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        電力業(yè)擴報裝效率的影響因素分析及對策①

        2019-09-10 20:21:18史學(xué)莉
        關(guān)鍵詞:影響因素效率對策

        史學(xué)莉

        【摘 ?要】在新時期的電力企業(yè)發(fā)展過程中,電力業(yè)擴報裝工作已然成為電力企業(yè)發(fā)展關(guān)注的主要工作內(nèi)容之一,并且它的工作效率能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的服務(wù)質(zhì)量以及相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生最為直接的影響。而且,在整個電力企業(yè)的現(xiàn)代化運行過程中,已然將電力業(yè)擴報裝當(dāng)成了主要的發(fā)展途徑之一,而且這項工作能夠促進電力企業(yè)合理地優(yōu)化自身的供電服務(wù)效益,切實拓展整個電力的營銷范圍。

        【關(guān)鍵詞】電力業(yè)擴報裝;效率;影響因素;對策

        1、電力業(yè)擴報裝效率的影響因素分析

        1.1受理工作效率的影響

        在電力企業(yè)對用戶的業(yè)擴報裝進行受理的過程進行分析,對業(yè)擴報裝的效率影響因素主要包括兩方面,一是工作理念在現(xiàn)代化技術(shù)的指引進行改進的因素,二是電力企業(yè)陳舊業(yè)擴報裝的工作流程的影響因素。在工作的過程中,傳統(tǒng)的業(yè)擴報裝工作主要是用戶到電力企業(yè)柜臺進行申請,用戶需要在柜臺前排隊辦理,然后電力企業(yè)通過柜臺進行受理,在辦理過程當(dāng)中,用戶需要提供各種復(fù)印件、填寫各種材料,同時在柜臺受理業(yè)務(wù)的時候還需再填寫一次用戶信息以備確認。如果用戶的證件復(fù)印件不齊全、資料準(zhǔn)備不足都將需要再重新處理和準(zhǔn)備,之后還需要重復(fù)一遍申請、受理過程。

        1.2供電方案的確定及審批

        業(yè)務(wù)經(jīng)理在受理了用戶的業(yè)擴報裝申請后,然后將申請書傳遞給進行現(xiàn)場勘查的人員來簽收。現(xiàn)場勘查工作對業(yè)擴報裝效率影響因素有三個:一是現(xiàn)場勘查人員沒有與客戶主動、及時取得聯(lián)系,并且組織相關(guān)人員進人現(xiàn)場進行勘查情況來制定供電方案,沒有主動的服務(wù)意識,讓勘查時間拉長;二是勘察人員通過現(xiàn)場勘查確定出供電方案后通知給用戶后,用戶不及時與施工、設(shè)計單位取得聯(lián)系實施設(shè)計施工;三是變電所出線間隔或者是供電企業(yè)的供用配電變壓器負荷已經(jīng)滿載,暫時不擁有供電條件,還需要配電網(wǎng)進行擴建,嚴重影響到業(yè)擴報裝的效率。

        1.3業(yè)擴報裝工程設(shè)計與審核、施工效率影響因素

        客戶在業(yè)擴報裝的方案設(shè)計、施工以及電力企業(yè)的審核階段,存在很多對業(yè)擴報裝效率的影響因素。在業(yè)擴報裝過程中電力企業(yè)的供電方案制定后,客戶沒有及時聯(lián)系相關(guān)設(shè)計、施工單位進行委托,或是在設(shè)計完成后沒有將圖紙遞交給供電企業(yè)進行審核,更甚至在供電企業(yè)在實施工程的設(shè)計審核同時向客戶提出相應(yīng)修改意見之后,客戶沒有對圖紙進行有關(guān)修改等,在設(shè)計、審核以及工程施工等工作效率都將對業(yè)擴報裝的效率產(chǎn)生很大影響。

        1.4驗收環(huán)節(jié)落實不夠全面

        電力業(yè)擴報裝工程在完成之后,供電部門相關(guān)人員要對業(yè)擴報裝的工程施工具體情況進行驗收,由于一些業(yè)擴報裝工程施工質(zhì)量不高,會對業(yè)擴報裝的質(zhì)量造成一定的影響,甚至對客戶使用的安全性造成直接的影響。但是,就當(dāng)今業(yè)擴報裝工程驗收環(huán)節(jié)來分析,相關(guān)部門人員與用戶溝通不到位,不能及時將業(yè)擴報裝工程施工時間告知客戶,供電企業(yè)對客戶業(yè)擴報裝工程的具體情況缺乏全面的掌握,而在檢查中由于質(zhì)量的問題,需要對工程進行整改,延誤了電力業(yè)擴報裝的效率。

        1.5裝表接電的影響在供電企業(yè)明確客戶工程的各類驗收達標(biāo)后,效率對各類事項的辦理也進入收尾階段,效率就必須與供電企業(yè)訂立相關(guān)合同合約,而企業(yè)的法人不在、代理人員并未簽收等情況,也會影響業(yè)擴報裝的速度。

        2、提升電力業(yè)擴報裝效率的策略

        2.1使用合理化的策略進行資源整合

        在電力業(yè)擴報裝作業(yè)中,假如要提升電力業(yè)擴報裝效率,就要對資源進行重組與高效使用,在健全有關(guān)體制的前提下,使用合理化的策略來對電力業(yè)擴報裝作業(yè)實施高效的監(jiān)管,提升電力業(yè)擴報裝作業(yè)服務(wù)質(zhì)量。效率因此,應(yīng)強化電力企業(yè)一站式辦理的優(yōu)點,在受理有關(guān)客戶的報裝申請后,通過生產(chǎn)機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃機構(gòu)間的通力合作,來對供電方案實施快速確定,以保證客戶在一站式服務(wù)中享受成果,完成資源的重組,最大限度地規(guī)避推卸責(zé)任的狀況產(chǎn)生,效率進而讓客戶快速獲得明確的結(jié)果,提升客戶的服務(wù)滿意度。

        2.2制定業(yè)擴報裝作業(yè)有關(guān)的獎勵與懲罰體制

        結(jié)合電力企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制,效率訂立有針對性的與業(yè)擴報裝作業(yè)有關(guān)的獎勵與懲罰體制。效率在實際操作層面,應(yīng)對電力企業(yè)內(nèi)部每一名職員實施標(biāo)準(zhǔn)的績效考評,效率對相異的工作職位的工作時限、工作特性、服務(wù)質(zhì)量等多樣化的元素進行考評,保證在職人員可以根據(jù)有關(guān)的作業(yè)需求來為客戶服務(wù),效率推動電力服務(wù)效率的提高,讓電力企業(yè)與時俱進,并最終完成現(xiàn)代化建設(shè)。

        2.3強化業(yè)擴報裝各版塊的管控力度

        在電力企業(yè)業(yè)擴報裝作業(yè)中,為了提升業(yè)擴報裝的效率,有關(guān)作業(yè)人員需要強化對業(yè)擴報裝各版塊的管控力度,效率在項目受理后,效率及時解讀客戶的各類訊息,效率并融合有關(guān)材料與證件,以充足的預(yù)備工作為基礎(chǔ),力求一次性通過申報。效率在受理項目成功后,效率應(yīng)監(jiān)督下一版塊的作業(yè)人員的工作,效率督促其辦理,并搞好有關(guān)的記載工作,以績效考評的模式來提升催辦項目的質(zhì)量,效率保證用戶可以在極短的時間里獲得業(yè)擴報裝的成果,并完成電能的供應(yīng),提升電力企業(yè)業(yè)擴報裝作業(yè)時效,提升服務(wù)效率。

        2.4優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃機制

        業(yè)擴報裝的電網(wǎng)配套項目作業(yè)中的提前量必須得到保障,效率在對客戶的有關(guān)潛在用電需求或業(yè)擴報裝給出清楚的回復(fù)后,電力企業(yè)應(yīng)第一時間開展業(yè)擴配套項目施工建設(shè)。效率將服務(wù)關(guān)口前移,超前做好電網(wǎng)規(guī)劃布局,提升電網(wǎng)供電能力,實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與客戶受電工程建設(shè)同步推進,效率及時滿足客戶用電需求。

        2.5注重系統(tǒng)化管理

        將業(yè)擴報裝納入系統(tǒng)管理,對各個環(huán)節(jié)明確時限,每個業(yè)務(wù)均進行記錄,沒有納入系統(tǒng)的,必須進行處罰和追責(zé)。效率充分利用影響系統(tǒng),實行流程化、系統(tǒng)化、動態(tài)化和全程化監(jiān)控管理,采用定期催辦、月末對標(biāo)的方式,每個流程都是重要的考核點,每個環(huán)節(jié)均作為考核的重要節(jié)點,按照季度進行考核。效率在實際操作過程中,效率采用口令管理的方式,嚴防出現(xiàn)代工代崗的行為,以免出現(xiàn)責(zé)任不清楚,相互推諉扯皮等問題。要大力發(fā)揮效率SG186效率系統(tǒng)的積極作用,將傳統(tǒng)模式下紙質(zhì)化記錄管理的方式,效率轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)流程化管理的模式,這樣就能極大提高業(yè)擴報裝的速度,確保工作的質(zhì)量和效率。

        2.6加強業(yè)擴報裝監(jiān)管

        為了增強對業(yè)擴報裝監(jiān)控管理的有效性,效率企業(yè)一般采用分級監(jiān)控的方式。效率第一級,營銷部門牽頭,組織相關(guān)人員對客服部門業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)辦理情況進行稽查,效率全程監(jiān)控業(yè)擴項目的方案,做好相關(guān)答復(fù)、設(shè)計審核工作,實施開展中間檢查,嚴格進行竣工驗收,效率尤其應(yīng)抓住供用電合同簽訂及裝表接電等節(jié)點,進行動態(tài)化監(jiān)控。效率上級營銷部門要按照供電企業(yè)監(jiān)控辦法,從嚴監(jiān)管下屬單位業(yè)擴報裝工作的實施進度及質(zhì)量,從而促使其加快業(yè)擴報裝的速度。

        結(jié)束語

        業(yè)擴報裝是促進電力企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑,業(yè)擴報裝也會根據(jù)客戶的實際情況的變化而變化,業(yè)務(wù)極為繁瑣,尤其是在業(yè)擴報裝工程完成之后還需要對其進行驗收,整個環(huán)節(jié)都需要消耗大量的時間,因此,業(yè)擴報裝效率不斷地提升才能加快電力企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]陳靚.影響電力業(yè)擴報裝效率的因素及解決方法[J].通訊世界,2016(17):154-155.效率

        [2]潘麗娟.影響電力業(yè)擴報裝效率的因素和解決方法探析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(17):147-148.效率

        [3]柳智端,王惠,張蕾,成穎,李大勇.影響電力業(yè)擴報裝效率的因素及解決方法[J].黑龍江科技信息,2016(25):125.效率

        [4]付宏偉,張強,楊曉宏.影響電力業(yè)擴報裝效率的因素及對策分析[J].企業(yè)改革與管理,2016(16):205.效率

        (作者單位:國網(wǎng)山西省電力公司陽泉供電公司)

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