韓躍武 胡肖亮

摘要：建筑事業(yè)的進(jìn)步極大促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)發(fā)展，為保證建筑質(zhì)量，需要相關(guān)管理人員做好建筑工程消防管理工作。在建筑領(lǐng)域施工技術(shù)不斷進(jìn)步的今天，更加需要打造高效的管理模式，使我國(guó)建筑事業(yè)健康發(fā)展。本文對(duì)建筑工程消防管理中創(chuàng)新模式應(yīng)用的意義進(jìn)行概述，并分析如何在建筑工程中創(chuàng)新消防管理模式，希望具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;消防管理;創(chuàng)新模式;應(yīng)用

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)為了搶占市場(chǎng)開(kāi)始更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于加強(qiáng)消防管理。在建筑領(lǐng)域施工技術(shù)不斷改進(jìn)和先進(jìn)的施工設(shè)備使用到建筑工程的時(shí)代背景下，以往的消防管理模式顯然不能滿足時(shí)代發(fā)展需要，需要迎合建筑領(lǐng)域的發(fā)展需要而創(chuàng)新。

一、建筑工程消防管理中創(chuàng)新模式應(yīng)用的意義

（一）可以滿足建筑行業(yè)發(fā)展

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑領(lǐng)域的發(fā)展既面臨著機(jī)遇也面臨著挑戰(zhàn)，建筑業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，要想健康發(fā)展必須提升其自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程開(kāi)展管理工作的同時(shí)，需要提升科技含量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，如此不僅可以保證施工質(zhì)量，避免建筑在使用中出現(xiàn)火災(zāi)隱患，還有利于節(jié)約施工成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工單位良好的發(fā)展。

（二）可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，人們對(duì)建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，為此，需要施工單位注重管理方法，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，把先進(jìn)的技術(shù)和理論用于工程實(shí)踐中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)水平的提升。在科學(xué)的管理下，施工單位的整體施工水平都會(huì)顯著提升，節(jié)約管理成本，意義深遠(yuǎn)。

（三）可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置

在創(chuàng)新建筑工程管理模式的同時(shí)，可以對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)資源優(yōu)化配置。具體說(shuō)來(lái)，在建筑施工和生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)利用到諸多資源，如何將人員、物資和新技術(shù)進(jìn)行合理配置是施工單位需要思考的問(wèn)題，這對(duì)最后的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生很大的影響。為了實(shí)現(xiàn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置就是十分有效的途徑，這就需要對(duì)管理模式加以創(chuàng)新，進(jìn)而提升施工單位的整體水平。

二、如何在建筑工程中創(chuàng)新消防管理模式

（一）創(chuàng)新建筑工程管理理念

新的管理模式可以讓施工單位提升施工環(huán)節(jié)和管理部門的工作效率，進(jìn)而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，而打造出新的管理模式就需要更新管理理念，這是創(chuàng)新管理模式的前提和基礎(chǔ)，因此，施工單位需要學(xué)習(xí)和借鑒建筑領(lǐng)域先進(jìn)的消防管理理念。在建筑企業(yè)中，管理人員和施工人員不可一直根據(jù)固有經(jīng)驗(yàn)去施工和管理。在我國(guó)整體建筑水平提升的背景下，不論從個(gè)人發(fā)展還是施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，都需要人員具有與時(shí)俱進(jìn)的思想，把創(chuàng)新理念用到工程建設(shè)之中。在具體的管理環(huán)節(jié)，需要打造出工程管理目標(biāo)體系，其中要包括人才培養(yǎng)目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)等，只有把這些要素全部把握起來(lái)才能在開(kāi)展施工的同時(shí)，取得良好的成效。在此種管理模式下會(huì)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量得到保證、安全事故減少、工程有條不紊的開(kāi)展、對(duì)環(huán)境造成最小的破壞，以上目標(biāo)的達(dá)成會(huì)讓施工單位實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新施工技術(shù)管理

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，當(dāng)前在注重施工質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)建筑的美觀性和外部構(gòu)造也更加重視，這就需要利用大量的新技術(shù)和工藝，在提升建筑質(zhì)量的同時(shí)，也極大的節(jié)約了施工成本。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，建筑施工領(lǐng)域消防也開(kāi)始加強(qiáng)與信息化技術(shù)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了更為精確的設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)化管理，不僅為人們呈現(xiàn)出諸多結(jié)構(gòu)復(fù)雜、科技含量高的建筑，還對(duì)消防通道的施工、防火材料的使用、工程驗(yàn)收采用了信息化技術(shù)。工程管理具有極強(qiáng)的綜合性特征，包括對(duì)人員、物資和技術(shù)等諸多方面的管理，引入技術(shù)管理體系可以實(shí)現(xiàn)信息化管理，讓每個(gè)流程都得到有效監(jiān)管。此外，在對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新管理下可以讓管理制度得到創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身不斷進(jìn)步和發(fā)展，有利于打造出更多的精品工程。

（三）創(chuàng)新建筑工程管理體制

首先，需要對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行管理創(chuàng)新，在建筑工程中，人的主觀意識(shí)會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，如果施工人員不遵守施工工藝，管理人員管理意識(shí)不強(qiáng)都會(huì)讓工程質(zhì)量不能得到保證，因此必須要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，加強(qiáng)對(duì)人員的管理。具體說(shuō)來(lái)，要對(duì)全員加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)，使得一切工作的開(kāi)展都可以為建筑工程服務(wù)，一線施工人員要樹(shù)立消防安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，而管理人員要規(guī)范管理，嚴(yán)格遵守規(guī)定的獎(jiǎng)罰制度。其次，需要注重對(duì)建材的和設(shè)備的管理，在建筑工程管理中還需要對(duì)物資加強(qiáng)管理，這樣不僅可以減少資源浪費(fèi)，使機(jī)械設(shè)備的壽命得到延長(zhǎng)，還可以節(jié)約施工成本，做到節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，使得社會(huì)面貌發(fā)生巨大變化，建筑工程的發(fā)展離不開(kāi)消防管理工作，需要實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的模式創(chuàng)新，這樣才能不斷提升建筑水平，保證建筑質(zhì)量，滿足人們的使用需求。

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