徐寧寧

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，港口工程建設(shè)乘著國家奔向新時代的大列車，一路趕星超月，已進(jìn)入發(fā)展的快車道。電源是保障港口正常生產(chǎn)是主動力，但是，港口的電氣設(shè)備的維護(hù)管理上還存在一定的缺陷，制約著港口生產(chǎn)的優(yōu)化發(fā)展。因此，為了跟上港口發(fā)展的步伐，下文將會對港口電氣設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容與方法進(jìn)行重點(diǎn)探討并深入分析，以供相關(guān)人士參考借鑒。

關(guān)鍵詞：港口電氣設(shè)備;設(shè)備維護(hù);設(shè)備管理

1電氣設(shè)備優(yōu)化管理的意義

在港口運(yùn)營管理中，電氣設(shè)備管理對港口運(yùn)營實(shí)際上起到了很大的影響作用，很多電氣設(shè)備因管理不當(dāng)易引發(fā)安全事故，造成人員傷害和設(shè)備的損傷。而管理電氣設(shè)備最重要的一點(diǎn)就是要優(yōu)化電氣設(shè)備，提高電氣設(shè)備的安全性和可靠性，提高因設(shè)備安全問題發(fā)生事故的幾率。因此，提高電氣設(shè)備優(yōu)化管理對港口發(fā)展來說有著重要的意義：首先，電氣設(shè)備是港口運(yùn)營發(fā)展的重要依托工具，提升對電氣的管理，有利于提升港口整體的競爭力，提高港口相關(guān)工作的工作效率;其次是，提升電氣設(shè)備工作管理可以提升安全性能，推動港口的安全管理工作落實(shí)到位;最后，提升電氣設(shè)備的管理，可以在生產(chǎn)中更好的使用電氣設(shè)備，提高工作中的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的使用性能和壽命，減少對設(shè)備的維修，節(jié)約設(shè)備的維修成本。

2港口電氣設(shè)備管理中存在的問題

2.1管理制度不完善

很多港口運(yùn)營中制定了相關(guān)的管理規(guī)章制度，但是制度總體來看內(nèi)容不夠完善，沒有對實(shí)際的操作形成引導(dǎo)。同時，很多港口在實(shí)際的工作中沒能及時的將制度落實(shí)到實(shí)際中去，造成這方面的原因主要有兩個：一是很多管理人員的管理意識不到位，沒有認(rèn)識到執(zhí)行制度的意義;二是維修人員只看到自己的維修工作，管理人員只看到自己的管理工作，這樣的惡性循環(huán)的模式實(shí)際上對制度的制定和執(zhí)行形成了阻礙。

2.2管理技術(shù)存在問題

隨著科學(xué)技術(shù)和智能化理念不斷被應(yīng)用，電氣設(shè)備越來越朝著一體化的方向發(fā)展，這就給相應(yīng)的技術(shù)管理人員提出了更高的要求，技術(shù)管理人員只有較高的水平才能保證電氣設(shè)備的正常使用。但是從目前港口運(yùn)營的過程看，很多技術(shù)人員的管理技術(shù)不過關(guān)，遇到電氣設(shè)備出現(xiàn)問題時，智能依靠零件更換來完成維修，這樣做不僅降低了設(shè)備的使用壽命，同時也阻礙了設(shè)備管理工作更好的開展。

2.3人員素質(zhì)不過關(guān)

設(shè)備管理工作進(jìn)行的是否到位，與相關(guān)的管理人員的素質(zhì)有著密切的聯(lián)系。很多港口運(yùn)營過程中，內(nèi)部的獎勵機(jī)制建立的不健全，培訓(xùn)和管理工作做得不到位等，都大大挫傷了管理人員工作的熱情。并且很多港口缺少級別較高的技師和管理人員，造成設(shè)備管理工作開展不到位，設(shè)備管理水平?jīng)]有辦法進(jìn)一步提升。

3港口電氣設(shè)備的安全維護(hù)管理

港口電氣設(shè)備對港口工作來說具有重要的影響作用，對港口運(yùn)營起到重要的影響作用。從以往的港口電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題看，港口設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，很有可能對港口的整體運(yùn)營造成極大的影響，因此應(yīng)借助現(xiàn)階段流行的信息和科技手段，提升港口電氣設(shè)備管理工作的效率，不斷優(yōu)化相關(guān)電氣企業(yè)設(shè)備管理的模式，保證電氣設(shè)備運(yùn)行具有安全性，能夠帶動港口的整體發(fā)展和運(yùn)營。針對現(xiàn)階段港口電氣設(shè)備管理中存在的問題，要從問題發(fā)生的根本層面進(jìn)行研究，通過制定有針對性的解決方案指導(dǎo)實(shí)際工作的開展。

3.1落實(shí)責(zé)任制

對高壓設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、檢修明確責(zé)任到人，依據(jù)不同電氣設(shè)備的工作內(nèi)容，制定相應(yīng)的巡檢、維護(hù)工作程序內(nèi)容，工作內(nèi)容記錄備檔。

3.2完善維護(hù)程序

在港口電氣設(shè)備的口常工作過程中，應(yīng)建立健全電氣設(shè)備的維護(hù)程序，并且通過此程序來進(jìn)行對設(shè)備的維護(hù)工作管理，實(shí)現(xiàn)更加高效的設(shè)備維護(hù)工作。按內(nèi)部控制的原則，在實(shí)際開展維護(hù)工作時，需要安排專人來進(jìn)行電氣設(shè)備的維護(hù)和檢查工作，實(shí)行工作與監(jiān)護(hù)人制度，結(jié)合高壓設(shè)備運(yùn)行時間、分布等因素，對工作人員進(jìn)行合理有效的安排，從而在確保設(shè)備運(yùn)行的安全同時提高工作效率。另外，在各崗位人員的交班環(huán)節(jié)，要求工作人員采用書面的形式將具體的設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備操作事項(xiàng)、故障處理狀況等詳細(xì)記錄和交接，以促進(jìn)工作的完整性及后續(xù)工作的有效性，保障高壓電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.3加強(qiáng)設(shè)備的定期維護(hù)

港口電氣設(shè)備在隨著使用年限的增加，逐漸老化，淘汰。產(chǎn)生設(shè)備運(yùn)行的不安全因素，針對這一問題，可對設(shè)備的運(yùn)行時間進(jìn)行預(yù)測分析，根據(jù)電氣設(shè)備以往的資料內(nèi)容進(jìn)行一系列記錄分析，統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測出在不同時間下各種港口電氣設(shè)備可能產(chǎn)生的故障或損壞率率，然后制定維護(hù)計(jì)劃，以延長用用壽命，可靠運(yùn)行的目的。設(shè)備的定期維護(hù)具體工作包括：檢查、維護(hù)、維修，首先，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的功用，結(jié)合其運(yùn)行的年份、可靠性程度，確定其維護(hù)的優(yōu)先順序，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合其維護(hù)成本綜合考慮，分配維護(hù)資源，并制定具體的維護(hù)方案。

3.4加強(qiáng)專業(yè)工作人員培訓(xùn)

高壓電氣崗位工作是特種專業(yè)工作，高壓電氣崗位人員須持證上崗，電氣設(shè)備的正常運(yùn)行與工作人員的專業(yè)知識、技能水平息息相關(guān)，因此，港口企業(yè)須加強(qiáng)重視對高壓電氣崗位工作人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，定期內(nèi)部組織專業(yè)技能、安全規(guī)程方面的培訓(xùn)交流、技術(shù)比武等，同時，從業(yè)人員應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心、自覺主動學(xué)習(xí)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。

3.5分級檢修

對港口電氣設(shè)備的分級檢修是檢測工作中最為重要的環(huán)節(jié)之一，主要檢修內(nèi)容是電氣設(shè)備所有的體系分級運(yùn)行情況、評價(jià)和采集技術(shù)數(shù)據(jù)參數(shù)、制定故障解決方案等等。港口電氣系統(tǒng)分級檢修實(shí)際上就是在電氣設(shè)備運(yùn)行過程中對每個電氣設(shè)備的系統(tǒng)和環(huán)節(jié)排序。那么，應(yīng)該怎樣判斷電氣設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)呢？在判斷過程中，我們首先需要按照規(guī)范查找標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)和量化標(biāo)準(zhǔn)，針對這些參數(shù)收集重要設(shè)備的數(shù)據(jù)，與其逐一比對，從而判斷電氣是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語

總而言之，港口電氣設(shè)備具有相對復(fù)雜的系統(tǒng)和技術(shù)，實(shí)際工作過程中會有許多主觀和客觀的影響因素。為了適應(yīng)港口工程的進(jìn)一步發(fā)展需求，必須加大對港口電氣設(shè)備的維護(hù)工作力度，對電氣設(shè)備的工作狀況有一個全面的掌握，同時定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作，盡可能減少電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率，保障港口的正常生產(chǎn)。

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（作者單位：大連太平灣投資發(fā)展有限公司）