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        唐山市體育賽事的發(fā)展現(xiàn)狀及其基本運(yùn)作模式的研究

        2019-09-10 08:46:44關(guān)紅梅董偉
        關(guān)鍵詞:發(fā)展現(xiàn)狀

        關(guān)紅梅 董偉

        摘 要:本研究從整體上描述了唐山市體育賽事的背景,從體育賽事的內(nèi)涵出發(fā),對(duì)唐山市體育賽事的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,指出唐山市體育賽事的運(yùn)作模式分類,總結(jié)出制約唐山市體育賽事發(fā)展的因素,以促進(jìn)唐山市體育賽事健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:唐山市;體育賽事;發(fā)展現(xiàn)狀;基本運(yùn)作模式;體育產(chǎn)業(yè)

        奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦以及由此而更加蓬勃發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)為距離首都北京不遠(yuǎn)的唐山市的體育賽事發(fā)展提供了充分的信心,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且唐山市政府目前對(duì)唐山市的體育事業(yè)非常關(guān)注,為響應(yīng)2015年唐山市政府大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的號(hào)召,唐山市的各種體育硬、軟件設(shè)施目前也趨于相對(duì)完善的狀態(tài),投資5000余萬元將前市體育中心改建成體育健身公園,南湖新體育中心竣工在即,還舉辦了各種形式的體育賽事:唐山市于2016~2018年分別舉辦了第二屆體育博覽會(huì)“玉露體育杯”乒乓球團(tuán)體賽、國(guó)際沙灘足球邀請(qǐng)賽、唐山國(guó)際馬拉松、全國(guó)公路自行車錦標(biāo)賽等大型賽事活動(dòng),唐山市人民積極響應(yīng)并參與,樂在其中。本文將從體育賽事的概念出發(fā),重點(diǎn)對(duì)唐山市體育賽事的發(fā)展及其基本運(yùn)作模式展開分析。

        一、體育賽事的概念

        體育賽事簡(jiǎn)單的說就是主辦方通過舉辦一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)競(jìng)技的活動(dòng)讓參賽者參與并對(duì)參賽者的表現(xiàn)做相應(yīng)評(píng)分,并且要求在一定參賽時(shí)間內(nèi)完成的一次性或者說不經(jīng)常發(fā)生的活動(dòng)。體育賽事的分類一般是以該比賽具有的規(guī)模、所影響的范圍、比賽目的、舉辦地點(diǎn)以及舉辦者來進(jìn)行分類的。

        二、唐山市體育賽事的基本運(yùn)作模式

        筆者通過研究發(fā)現(xiàn),唐山市體育賽事的基本運(yùn)作模式為政府主導(dǎo)型、商業(yè)組織型以及混合型的運(yùn)作模式,這三種模式中混合型的運(yùn)作模式在唐山市體育賽事中最為常見。下面將對(duì)這三種模式進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

        (一)政府主導(dǎo)型的體育賽事

        首先是政府主導(dǎo)型的體育賽事運(yùn)行。這種模式指的是在體育賽事的運(yùn)營(yíng)和組織過程中,政府是絕對(duì)的主體,是體育賽事的承辦人。唐山市的體育賽事模式中單純的政府主導(dǎo)型體育賽事并不多見,更多的是混合型的體育賽事。

        (二)商業(yè)組織型的體育賽事

        其次是商業(yè)組織型的體育賽事運(yùn)行模式,這種運(yùn)作模式一般是有社會(huì)組織,比如體育行業(yè)的商業(yè)組織、廣告公司等一起聯(lián)合舉辦體育賽事。唐山市的體育賽事模式中沒有政府參與進(jìn)行的商業(yè)組織型體育賽事模式也非常少見。一般都是有些商業(yè)機(jī)構(gòu)或者與體育有關(guān)的商業(yè)組織為了能獲取一定利益而運(yùn)用這種運(yùn)作模式舉辦體育賽事。

        (三)混合型的體育賽事

        最后是混合型的體育賽事運(yùn)行模式。這種運(yùn)行模式是指政府部門與一些商業(yè)組織結(jié)合在一起舉辦體育賽事。在這種運(yùn)行模式中,政府是體育賽事的運(yùn)營(yíng)主體,是主辦單位:其他的商業(yè)組織或者生產(chǎn)企業(yè)則提供贊助或者介入一些廣告。這種混合型的體育賽事對(duì)各運(yùn)營(yíng)主體都能提供一定的利益。

        三、唐山市體育賽事的發(fā)展現(xiàn)狀

        對(duì)于唐山市體育賽事的發(fā)展?fàn)顩r,筆者將著重從唐山市體育賽事的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀入手,并從具體的三個(gè)點(diǎn)即唐山市體育賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)現(xiàn)狀、唐山市體育門票現(xiàn)狀以及體育賽事贊助現(xiàn)狀入手,分析唐山市體育賽事的發(fā)展現(xiàn)狀。之所以要從體育賽事的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀入手來談唐山市體育賽事的發(fā)展現(xiàn)狀,是因?yàn)樘粕绞械捏w育賽事運(yùn)作模式主要是由政府及各種社會(huì)組織聯(lián)合舉辦的,體育賽事的成功舉辦離不開一定的贊助商,離不開一定的資本,而且我國(guó)自1978年改革開放實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,“資本”的巨大影響作用存在于我國(guó)各行各業(yè),唐山市的體育賽事發(fā)展也受著資本的制約。

        (一)唐山市體育賽事一定程度上受電視轉(zhuǎn)播平臺(tái)的影響

        第一是唐山市體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)極大地影響了唐山市體育賽事的推廣。唐山市近年來在體育賽事走向市場(chǎng)化的過程中獲得了很大的利潤(rùn),社會(huì)力量也支持其發(fā)展,尤其是隨著信息化時(shí)代的到來,唐山市的wifi已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,各種網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)、電腦、智能手機(jī)、ipad平板等電子設(shè)備的普及也讓唐山市體育賽事在網(wǎng)上的傳播成為可能,唐山市授予電視臺(tái)的對(duì)唐山市體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)也能夠獲得一定利益。但唐山市體育賽事轉(zhuǎn)播方面還存在如下問題:首先轉(zhuǎn)播的體育賽事質(zhì)量不夠高,很難滿足觀眾觀看體育賽事的高要求。其次某些電視臺(tái)并不愿意轉(zhuǎn)播唐山市的體育賽事,因?yàn)樘粕绞畜w育賽事在電視臺(tái)播放的過程中不能獲得豐厚的廣告收益,這些都抑制了電視臺(tái)的收入。

        (二)唐山市體育賽事門票出售情況漸趨穩(wěn)定

        第二,從唐山市體育賽事門票的銷售現(xiàn)狀可以看出,門票收入整體上呈增長(zhǎng)趨勢(shì),但是并未擺脫我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程中兩級(jí)分化的情況越來越嚴(yán)重所帶來的影響。雖然我國(guó)如今已經(jīng)致力于解決這個(gè)問題,但要真正解決還需要一個(gè)過程和一定的時(shí)間,因而目前整體上唐山市門票銷售的收入從長(zhǎng)期來看會(huì)趨于穩(wěn)定。

        (三)贊助商擔(dān)憂不能通過體育賽事的贊助獲取相應(yīng)利益

        第三,從贊助商對(duì)唐山市體育賽事的贊助態(tài)度來看,基于賽事項(xiàng)目局限以及賽事水平偏低,贊助商對(duì)其所贊助的體育賽事能否得到相應(yīng)的利益回報(bào)并不具備十足的信心,不敢肯定其品牌知名度是否能通過對(duì)體育賽事的贊助而獲得相應(yīng)的提升,因此很多贊助商并不愿意付出巨大的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)各種體育賽事進(jìn)行投資。

        四、結(jié)束語

        綜合上述,河北省唐山市的體育賽事發(fā)展?fàn)顩r雖然隨著新時(shí)代一系列方針政策的頒布處于平穩(wěn)的發(fā)展中,但是因?yàn)樘粕绞畜w育賽事的主要運(yùn)行模式是混合型,這就產(chǎn)生了一定的問題,比如體育賽事的舉辦受資本的約束限制作用較大,很多時(shí)候其發(fā)展會(huì)受資本投入程度的制約;比如贊助商或者電視臺(tái)節(jié)目轉(zhuǎn)播權(quán)限的限制,對(duì)于體育賽事的傳播存在較大的限制。但從唐山體育賽事發(fā)展?fàn)顩r和已獲得的成績(jī)上分析,相信經(jīng)過政府的一系列改革,吸收其他城市經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)結(jié)合本市實(shí)際,提高賽事水平及影響力,找到相對(duì)合理、最適合唐山開展體育賽事的運(yùn)行模式,那么上述的問題就能夠得到一定的緩解,進(jìn)而使唐山市的體育賽事能夠在新時(shí)代得到蓬勃發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]呂林.淺談我國(guó)體育賽事的基本現(xiàn)狀[J].文體用品與科技,2014(8):9-9.

        [2]遲愛光.唐山參賽隨感[J].游泳季刊,2004(1):28-28.

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