陳清紅

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，其在各個(gè)領(lǐng)域中的都有著十分廣泛的應(yīng)用，給人們的生產(chǎn)與生活帶來了極大的便利，在很大程度上改善了人們的生產(chǎn)與生活方式。對于企業(yè)而言，也在不斷加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，以便提升企業(yè)的管理水平和管理能力。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)企業(yè)相融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，這是新時(shí)代保障企業(yè)健康發(fā)展的重要措施和手段，對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;產(chǎn)業(yè)融合;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

1建設(shè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，往往都與企業(yè)的行政部門相掛鉤，財(cái)務(wù)管理工作會受到行政部門的干預(yù)和影響，這樣一方面有利于財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的交流與溝通，另一方面也能保障財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。但在互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生的較大的變化，進(jìn)而給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了較大的影響，如果依然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理措施，則很難滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，需要建立完整的互聯(lián)體系，以此來保障財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。企業(yè)需要建設(shè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺，通過大數(shù)據(jù)平臺，將財(cái)務(wù)信息上傳至平臺之中，供其他部門分享，給其他部門查找財(cái)務(wù)信息提供便利條件。通過建立大數(shù)據(jù)平臺，可以在很大程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，而且能夠降低企業(yè)的出管理成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，通過大數(shù)據(jù)平臺，企業(yè)的各個(gè)部門也可以將相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行上傳，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，可以直接通過平臺查詢相關(guān)信息，進(jìn)而更加快速、便捷的分析出其他部門的財(cái)務(wù)狀況，提升財(cái)務(wù)管理的水平和效率。

2開發(fā)財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算是重要的內(nèi)容之一，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中，主要是依靠豐富的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。但這種預(yù)算編制方式會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門只能依據(jù)靜態(tài)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析[1]，這會嚴(yán)重影響分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，使得分析結(jié)果缺乏合理性和科學(xué)性。除此之外，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算編制，缺乏對市場狀況的了解和掌握，沒能充分的考慮到外界干擾因素的影響，這也會使預(yù)算編制缺乏學(xué)些性，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來不利影響。為了解決這一問題，企業(yè)需要注重開發(fā)財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)平臺來開展財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求，建立智能化管理系統(tǒng)，通過智能化管理系統(tǒng)可以在很大程度上提升財(cái)務(wù)管理的水平，并且能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本。而且應(yīng)用智能化管理系統(tǒng)，還能對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性，進(jìn)而幫助企業(yè)更好的預(yù)測市場的動態(tài)，使企業(yè)能夠根據(jù)市場的動態(tài)制定更加科學(xué)、更加合理的財(cái)務(wù)管理策略，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和效果，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)積極開發(fā)財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)，可以借助大數(shù)據(jù)平臺來實(shí)現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)的深入挖掘以及分析和整理，進(jìn)而使企業(yè)掌握市場的突發(fā)性因素，幫助企業(yè)提前制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施，避免企業(yè)遭受不必要的損失。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)用智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，還可以為財(cái)務(wù)管理人員帶來極大的便利，財(cái)務(wù)管理人員只需將數(shù)據(jù)操作內(nèi)容整理為財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表形式[2]，然后繪制出財(cái)務(wù)管理流程，這樣便可通過智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動完成其他財(cái)務(wù)管理工作。這不僅能夠在很大程度上提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，而且可以有效提升財(cái)務(wù)管理工作的智能化水平，既能保障財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，也能降低財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力。

3提升財(cái)務(wù)人員的管理水平

互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對技術(shù)的要求更高，財(cái)務(wù)人員需要具備更高的管理水平才能完成財(cái)務(wù)管理工作。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，積極探索工作方式的創(chuàng)新途徑，在工作過程中，要加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)的應(yīng)用，不斷提升自身的管理水平。首先，財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。其次，財(cái)務(wù)人員要掌握互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)知識，使自身能夠在財(cái)務(wù)管理工作中熟練的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。最后，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識到新型財(cái)務(wù)管理模式的重要性，加強(qiáng)對新型財(cái)務(wù)管理方法的學(xué)習(xí)，推動財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。除此之外，為了進(jìn)一步的提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)加強(qiáng)同其他企業(yè)的交流與溝通，在交流與溝通過程中學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式和管理方法，不斷提升自身的管理水平，這樣才能更好的完成財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，給企業(yè)帶來了較大的沖擊，使企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境以及市場環(huán)境發(fā)生了較大的變化，因此，企業(yè)應(yīng)積極探尋財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王如寧. “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019，（09）：170.

[2]佟玲，劉嘉南. “互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策[J]. 廣東蠶業(yè)，2017，51（11）：92.