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        試論企業(yè)黨務工作者隊伍建設(shè)的方式方法

        2019-09-10 22:22:43王芳
        石油研究 2019年2期
        關(guān)鍵詞:黨務工作者方式方法企業(yè)發(fā)展

        王芳

        摘要:在企業(yè)的日常發(fā)展中,黨務工作必不可少,黨務工作者隊伍的建設(shè)也是非常重要,高素質(zhì)的黨務工作隊伍可以有效提高企業(yè)的工作效率,為企業(yè)的長遠發(fā)展起著重要作用。黨務工作是企業(yè)發(fā)展的政治保障,是推進企業(yè)改革的重要力量。因此,企業(yè)發(fā)展要格外重視黨務工作的建設(shè),及時了解黨務工作者的具體情況并發(fā)現(xiàn)問題,提升企業(yè)黨務工作的建設(shè)水準,為企業(yè)的發(fā)展提供更多保障。鑒于此,本文首先簡要闡述黨務工作在企業(yè)發(fā)展的重要意義和存在問題,再從幾個方面給出企業(yè)黨務工作者隊伍建設(shè)的重要建議,以供相關(guān)人士參考交流。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;黨務工作者;隊伍建設(shè);方式方法

        引言:

        黨務工作作為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的重要組成部分,是非常具有現(xiàn)實意義的。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開黨務工作的指導,黨務工作直接影響著企業(yè)發(fā)展的整體素質(zhì),只有將黨務工作落到實處,才是企業(yè)健康發(fā)展的有效途徑和根本保障。

        一、加強黨務工作者隊伍建設(shè)的意義

        黨務工作的建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,也是企業(yè)開拓創(chuàng)新的動力和源泉,在如今不斷發(fā)展的時代下,企業(yè)建設(shè)和完善黨務工作的腳步要不斷加快,這樣才能適應社會的發(fā)展。黨務工作的大力改革,也是企業(yè)不斷完善自我的過程。加強黨務工作者的隊伍建設(shè)不是一句口號,而是要通過扎實的實踐和努力才能完成,在加強企業(yè)黨務建設(shè)的實踐中,要不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并積極探索解決問題的方法,這才是黨務工作目前最重要的任務,只要正確認識黨務工作的具體情況,其建設(shè)和完善就不再是難題。

        二、企業(yè)黨務工作者隊伍建設(shè)存在的問題

        (一)結(jié)構(gòu)不合理

        目前的企業(yè)黨務工作隊伍參差不齊,結(jié)構(gòu)混亂,首先從知識結(jié)構(gòu)來看,大多黨務工作人員文化程度不高,導致高素質(zhì)的年輕人才和技能骨干十分缺乏,因此,黨務工作者因為文化素質(zhì)較低的限制很容易缺乏工作熱情,這使得黨務工作很難展開。其次從年兩來看,黨務工作者隊伍老齡化現(xiàn)象比較嚴重,黨務工作的工作激情和工作效率也是很低。鑒于此,非常有必要更新黨務工作者的隊伍和知識結(jié)構(gòu),尤其是年齡層的更新,在這個過程中,黨務工作者隊伍建設(shè)一定要圍繞著高效有序來展開。

        (二)管理存在問題

        如今,企業(yè)黨務工作者隊伍建設(shè)面臨的最大問題就是管理問題,這個問題直接影響著黨務工作是否能有效展開。一方面,受知識水平的限制,黨務工作者的思維很是局限,不清楚該如何科學的看待管理的對象和方法。另一方面,由于管理體制的不完善,黨務工作者的任用資格和績效反應都是通過企業(yè)決定,而且多數(shù)企業(yè)的黨務工作者,其工作成績與工資待遇不成正比,晉升嘉獎更是難上加難,再加上各種福利也不完善,黨務工作人員的積極性和主動性很難提升。

        (三)成長機制不健全

        目前,還有一些企業(yè)完全認識不到黨務工作的重要性,在選拔黨務工作人員的時候不以為然,當然,在黨務工作者的培養(yǎng)和任用方面根本就沒有公平可言。因此,導致一些黨務工作者雖然突出,但仍得不到重用的現(xiàn)象時有發(fā)生,而且,在實際的工作過程中,黨務工作人員的晉升機會也微乎其微,這些不公平的問題使得黨務工作人員的積極性無法提升,最終還是企業(yè)的利益受到損失。

        (四)業(yè)務能力較弱

        黨務工作者是企業(yè)黨建干工作落實的關(guān)鍵,目前來看,最應該抓緊提升的是黨務工作者的業(yè)務能力。多數(shù)企業(yè)的黨務工作者隊伍都面臨著參差不齊的現(xiàn)狀,不論是知識結(jié)構(gòu),還是年齡層的差異,這都是無法避免的。而且,黨務工作人員的培訓方式也很單一,主要就是灌輸式的教授黨務內(nèi)容,形式枯燥無趣,培訓的內(nèi)容缺乏吸引力,導致培訓的最終效果不佳,直接影響了黨務工作展開的質(zhì)量,不利于黨務工作者的隊伍建設(shè)。

        三、企業(yè)黨務工作者隊伍建設(shè)的方式方法

        (一)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

        優(yōu)化黨務工作隊伍的結(jié)構(gòu),可以從三個方面著手,首先,改善黨務工作者的年齡和文化結(jié)構(gòu),著力招收并培養(yǎng)高學歷的年輕知識分子。其次,重視復合型人才,要積極選拔和任用優(yōu)秀的高素質(zhì)的能力強的人才,并完善相關(guān)福利制度,提高人才的工作熱情。再則,要加強黨務工作的儲備力量,對于專業(yè)對口的高素質(zhì)人才,可以定向培養(yǎng),為黨務工作提供儲備人才。最后,鍛煉黨務工作人員的能力,在一些團隊活動中,臨時鍛煉黨務工作者隊伍中的任何一員,確保每個工作人員都可以臨場反應,隨機應變。

        (二)創(chuàng)新管理方法

        黨務工作者的管理方法必須創(chuàng)新,在這里,要特別強調(diào)工作組織活動的形式和工作管理的方式。首先要積極開拓創(chuàng)新黨務工作的管理方式,比如在組織活動的時候,可以開展一些比較活潑的互動游戲,讓黨務工作者處在輕松的氛圍當中,可以享受黨務工作的形式,積極開展黨務工作內(nèi)容。另外,要通過改革的管理方式,組織黨務工作人員對管理知識的學習和掌握活動,要讓各個級別的黨務工作者自主的組織策劃活動,自發(fā)評選優(yōu)秀案例,然后大家一起互相交流學習,更有效的激發(fā)黨務工作者的工作活力。

        (三)做好考核評價

        黨務工作者的考核制度,對于建設(shè)黨務隊伍有很重要的意義,黨務工作者的考核必須嚴格而科學,要對黨務工作人員的整體素質(zhì)、工作態(tài)度、學習能力等各個方面綜合考量,進一步提升黨務工作者隊伍的建設(shè)水平。具體的方法還要在實踐中展開,比如,可以通過目標分層,將黨務工作者的日常表現(xiàn)和完成情況作以統(tǒng)計,然后分析并評價。還可以根據(jù)工作的細致程度和積極程度來評價和獎懲黨務工作者的工作。在這些都完成之后,還要給予黨務工作者透明公開的晉升平臺,讓黨務工作者的發(fā)展空間擴大,以便提升他們的工作積極性。

        (四)創(chuàng)新理論培養(yǎng)

        培養(yǎng)模式的創(chuàng)新是黨務工作者隊伍建設(shè)的文化保障,黨務工作的可持續(xù)推進需要提升黨務工作者的文化素質(zhì)和學習能力,因此,要經(jīng)常組織培訓,注重培訓的形式靈活多樣,比如:案例研討、經(jīng)驗交流等互動游戲的組織,讓黨務工作人員互動學習,增強自身的業(yè)務能力,促進黨務工作者隊伍的有效建設(shè)。

        四、結(jié)束語:

        綜上所述,黨務工作者隊伍建設(shè)是企業(yè)建設(shè)中相當重要的一環(huán),是提升企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,也是新時代對企業(yè)黨務工作的新要求,因此,加強黨務工作者的建設(shè)非常重要,必須堅持改革創(chuàng)新的精神,不斷提升黨務工作者的素質(zhì),這樣才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和凝聚力,才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]蒿建中.加強基層黨務工作者隊伍建設(shè)的實踐研究[J].現(xiàn)代國企研究,2016,(20):234.

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