潘友進(jìn)

摘 ?要：現(xiàn)在的建筑行業(yè)中，對于工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理存在著一些問題，這些問題制約著建筑工程的發(fā)展和生產(chǎn)效益，如何對這些問題進(jìn)行改善和創(chuàng)新，是建筑行業(yè)必須要做好的工作。因此，本文將從建筑工程相關(guān)施工技術(shù)入手，結(jié)合現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題，探討建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的方式方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

1建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理作用

1.1實現(xiàn)建筑企業(yè)目標(biāo)

施工初期，要依據(jù)實際工程背景，對外部施工環(huán)境、資金投入狀況及物資供應(yīng)情況等，具備清晰的認(rèn)識，并設(shè)定施工目標(biāo)。該過程中，要采用正確的方式，將建筑工程施工技術(shù)管理工作落實到位，在具體工程實踐中，優(yōu)化施工方案，并對施工現(xiàn)場配置進(jìn)行合理應(yīng)用。施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理能夠保障工程質(zhì)量及進(jìn)度，實現(xiàn)預(yù)期工程目標(biāo)。

1.2實現(xiàn)經(jīng)濟效益

建筑工程施工中，施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理使各施工環(huán)節(jié)更加專業(yè)，避免因技術(shù)問題，增加施工過程中的損失，確保施工效率及工程效益的提升。現(xiàn)場施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，包括資金、材料、進(jìn)度及施工技術(shù)等，能夠減少不必要的工程項目成本，為建筑企業(yè)開拓更加廣闊的利潤空間。

2建筑工程相關(guān)施工技術(shù)研究

2.1建筑施工圖紙

施工圖紙是建筑工程中的必備要素，也是建筑工程保質(zhì)保量完成的前提和保障，其能夠使各項施工技術(shù)及管理工作順利實施，實現(xiàn)建筑工程預(yù)期施工及管理目標(biāo)。施工初期，要對施工圖紙進(jìn)行檢查，看其是否完善、合理及建筑工程各環(huán)節(jié)是否存在問題。除卻常規(guī)圖紙檢查工作之外，也要對其設(shè)計規(guī)劃進(jìn)行實地勘察。核對圖紙是否完整，其內(nèi)部標(biāo)注、尺寸、規(guī)劃是否合理;研究建筑工程是否具備費用、效益等可實施性;考量建筑構(gòu)思是否協(xié)調(diào)等。

2.2軟土地基處理技術(shù)

我國國土面積較大，地區(qū)與地區(qū)之間的氣候、環(huán)境差別很大，加之地質(zhì)條件差異顯著，導(dǎo)致建筑工程施工中所面臨的軟土地基不同，針對這種情況就需要聯(lián)系實際做好軟土地基處理工作。一般來講，軟土地基承載能力較差、穩(wěn)定性也不強，為防止在施工中出現(xiàn)沉降不均勻的情況，一定要重視軟土地基處理工作。首先，應(yīng)了解當(dāng)?shù)赝寥罈l件與環(huán)境條件，這是軟土地基處理工作開展的前提;其次，選擇合適的處理方法，可以被應(yīng)用的軟土地基處理方法有換填墊層、化學(xué)加固等;最后，結(jié)合施工現(xiàn)場軟土基類型，分析與確定適用于該工程的處理方法，以便減少軟土地基變形，強化建筑工程穩(wěn)定性。

2.3電氣接地施工技術(shù)

建筑工程行業(yè)的發(fā)展主要是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的建筑使用需求，尤其是近年來，城市化進(jìn)程的推進(jìn)，越來越多的農(nóng)村居民走進(jìn)城市，對于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要為人們提供良好的生產(chǎn)生活場所。在實際施工建設(shè)中，還需要應(yīng)重視建筑物施工質(zhì)量，確保建筑物安全。而建筑內(nèi)部的電氣接地施工技術(shù)也是一項十分重要的工作。現(xiàn)階段，建筑物主要結(jié)構(gòu)為鋼筋、混凝土，各個細(xì)節(jié)之間的相互連接是確保電氣接地施工正常的基礎(chǔ)。之所以要重視電氣接地技術(shù)，主要是為了防止建筑物在雷雨天被雷擊中，不受損壞。所以，在實際施工中，一定要做好電氣接地施工工作，確保建筑物始終處于安全狀態(tài)。

2.4建筑防水施工技術(shù)

建筑防水在建筑施工中尤為重要。如果施工過程中水分過多，會使建筑工程質(zhì)量受損。建筑內(nèi)部衛(wèi)生間、浴室等用水量較大，假使具體工程實踐中未做好相關(guān)防水工作，很容易影響建筑防水性能，難以達(dá)到良好的施工效果。建筑工程項目實施中，要選用規(guī)范性防水材料，通過防水施工技術(shù)，有效解決漏水問題。對房屋拐角處等漏水部位進(jìn)行重點防護(hù)，提高建筑工程性能。

3建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1編制現(xiàn)場施工組織計劃

建筑工程現(xiàn)場施工管理中，開展勘察調(diào)研工作，依據(jù)調(diào)研結(jié)果、工程承包合同、招投標(biāo)書、施工圖紙等，并依據(jù)甲方提供的文件，對現(xiàn)場施工組織計劃進(jìn)行合理編制。該過程中，不僅要對工程概況和分部分項計劃進(jìn)行合理編制，也要注重施工進(jìn)度安排，并對關(guān)鍵部位施工進(jìn)行嚴(yán)格考量，從而對施工過程中的各類問題進(jìn)行有效解決，確保如期完成建筑工程施工任務(wù)，達(dá)到良好的工程效果，減少不必要的資金浪費。

3.2提高工程施工中的安全觀念和綜合素質(zhì)

在工程施工建設(shè)中，施工單位必須加強施工人員和管理人員的安全防范意識，制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人員要制定施工安全管理規(guī)章制度，并要求施工人員嚴(yán)格遵守，對施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。同時在工程施工中施工單位要加大宣傳力度，在施工中拉起安全標(biāo)語，使工作人員加強安全意識，進(jìn)而能夠在工程中做到安全施工。同時管理人員可以組織工作人員學(xué)習(xí)，讓他們自身了解到工程施工中存在的危險因素，并學(xué)習(xí)掌握安全的防護(hù)手段。能夠有效的提升管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)，保障施工安全。

3.3規(guī)范企業(yè)管理制度，抓好層層落實的工作

建立具有針對性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任管理制度，健全完善施工監(jiān)督監(jiān)管體系。建筑施工是一項龐大繁雜的系統(tǒng)工程，工程量巨大，一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進(jìn)度全面推進(jìn)，要求施工企業(yè)必須建立起來，具有針對性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任管理制度以及健全完善的施工監(jiān)督監(jiān)管體系，而且要抓好企業(yè)管理制度的層層落實工作。施工監(jiān)督監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機制，同時也是對現(xiàn)場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因，就在于監(jiān)督監(jiān)管部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此，健全完善建筑工程監(jiān)督監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作，以確保工程最終達(dá)到既定的預(yù)期目標(biāo)。

3.4構(gòu)建完善的獎罰機制與責(zé)任落實機制

之所以很多施工人員并不重視施工現(xiàn)場管理，主要在于是否發(fā)生事故與自身聯(lián)系較小，多數(shù)施工人員認(rèn)為只有做好自己的工作就好，至于工程質(zhì)量是否合格也與自己沒有多大關(guān)系，即便提出了問題也最多是一句表揚，實際意義不大，這樣就打擊了施工人員工作積極性。針對這種情況，企業(yè)就需要構(gòu)建完善的獎罰機制，將責(zé)任落到實處，各個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，對于遵守企業(yè)規(guī)定并發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予精神獎勵的同時也要給予物質(zhì)獎勵，如果其能夠提出有效解決對策也可以適當(dāng)提拔，而不遵守規(guī)定的施工人員則要予以懲罰，并對其進(jìn)行批評教育，使其認(rèn)識到違反規(guī)定的危害。只有獎罰分明的工作才能充分調(diào)動施工人員工作積極性，強化他們的責(zé)任意識，在促進(jìn)工程施工進(jìn)度的同時，也可以提高建筑施工質(zhì)量。因此，各個建筑工程企業(yè)一定要構(gòu)建獎罰激勵機制，使所有施工人員具有良好施工意識。

4結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，與國民經(jīng)濟發(fā)展及人民日常生活息息相關(guān)。施工單位要依據(jù)實際工程背景，認(rèn)識到施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理重要性，明確建筑工程實踐中存在的各類問題，從根本上提高建筑工程施工水平及現(xiàn)場施工管理質(zhì)量。與此同時，也要加大施工技術(shù)研究力度，不斷嘗試新型施工工藝及方法等，有效規(guī)避各類技術(shù)弊病及現(xiàn)場施工管理中存在的問題，實現(xiàn)預(yù)期工程目標(biāo)，推進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

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