于麗

摘要：石油不具有再生性，其能源有著廣泛用途。對石油能源的開發(fā)利用需要通過鉆井來獲取，因此鉆井施工對能源的有效利用至關(guān)重要。鉆井現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，是一種特殊的工作，受到多種因素的限制，使得在現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)影響工程質(zhì)量與人員安全的問題，因此加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全管理重要性是昭然若揭的。

關(guān)鍵詞：石油鉆井;施工現(xiàn)場;安全管理;常見問題;改善對策

一、現(xiàn)場工作特點(diǎn)

總體來說石油鉆井現(xiàn)場工作受到諸多因素的影響。從氣候條件上來講，受到氣候因素的制約較大，鉆井工作不分季節(jié)，作業(yè)場所是在室外，即作業(yè)是在露天環(huán)境下進(jìn)行，這種情況工作效率受到天氣影響較大。對此管理人員要時刻關(guān)注天氣，對工作人員身體健康情況留意，以免在惡劣天氣下產(chǎn)生意外。

鉆井現(xiàn)場工作在露天狀態(tài)下，而且是在高空環(huán)境下進(jìn)行，在鉆塔一定高度上完成作業(yè)，潛在著一定危險，這是其現(xiàn)場工作場所露天高空化、危險系數(shù)高特點(diǎn)的體現(xiàn)。從工種上來看種類繁多，每個工種彼此交叉，參與人數(shù)多，而且每個工序之間關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，如果有一方處理不妥善，影響到作業(yè)整體性。從勞動強(qiáng)度來看，多為體力活，這就對工作人員的身體素質(zhì)有著高要求;進(jìn)行鉆井工作中有強(qiáng)度很大的搬運(yùn)大型設(shè)備的環(huán)節(jié)，易使工作人員感到疲勞，注意力易分散，增加發(fā)生事故的幾率。

二、石油鉆井現(xiàn)場安全管理常見問題對策

（一）常見問題

1.管理制度不夠完善

在石油企業(yè)中每個環(huán)節(jié)都要保證安全，都需要進(jìn)行安全管理，這對于石油生產(chǎn)是至關(guān)重要的。從鉆井行業(yè)安全管理現(xiàn)實(shí)來看，無論是在現(xiàn)場施工，還是在具體運(yùn)行環(huán)節(jié)中，與安全相關(guān)的制度是缺乏的，而且不夠完善，在鉆井施工現(xiàn)場中對其管理工作的開展缺乏依據(jù)，很多相關(guān)工作沒有落實(shí)到位[1]。也有一種情況石油企業(yè)有相關(guān)制度，而且是在企業(yè)規(guī)章制度中明確規(guī)定安全責(zé)任，但在鉆井施工以及其它工作環(huán)節(jié)中缺乏監(jiān)督，由于制度缺乏完善化，安全管理工作也就無真正的作用意義。

2.作業(yè)人員在安全作業(yè)操作上存在淡薄的意識

作業(yè)人員的人身安全對鉆井現(xiàn)場作業(yè)的正常進(jìn)行有著關(guān)鍵作用，盡管一再提倡“安全第一”、“安全生產(chǎn)”這些口號，但生產(chǎn)中的安全性是不能絕對確定的，每位作業(yè)人員都希望在施工中保證安全，但很多情況下對此也就不了了之，對此不在意，忽視安全問題[2]。很多情況下包括鉆井工作環(huán)節(jié)在內(nèi)的企業(yè)安全事故，其實(shí)很大的責(zé)任在于當(dāng)事人，原因在于作業(yè)人員不是很了解安全知識，對設(shè)備操作的規(guī)范性意識還很淡薄，在施工中為趕進(jìn)度加大工作速度、效率，這種情況工作人員心理狀態(tài)是緊張的，工作狀態(tài)是忙碌的，在緊張忙碌的環(huán)境下忽略了安全問題。在石油企業(yè)對鉆井現(xiàn)場施工作業(yè)是有安全管理制度與相關(guān)主題教育活動的，但在教育活動中多是管理負(fù)責(zé)人口頭講解，作業(yè)人員漫無目的的聽取，這種安全教育并不能使施工人員真正了解到安全知識與安全操作規(guī)范，起到的作用不明顯。

3.管理人員在綜合素質(zhì)上未達(dá)到要求

在一些情況下管理人員的知識結(jié)構(gòu)并不是與石油有關(guān)，或者是與管理學(xué)無關(guān)，這使得對專業(yè)性管理人員的需求與實(shí)際的企業(yè)工作需求是相違背的，在安全管理中不能做到細(xì)致化，在管理中看到的只是表面，只是了解最常見的安全問題，不能發(fā)現(xiàn)潛在的安全因素，而安全事故很多情況影響因素是潛在的，管理人員并不知曉這些潛在因素，加上施工作業(yè)人員對安全知識與操作了解的片面性，更加劇了安全問題的威脅[3]。老員工由于工作時間長，在安全方面有經(jīng)驗(yàn)，而對于新入職的員工來說缺乏充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)代鉆井安全管理也實(shí)現(xiàn)了科技化管理，老員工雖然具有管理經(jīng)驗(yàn)，但不具備現(xiàn)代化的管理意識能力，不去主動學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論。

（二）實(shí)施安全管理的對策

1.對相關(guān)管理制度加以完善

基于危險性的特點(diǎn)，有必要以制度規(guī)范對施工任務(wù)進(jìn)行限制，從部門到個人規(guī)定安全責(zé)任義務(wù)，簽訂協(xié)約，明確鉆井工作的安全指標(biāo)，健全賞罰分明的獎懲制度，完善作業(yè)規(guī)程。隊(duì)長掌握著鉆井施工的多種信息，安全管理要落實(shí)到其肩上，對其明確職責(zé)。施工技術(shù)人員自覺遵守操作規(guī)范，并對各施工環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作。

2.加強(qiáng)安全教育

安全教育對人的行為有控制作用，在對鉆井人員以合適的方法與合理的內(nèi)容實(shí)施教育。教育內(nèi)容要全面，涉及現(xiàn)場施工管理、思想制度、巡邏排查等。組織部門建立安全管理小組，定期對安全主題開展教育活動，教育形式采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，以相關(guān)安全事故事例，以實(shí)際操作，促使施工人員了解安全知識與規(guī)范性的操作，對其起到提醒的作用。每天的施工任務(wù)要在計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行，施工進(jìn)度適中，避免為追求進(jìn)度而加大勞動強(qiáng)度。

3.加強(qiáng)監(jiān)督與提高管理人員的能力素質(zhì)

根據(jù)相關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對安全施工操作的監(jiān)督，加強(qiáng)對鉆井施工設(shè)備的監(jiān)督，對大型與特殊施工尤為注重監(jiān)督。做好安全管理基礎(chǔ)性工作，每天定期到施工現(xiàn)場巡查，并現(xiàn)場情況進(jìn)行記錄，工作結(jié)束后將記錄上交給上級，巡查中發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報，定期對員工身體健康進(jìn)行檢查，重視衛(wèi)生清潔工作，在這些要求落實(shí)中將能力素質(zhì)提高上去。

結(jié)論：結(jié)合以上論述可知，本文從兩個方面對石油鉆井現(xiàn)場安全管理常見問題展開了論述。從以往的新聞報道中當(dāng)今安全事故頻發(fā)，對石油企業(yè)來說更應(yīng)該以此為戒，特別是在鉆井這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)中重點(diǎn)做好現(xiàn)場施工作業(yè)的安全管理，在實(shí)施管理中一要注重對施工環(huán)境的營造，二要注重對管理人員及施工人員在安全意識的提高，對安全保障搭建堅(jiān)固的防護(hù)“”保溫外墻”，為石油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展持續(xù)加溫。

參考文獻(xiàn)：

[1]方曉.石油化工建設(shè)工程安全監(jiān)督管理研究[J].工程技術(shù)研究，2017，（04）：165-166.

[2]丁玉龍.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理問題分析及對策研究[J].居業(yè)，2016，（07）：149+151.

[3]王作為.工程建設(shè)安全管理中的常見問題及解決對策分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，（14）：188.