馮昌梅

摘 要：時(shí)代的發(fā)展促使企業(yè)的金融財(cái)務(wù)管理不斷推陳出新，而數(shù)字化的潮流也影響著新時(shí)期金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。本文通過(guò)闡述三層架構(gòu)的技術(shù)含義及金融理念，對(duì)其在金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中起到的作用進(jìn)行深入探究。并從三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略決策影響企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理的學(xué)說(shuō)入手，介紹了企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理的概念、架構(gòu)及特點(diǎn)。進(jìn)一步分析金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的各方面設(shè)計(jì)需求，從資源設(shè)計(jì)、管理設(shè)計(jì)、市場(chǎng)平衡設(shè)計(jì)三個(gè)方面進(jìn)行分析，提出切實(shí)可行的建議，以供讀者參考。

關(guān)鍵詞：三層架構(gòu);金融財(cái)務(wù)管理;系統(tǒng)設(shè)計(jì);B/S應(yīng)用：系統(tǒng)運(yùn)行

一、引言

近年來(lái)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為顯著提升企業(yè)財(cái)務(wù)效率重要的途徑。隨著越來(lái)越多企業(yè)、事業(yè)單位構(gòu)建內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)逐漸推廣，并成為企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不可或缺的一部分。在我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理中，三層架構(gòu)理念的應(yīng)用并不是很多，而合理的運(yùn)用三層架構(gòu)理念可以實(shí)現(xiàn)多條件組合的賬單明細(xì)查詢，并在更高的角度為企業(yè)的金融財(cái)務(wù)管理提供解決方案，可謂作用廣泛。

二、三層架構(gòu)技術(shù)的概念及具體內(nèi)容

從數(shù)字化的角度而言，三層架構(gòu)（MVC）是一種設(shè)計(jì)模式，“M”對(duì)應(yīng)Model，即三層架構(gòu)將聯(lián)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯層，通過(guò)Model層可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，而進(jìn)一步在servlet或Struts分塊中通過(guò)具體的action指令進(jìn)行new的傳播。Model層對(duì)于系統(tǒng)上傳的金融財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌分析?！癡”對(duì)應(yīng)的是View，即表示層，經(jīng)過(guò)Model層所下發(fā)的指令在View層中以JSP界面的形式展現(xiàn)，明確處理目標(biāo)和方式。最后為“C”所代指的Control控制層，通過(guò)配置文件和具體處理控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)頂層設(shè)計(jì)的指令落實(shí)。

整體來(lái)說(shuō)，三層架構(gòu)是在數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶端之間構(gòu)建連接。在企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用中，不是簡(jiǎn)單的放置三臺(tái)機(jī)器，也不是僅僅運(yùn)用B/S結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。而是通過(guò)邏輯上的排列組合，將企業(yè)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、融資情況等金融財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)籌分析，并對(duì)企業(yè)的金融財(cái)務(wù)管理提供輔助。

三、企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理以及三層架構(gòu)運(yùn)行的內(nèi)涵

（一）企業(yè)的金融財(cái)務(wù)管理

企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)通常對(duì)三層架構(gòu)的運(yùn)行給予資本支持，此方式尤其在高新技術(shù)企業(yè)中常見(jiàn)且被視為一種資本增值。就目前國(guó)內(nèi)外研究數(shù)據(jù)分析結(jié)果，首次公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行是企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)獲得了高額的戰(zhàn)略收益后最常用的發(fā)展渠道，另外企業(yè)并購(gòu)是財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)最安全的發(fā)展方式。三層架構(gòu)通過(guò)業(yè)務(wù)邏輯、明確目標(biāo)、細(xì)化控制來(lái)進(jìn)行企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理的細(xì)化調(diào)控，由此看來(lái)，三層架構(gòu)運(yùn)行影響企業(yè)IPO、擬上市企業(yè)與上市企業(yè)以及企業(yè)并購(gòu)發(fā)生的對(duì)象進(jìn)行合理的企業(yè)價(jià)值估值是必要的。

（二）三層架構(gòu)的金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行

采用三層架構(gòu)為基礎(chǔ)的金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，其特點(diǎn)是足夠大的成長(zhǎng)空間以及高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存。財(cái)務(wù)管理家多喜歡聚焦以新興科技為主且以技術(shù)密集型的高新科技產(chǎn)品為產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新型企業(yè)，選擇發(fā)展前景光明的企業(yè)進(jìn)行投資。財(cái)務(wù)管理家熱衷于中小企業(yè)，一般都會(huì)在創(chuàng)新點(diǎn)足夠突出且具有創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行參股，借此資金支持使其得以發(fā)展與完善。這樣可以得出，三層架構(gòu)運(yùn)行定義則是滿足以下兩點(diǎn)：接受財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的資本支持和高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存且具有巨大的發(fā)展空間的企業(yè)。與此同時(shí)，本文對(duì)于企業(yè)價(jià)值有新的定義，企業(yè)預(yù)期獲利能力即企業(yè)在未來(lái)創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入的能力來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

四、企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理影響三層架構(gòu)運(yùn)行的研究

就目前存在兩個(gè)關(guān)于企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理能否對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行產(chǎn)生影響的觀點(diǎn)，一是篩選論，二是培育論。前者的觀點(diǎn)是企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員不參與企業(yè)戰(zhàn)略決策中，更不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響，只是財(cái)務(wù)管理專員能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上選擇具有完善的戰(zhàn)略決策體系的企業(yè);后者的觀點(diǎn)是企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理參與三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略選擇進(jìn)程中，并對(duì)其產(chǎn)生決定性影響，也就是說(shuō)企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員給予三層架構(gòu)運(yùn)行在制定正確決策方面起引導(dǎo)作用。

（一）篩選論對(duì)金融財(cái)務(wù)三層架構(gòu)的運(yùn)行影響

該觀點(diǎn)的支持者認(rèn)為企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)具有選擇具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的三層架構(gòu)運(yùn)行，這樣導(dǎo)致被選擇的企業(yè)在做戰(zhàn)略決策時(shí)不需要企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)，并且其戰(zhàn)略決策會(huì)并不能完美匹配上財(cái)務(wù)績(jī)效。企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略決策毫無(wú)影響，則支持該論斷的學(xué)者認(rèn)為企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員會(huì)依據(jù)三層架構(gòu)運(yùn)行的未來(lái)盈利能力和企業(yè)家的努力程度來(lái)判斷是否對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行進(jìn)行投資，|一J時(shí)針對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟脑砗拓?cái)務(wù)管理選擇的層面進(jìn)行研究，進(jìn)一步認(rèn)為金融財(cái)務(wù)管理會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效出現(xiàn)不同。

（二）培育論對(duì)金融財(cái)務(wù)三層架構(gòu)的運(yùn)行影響

此觀點(diǎn)的支持者認(rèn)為，三層架構(gòu)運(yùn)行可以從企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員獲得符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略支持以及高效合理的增值服務(wù)，同時(shí)企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)也會(huì)對(duì)其投入一定的監(jiān)管成本，以此參與三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略決策過(guò)程中。通過(guò)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究，最終得出企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理影響三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略決策的影響途徑，近50組調(diào)研數(shù)據(jù)表明每年企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)會(huì)花近85個(gè)小時(shí)提供戰(zhàn)略選擇和近40小時(shí)的通訊咨詢的時(shí)間成本在三層架構(gòu)運(yùn)行身上，同時(shí)三層架構(gòu)運(yùn)行還會(huì)享受一系列增值服務(wù)，比如資本支持、戰(zhàn)略選擇和技術(shù)指導(dǎo)等，這讓企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理能最大程度影響三層架構(gòu)運(yùn)行的戰(zhàn)略決策。而通過(guò)研究企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理如何影響上市企業(yè)的企業(yè)價(jià)值，可以得出三層架構(gòu)運(yùn)行的內(nèi)部管理以及經(jīng)營(yíng)模式都會(huì)受到企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理的約束，同時(shí)三層架構(gòu)運(yùn)行也會(huì)受企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

（三）基于三層架構(gòu)的金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用

以上兩個(gè)觀點(diǎn)，企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理無(wú)論在三層架構(gòu)運(yùn)行做戰(zhàn)略決策中起引導(dǎo)作用，還是在高新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上選擇發(fā)展前景光明的三層架構(gòu)運(yùn)行，戰(zhàn)略收益最大化是企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員和企業(yè)家的做出決策的約束條件。篩選論與培育論是完全對(duì)立的觀點(diǎn)，前者認(rèn)為企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理并不會(huì)對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生影響，只是其機(jī)構(gòu)會(huì)在市場(chǎng)上篩選掉一些具有符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的三層架構(gòu)運(yùn)行。后者認(rèn)為三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略決策會(huì)受企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理百分百的影響，并且企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員主動(dòng)采取的此行為會(huì)對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略決策有決定性影響。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，三層架構(gòu)運(yùn)行的市場(chǎng)和商業(yè)模式都會(huì)得到拓展，使企業(yè)走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)獲得更大發(fā)展空間。在這方面，當(dāng)企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員介入三層架構(gòu)進(jìn)行管理且參與戰(zhàn)略決策的制定過(guò)程中時(shí)會(huì)對(duì)其有決定性影響。

國(guó)內(nèi)學(xué)者陳T孟用多種研究方法對(duì)企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員在三層架構(gòu)運(yùn)行影響企業(yè)IPO戰(zhàn)略方面的影響進(jìn)行探討，最終發(fā)現(xiàn)的成果與上述結(jié)果相同，企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)可接受三層架構(gòu)運(yùn)行影響企業(yè)IP0戰(zhàn)略較高抑價(jià)，而使其在資本市場(chǎng)有相對(duì)較高的聲譽(yù)。所以企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)會(huì)優(yōu)先考慮自身獲得的投資績(jī)效而更熱衷于選擇更光明發(fā)展前景的三層架構(gòu)運(yùn)行，根據(jù)市場(chǎng)要素和企業(yè)外部環(huán)境的變化，提供合理高效的資本支持和戰(zhàn)略選擇，使得三層架構(gòu)運(yùn)行能夠在企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)下發(fā)展的更具規(guī)模。

五、基于三層架構(gòu)戰(zhàn)略的企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

若以企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理能夠在三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略決策中能夠起到?jīng)Q定性作用為基礎(chǔ)，則其間的影響機(jī)制便成為全新的研究方向。本文從全新角度對(duì)企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行的影響進(jìn)行探討，分別以資源基礎(chǔ)論視角得出增值服務(wù)供給機(jī)制、代理理論視角得出監(jiān)管機(jī)制以及信號(hào)傳遞論視角得出信號(hào)披露機(jī)制。

（一）資源設(shè)計(jì)：增值服務(wù)供給機(jī)制

從資源基礎(chǔ)理論角度進(jìn)行對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，可以得出三層架構(gòu)運(yùn)行利用其不可復(fù)制以及高價(jià)值的基礎(chǔ)資源使自身在市場(chǎng)上一直保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。從資源設(shè)計(jì)角度而言，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的三層架構(gòu)運(yùn)行卻通常因擁有廣闊的發(fā)展空間卻缺少獲得增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力資源優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，無(wú)法在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。而企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理能夠給三層架構(gòu)運(yùn)行提供有效合理的一系列增值服務(wù)，將更多優(yōu)質(zhì)資源注入企業(yè)內(nèi)部使三層架構(gòu)運(yùn)行能夠做出正確的戰(zhàn)略決策。

（二）管理設(shè)計(jì)：建立有效監(jiān)管機(jī)制

從代理理論基礎(chǔ)的視角發(fā)現(xiàn)，當(dāng)三層架構(gòu)運(yùn)行受到企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員的嚴(yán)密監(jiān)管的時(shí)候，委托代理關(guān)系帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到一定程度上緩解。針對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行受到企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)什么程度的監(jiān)管進(jìn)行探討，發(fā)現(xiàn)企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員可以采取更直接的方式參與到三層架構(gòu)運(yùn)行內(nèi)部戰(zhàn)略決策的制定中。同時(shí)三層架構(gòu)運(yùn)行可以與企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員簽訂對(duì)等協(xié)議，使其受協(xié)議的約束而使企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員依據(jù)協(xié)議條約介入企業(yè)戰(zhàn)略選擇中。此外，企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理專員仍可以對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行的戰(zhàn)略選擇以及執(zhí)行力進(jìn)行不定時(shí)地監(jiān)測(cè)并評(píng)估，使三層架構(gòu)運(yùn)行可以按照其約定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行努力，并且企業(yè)家會(huì)更適應(yīng)市場(chǎng)外部環(huán)境而采取相應(yīng)措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

（三）市場(chǎng)平衡設(shè)計(jì)：運(yùn)用信號(hào)披露機(jī)制

信息的披露在維持市場(chǎng)保持均衡的狀態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)，其能有效防止雙方信息不對(duì)稱的情況出現(xiàn)。從信號(hào)傳遞理論角度來(lái)看，信息披露是企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理影響三層架構(gòu)運(yùn)行戰(zhàn)略決策相對(duì)有效的方式。通常市場(chǎng)上得到財(cái)務(wù)管理關(guān)注的企業(yè)往往就已經(jīng)傳遞出了相關(guān)信號(hào)，間接地認(rèn)證該企業(yè)為高質(zhì)量企業(yè)，同時(shí)降低其他財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與中介之間的信息傳遞成本，促進(jìn)三層架構(gòu)運(yùn)行成功與其他企業(yè)形成戰(zhàn)略合作，并能夠推動(dòng)其不斷獲得融資支持。與此同時(shí)，三層架構(gòu)運(yùn)行在市場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定其是否能找到戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵，使得三層架構(gòu)運(yùn)行在市場(chǎng)上獲得高聲譽(yù)是企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用，且企業(yè)戰(zhàn)略選擇范圍也會(huì)受到影響。

六、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展密切相關(guān)。結(jié)合三層架構(gòu)的整體設(shè)計(jì)理念，通過(guò)系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)、報(bào)表、賬簿、憑證、金融風(fēng)險(xiǎn)等有機(jī)的結(jié)合;基于三層架構(gòu)的企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)在財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)方面有著重要的意義。整體來(lái)說(shuō)，合格的企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)會(huì)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展前景以及企業(yè)自身的投資策略，具有針對(duì)性地對(duì)三層架構(gòu)運(yùn)行做出正確的戰(zhàn)略決策，所能使三層架構(gòu)運(yùn)行收獲的是更大的發(fā)展空間和更豐厚的投資收益。

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