王莉

摘 要：線路電量的損耗是供電量與售電量的差額，簡稱線損，其損耗值與供電量的百分比稱為線損率。線損率作為衡量電力企業(yè)管理水平高低的重要參考依據(jù)，同樣也能反應(yīng)出電力企業(yè)對電力的管理方式的好壞。想要降低線損率應(yīng)當(dāng)從電力管理和技術(shù)兩個(gè)方面著手。本文就如何強(qiáng)化線損管理以降低線損率，從而增加供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益展開探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：線損管理；供電企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益

前言：線損率能夠直觀地反應(yīng)出電力企業(yè)的技術(shù)管理水平，在進(jìn)行電力傳輸?shù)倪^程中造成線損的因素大致可分為技術(shù)線損、管理線損以及一些不可控制的自然因素。其中，不可控自然因素主要包括：天氣、環(huán)境等[1]。所以要降低線損率，應(yīng)當(dāng)通過不斷提升線損管理水平，保證線損能夠得到有效地控制，在技術(shù)上應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)有的系統(tǒng)資源進(jìn)行充分利用，同時(shí)對造成線損的技術(shù)性原因進(jìn)行深度的分析并探究相應(yīng)的應(yīng)對方案。通過強(qiáng)化對線損的管理，來增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

1、線損管理中出現(xiàn)的問題

1.1用電違章和盜竊用電

由于供電企業(yè)對于電力的安全正常使用管理不夠嚴(yán)密，外加新的竊電技術(shù)不斷更新，很大程度上造成了用電秩序的不規(guī)范，在用電戶中存在著很多竊電及違章用電的行為[2]。另外，由于竊電行為逐漸朝職業(yè)化的方向發(fā)展，非法分子通過較發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)傳播方式來銷售竊電的相關(guān)器材，這就造成了竊電的行為廣泛出現(xiàn)在生活之中，所以當(dāng)今電力企業(yè)面臨的難題就是如何增強(qiáng)反竊電的力度。現(xiàn)階段的反竊電設(shè)備比較簡單，竊電電子設(shè)備很輕松就能將反竊電系統(tǒng)攻破，這就給反竊電工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

1.2抄表核收過程中內(nèi)部電費(fèi)復(fù)核過程中出現(xiàn)差錯(cuò)

在對電力營銷過程進(jìn)行管理的過程中，對大用戶的管理相對薄弱。雖然也有比較系統(tǒng)的形式管理，但是在實(shí)際的運(yùn)行中卻出現(xiàn)了很多漏洞。大用戶和小用戶沒有準(zhǔn)確的定位，主要是觀察其用電的電壓高低和用電量的多少來劃分。其中對于大用戶而言，戶數(shù)雖然較少但是其用電量占據(jù)了總電量的75%-80%。由此可見，用電大用戶對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著極為重要的作用。如果在進(jìn)行電力核查過程中出現(xiàn)較大的錯(cuò)誤，就會(huì)直接造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，這也是導(dǎo)致線損率升高的最主要的原因之一。

1.3沒有落實(shí)線損管理責(zé)任

對線損管理進(jìn)行責(zé)任制的落實(shí)是降低電力企業(yè)線損率的重要做法。電力企業(yè)通過將線損指標(biāo)進(jìn)行逐步分解后，將用電的責(zé)任分配到各個(gè)小組。但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中，各個(gè)小組只是輕描淡寫地對線損進(jìn)行管理，并沒有將線損工作真正重視起來[3]；只是制定了相關(guān)的制度，卻沒有相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)察落實(shí)，對于電力企業(yè)的發(fā)展十分不利。

2、強(qiáng)化線損管理，增加電力經(jīng)濟(jì)收益措施

有效地降低電力在運(yùn)輸過程中的損失量是提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的重要措施之一。通過加強(qiáng)對電路精細(xì)化地排查，對用戶用電量正確核算以及對違章和竊電用戶進(jìn)行一定的懲罰等強(qiáng)化線損管理的手段，能夠更好地降低線損率，進(jìn)而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.1大力開展電力普查

想要更好地觀察用戶是否存在違章用電、竊電現(xiàn)象，可以根據(jù)用戶的實(shí)際用電情況，對電壓和負(fù)載進(jìn)行全面的檢查。在進(jìn)行排查的過程中，發(fā)現(xiàn)竊電或者違規(guī)用電的用戶，給予其一定的罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的可以選擇報(bào)警處理。對于這種違章用電以及竊電的用戶必須零容忍。另外，在進(jìn)行普查的過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)所制定的檢查計(jì)劃，對用戶進(jìn)行不定期的檢查，將違章用電以及竊電行為扼殺在搖籃中。此外，加大打擊違章用電和竊電行為的力度的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)反竊電的工作力度，革新反竊電技術(shù)手段，才能夠更好強(qiáng)化線損管理，降低線損率，進(jìn)一步提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.2加強(qiáng)用電精細(xì)化管理

做到對用用電的精細(xì)化管理首先需要對線路參數(shù)進(jìn)行收集，對于不同地區(qū)的線損管理應(yīng)當(dāng)分為不同的管理小組，不用地區(qū)的管理小組需要制定每月的檢查計(jì)劃，當(dāng)出現(xiàn)線損較大的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)排查方案，對本地區(qū)的電力進(jìn)行細(xì)致化的檢查。如果是技術(shù)上或者是自然因素導(dǎo)致的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的上報(bào)給企業(yè)，這樣有助于企業(yè)對線損指標(biāo)的掌握。通過這種精細(xì)化的電力管理方式能夠增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3加強(qiáng)電力計(jì)量設(shè)備檢測

線損隨著線路和電表使用時(shí)間的增加而增加，主要是因?yàn)殡姳砗碗娐方?jīng)過長時(shí)間的電力輸送，對電力的阻礙作用越來越大，這樣就會(huì)造成一定量的電量損失。針對這一點(diǎn)，電力企業(yè)在進(jìn)行電力安全檢查的過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換破損較嚴(yán)重的用電箱和電表。通過電表的不定期檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電問題并加以改正，這樣在一定程度上減少了由于電表損壞造成的線損，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

2.4加強(qiáng)線損業(yè)務(wù)培訓(xùn)

通過加強(qiáng)在電力輸送過程中對線損的管理來增加電力企業(yè)的積極收益，是最直觀也是最簡單的途徑。通過對線損管理人員培訓(xùn)，能提升線損檢查人員的專業(yè)能力和技術(shù)規(guī)范，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以提高線損人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

結(jié)語：強(qiáng)化線損工作需要電力企業(yè)全員參與，在實(shí)際的工作中應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的地區(qū)以及不同的環(huán)境進(jìn)行不同的檢查，做到因地制宜。另外為了最大限度地提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，需要制定更快捷、更高效的運(yùn)營管理體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉東， 商招賓， 夏振嶺. 強(qiáng)化農(nóng)電線損管理， 提高供電經(jīng)濟(jì)效益[J]. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）， 2018， No.545（7）：46-47.

[2]劉紅英， 聶建， 周蜀秀，等. “風(fēng)險(xiǎn)防范+效益提升”目標(biāo)下的內(nèi)部審計(jì)新思路[J]. 中國內(nèi)部審計(jì)， 2017（9）：22-25.

[3]徐金玲， 霍堯， 肖德林. 提升線損管理水平的方法探討[J]. 電力需求側(cè)管理， 2017（a01）：16-17.

[4]戴麗娟， 卞姣姣， 張欣蓓. “一二三”工作法強(qiáng)化采集日線損管理[J]. 農(nóng)電管理， 2019， 278（01）：55-56.