建筑工程的使用效率。第三個階段是針對建筑工程的招標(biāo)過程中，目前我國建筑工程的招標(biāo)存在了很多的問題，例如不同開發(fā)商所采用的招標(biāo)形式及招標(biāo)規(guī)范存在很大的差異，所以為了保證招標(biāo)的公正性和公平性，就要按照國家標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范實際的招標(biāo)流程和招標(biāo)限價。另外在招標(biāo)的過程中，為了使招標(biāo)流程更加規(guī)范，不僅需要進(jìn)行總招標(biāo)限價的明確，要針對建筑工程的實際施工過程，對各項的施工報價進(jìn)行相應(yīng)的限價。第四個階段也是最重要的階段，是針對實際的施工過程進(jìn)行造價管理控制。在實際的施工過程中，首先要明確施工方案，在所有的備選方案中選擇最合理的施工方案來進(jìn)行實際的施工，其次是要按照預(yù)先的施工計劃以及施工進(jìn)度來進(jìn)行實際的施工過程，保證能夠使建筑項目按時完成。為了使資源能夠得到更好的配置，需要合理的安排各施工隊伍的施工周期以及有效的進(jìn)行交替施工等。合理的安排施工的順序，不僅能夠有效的提高施工的效率，還能夠使建筑工程的實際施工過程得到更好的保障。第五個階段是在工程的竣工驗收階段，由于項目的竣工結(jié)算工作不僅需要針對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行評價，還需要針對建筑工程的各個建筑過程進(jìn)行相應(yīng)的評價，所以這是一個相對復(fù)雜而且時間較長的工作。針對這個階段進(jìn)行造價管理的控制需要保證各部門不僅能夠針對自己的工作進(jìn)行合理的安排和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿?，還需要互相之間進(jìn)行有效的監(jiān)督和配合。

（二）在工程造價管理過程中優(yōu)化管理措施

在現(xiàn)階段我國造價管理水平的基礎(chǔ)上，優(yōu)化管理措施，不僅能夠提高造價咨詢管理的效率，也能夠提高造價咨詢管理的準(zhǔn)確性。在實施優(yōu)化管理措施方面需要從以下幾個方面進(jìn)行，第一個方面是針對建筑工程的實際建設(shè)過程，實行管理實名制。保障建筑工程出現(xiàn)問題時，可以更快的找出項目的管理人員和負(fù)責(zé)人員。第二個方面是要有效的對每一個施工過程進(jìn)行限額設(shè)計，并且增加相應(yīng)的監(jiān)管力度，保障每一個工程階段都能夠在有限的資金里提升相應(yīng)的工程質(zhì)量。第三個方面是為了保證建筑工程能夠更好的進(jìn)行，還需要創(chuàng)造造價的動態(tài)管理系統(tǒng)，由于原材料在不同時期的價格不同，所以實施動態(tài)管理可以使造價更合理。

三、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段我國建筑工程造價的管理仍然存在諸多問題，所以建筑工程等相關(guān)管理人員要不斷的提升造價的準(zhǔn)確性以及造價咨詢管理的效率。造價作為建筑工程建設(shè)過程中的首要環(huán)節(jié)，在建筑工程的實際建設(shè)過程中起到了重要的作用，因此針對造價進(jìn)行咨詢管理，可以有效的改善我國現(xiàn)階段建筑工程項目建設(shè)過程中存在的問題。

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作者簡介：孫博1979年11月 男，漢族，碩士研究生，高級工程師 研究方向：造價咨詢，管理咨詢.