張亮
摘要:土建工程是建筑工程的重要組成部分,直接關(guān)系到施工的質(zhì)量和安全。目前,土建施工現(xiàn)場管理存在著安全、環(huán)境、技術(shù)管理等諸多問題,嚴(yán)重制約了土建施工現(xiàn)場管理的進(jìn)一步發(fā)展,也對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的不利影響。因此,相關(guān)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新管理理念,在先進(jìn)、科學(xué)的管理理念基礎(chǔ)上,完善相關(guān)管理機(jī)構(gòu),采取科學(xué)的管理方法,全面考慮施工現(xiàn)場的各個(gè)方面,進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制。只有這樣,才能保證土建施工現(xiàn)場建筑工程的安全有效進(jìn)行。在新的發(fā)展階段,重視土建施工現(xiàn)場管理已成為當(dāng)前施工過程中的一個(gè)關(guān)鍵問題。只有加強(qiáng)對土建施工現(xiàn)場各方面的管理,才能實(shí)現(xiàn)建筑工地的進(jìn)一步發(fā)展。[1]
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;問題;優(yōu)化策略
隨著建筑工程的迅速發(fā)展,作為土木工程的重要組成部分,其施工質(zhì)量會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量,以及建筑物的使用壽命。本文以土建施工為對象,詳細(xì)地分析了現(xiàn)場管理的重要性和存在的問題,提出了提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的可行優(yōu)化策略。[2]
1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性
由于建筑工程所涉及的工序很多,涉及的工種也很多,各工種之間會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況,如果哪個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,會(huì)同時(shí)延誤到多個(gè)工種的工作,嚴(yán)重的情況會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全性問題。同時(shí),需要管理的機(jī)器和材料的規(guī)格也非常復(fù)雜。合理規(guī)劃施工進(jìn)度,控制施工現(xiàn)場質(zhì)量,都屬于施工現(xiàn)場管理的范圍。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理對施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。此外,加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理還可以體現(xiàn)出核算價(jià)值,即通過施工現(xiàn)場管理,可以有效地控制施工過程中的機(jī)械設(shè)備、施工成本和建筑材料,以及對施工進(jìn)度和成本的宏觀控制。由此可以看出,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以改善施工現(xiàn)場施工的混亂狀態(tài),充分利用施工現(xiàn)場空間,規(guī)范施工人員的行為,監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)人員的操作,提高施工技術(shù)水平,避免和減少施工安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的聲譽(yù),具有十分重要和積極的作用。
2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題
2.1土建施工現(xiàn)場監(jiān)管力度不足
土建施工場地管理水平的提高離不開有效的監(jiān)理制度和責(zé)任制。土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)管的主要內(nèi)容有工程施工質(zhì)量的監(jiān)管、工程材料質(zhì)量的監(jiān)管、工程施工進(jìn)度的監(jiān)管、工程施工技術(shù)的監(jiān)管等。目前,我國土建工程施工單位對現(xiàn)場施工的監(jiān)管力度不足,施工現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)行力度差,這使得在施工過程中,存在著許多隱患,極大地降低了土木工程的質(zhì)量。有的施工單位甚至為了保證施工進(jìn)度,而大大縮短施工周期,從而造成偷工減料、粗制濫造等違規(guī)施工現(xiàn)象。
2.2現(xiàn)場管理不到位
土建施工場地管理不當(dāng)是導(dǎo)致安全事故的重要因素,缺乏管理原因有很多原因:(1)管理制度不完善,無法實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全覆蓋管理,導(dǎo)致出現(xiàn)管理漏洞;(2)管理人員素質(zhì)偏低,土建施工單位培訓(xùn)力度不足,施工環(huán)境差,管理人員不能發(fā)揮其作用,導(dǎo)致管理不當(dāng)。一些管理人員不能準(zhǔn)確理解自己的能力,導(dǎo)致管理質(zhì)量差。全面考慮土建施工現(xiàn)場管理問題,部分施工單位不重視現(xiàn)場管理,出現(xiàn)施工進(jìn)度管理混亂情況,影響工程質(zhì)量。
2.3現(xiàn)場安全管理需要加強(qiáng)
由于土建工程施工的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理顯得尤為重要。從我國建筑工程施工企業(yè)的現(xiàn)狀來看,一些小型土建工程施工企業(yè)對現(xiàn)場安全管理缺乏足夠的重視,導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列安全事故。例如,目前我國一些施工企業(yè)在現(xiàn)場管理過程中沒有把安全管理作為現(xiàn)場管理的重要組成部分,缺乏有效的現(xiàn)場安全管理機(jī)制。在施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序上,存在著許多潛在的安全隱患,如一些施工企業(yè)缺乏現(xiàn)場安全監(jiān)督,不能正確處理施工安全、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,過分追求進(jìn)度,忽視安全。
3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略
3.1管理制度方面的優(yōu)化管理策略
市場經(jīng)濟(jì)伴隨著時(shí)代的進(jìn)步對建筑工程提出了新的要求。這些要求不僅豐富了建筑工程的類型,而且對建筑工程的各種效率提出了新的要求。建筑業(yè)的快速發(fā)展促進(jìn)了現(xiàn)場施工技術(shù)也得到了日新月異進(jìn)步,同時(shí)也對施工現(xiàn)場的管理工作提出了對應(yīng)新時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,施工企業(yè)需要建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理制度,確保管理體系的合理性、有效性和可操作性。管理制度和管理體系都需要結(jié)合實(shí)際情況和存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。當(dāng)質(zhì)量和安全出現(xiàn)問題時(shí),可通過制定的管理體系對各方面的問題加以處理。此外,還實(shí)施了個(gè)人責(zé)任制度,便于出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)解決。通過對管理體系的不斷改進(jìn),可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)管理體系的優(yōu)化能夠促使管理制度達(dá)到健全,兩者相互補(bǔ)充,進(jìn)而達(dá)到共同發(fā)展的效果。
3.2完善施工現(xiàn)場安全管理制度
根據(jù)崗位職責(zé)的劃分,落實(shí)崗位人員的職責(zé),提高施工人員的安全防護(hù)意識。加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的力度,充分發(fā)揮現(xiàn)場檢查的作用,采取突擊檢查的方法,避免發(fā)生應(yīng)付檢查現(xiàn)象。實(shí)施嚴(yán)格的施工安全管理系統(tǒng)評價(jià),分析施工現(xiàn)場危害類型,制定安全應(yīng)急預(yù)案。
3.3采取施工材料優(yōu)化管理措施
在建筑工程當(dāng)中,原材料在其中充當(dāng)著必不可少的角色,原材料的質(zhì)量必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),才能使施工順利進(jìn)行。首先是在原材料的采購階段,要謹(jǐn)慎考慮生產(chǎn)廠家的資質(zhì)問題,質(zhì)量必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。其次是要提升原材料的使用效率,在整個(gè)施工過程當(dāng)中,由于施工時(shí)間長,每個(gè)階段都會(huì)有各種材料的損耗,然而材料的浪費(fèi)使得施工成本增加則損害了企業(yè)的利益。因此,在建筑施工當(dāng)中對于材料管理的工作需要引起一定的重視,其中包含材料市場當(dāng)中各種不同種類材料價(jià)格的浮動(dòng),以防在材料采購當(dāng)中由于價(jià)格原因產(chǎn)生的不必要的損失。
3.4提升施工人員的各種素質(zhì)
在建筑工程土建施工過程中,一旦施工人員的專業(yè)水平不能滿足相應(yīng)要求、施工人員的操作不合理時(shí),就會(huì)對施工質(zhì)量有不利影響,甚至可能導(dǎo)致安全事故。因此,企業(yè)應(yīng)注重施工人員的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)施工安全教育。對于一些難度較高的施工任務(wù)應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下科學(xué)地進(jìn)行,以確保施工的安全運(yùn)行。施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平在保證施工質(zhì)量和安全方面起著非常重要的作用。
4結(jié)束語
土建施工現(xiàn)場管理在提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量方面發(fā)揮著不可替代的作用。在實(shí)際建筑項(xiàng)目中,應(yīng)全面改進(jìn)現(xiàn)有土建施工現(xiàn)場存在的不足與欠缺,并注重保證提高工程的質(zhì)量。因此,有必要提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全意識,積極提高我國建筑工程的管理水平,進(jìn)一步提高工程現(xiàn)場施工管理的技術(shù)要求。由此,才能真正達(dá)到我國的建筑工程施工的安全標(biāo)準(zhǔn),從而進(jìn)一步提高我國建筑業(yè)的市場競爭力。
參考文獻(xiàn):
[1]陳翔.土建施工類專業(yè)工學(xué)結(jié)合的內(nèi)涵和有效途徑[J].報(bào)刊薈萃,2017(06).
[2]張健忠.建筑土建施工中質(zhì)量控制問題及改進(jìn)措施[J].住宅房地產(chǎn),2016(33):52.
(作者單位:山東永勝建設(shè)集團(tuán)有限公司)