湯雪云

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷革新和國有企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)共青團組織面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如何在新形勢下更好地發(fā)揮團組織的作用，如何找準青年工作的切入點，開創(chuàng)共青團工作的新局面，成為企業(yè)共青團工作者積極探索研究的問題。

一、國有企業(yè)共青團現(xiàn)狀分析

隨著從目前國有企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀來看，團組織工作陷入一個不利的局面，影響力日趨減弱。主要存在以下問題：

（一）團員和團組織相對弱化

一方面，由于企業(yè)招收新職工較少，沒有新的團員加入團隊伍，隨著團員青年年齡的自然增大，每年都有大量團員超齡離團，使得團員青年數(shù)量逐年遞減。另一方面，由于國企改革的深入，團組織機構設置面臨尷尬局面，基本都合并于政工科、黨辦等部門，致使企業(yè)基層團的組織力量削弱，獨立決策、議事、干事的氛圍受到影響。

（二）團的活動開展困難

由于團內活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。再加上一些基層團的工作得不到應有重視，活動陣地和經(jīng)費難以保證等多種主客觀因素的制約，致使團的活動開展變得相當困難。

（三）團干部素質有待提高

一方面，面對當前企業(yè)改革改制給團組織帶來的沖擊，部分團干對團的工作缺乏信心，還存在基層團組織大多為兼職團干部，不能全身心地投入團的工作，各項工作簡單應付，使團組織在企業(yè)中的地位和作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，由于部分單位領導對共青團工作的不夠重視，對團干部的培養(yǎng)、教育不夠，也在一定程度上使不少團干部的綜合素質相對弱化，難以適應新形勢下“多能”的要求。

二、新形勢下，如何有效開展國有企業(yè)共青團工作

面對國有企業(yè)共青團工作現(xiàn)狀和新形勢、新任務的需要，企業(yè)共青團工作必須積極主動地調整工作方式、工作方法，努力探索新的工作思路和工作機制。

（一）提高認識，擺正團的地位和作用

作為現(xiàn)代企業(yè)團的組織，首先應擺正位置，緊跟黨委工作步伐。共青團是黨領導下的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，為實現(xiàn)黨在不同時期的任務目標，發(fā)揮不可替代的作用。其次，青年員工有著比較活躍的思想，較強的創(chuàng)新意識，較高的文化水平，強烈的求知欲等特點和他們在企業(yè)所占的比重也決定了企業(yè)對團組織的重視程度。因此，作為現(xiàn)代企業(yè)團的組織一定要看到自己所處的地位和責任，充分發(fā)揮青年員工的突擊隊作用，組織和引導團員青年參與企業(yè)建設，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，在新形勢下才能真正地發(fā)揮團組織的地位和作用。

（二）圍繞企業(yè)中心工作開展活動，切實發(fā)揮團的作用

企業(yè)團組織要想適應新形勢、尋求新發(fā)展，就應把企業(yè)黨政的工作中心作為團工作中心，要采取多種形式進行正確引導，統(tǒng)一青工思想，凝聚青年力量，團結和帶領青工自覺圍繞黨的中心工作設計活動、開展工作。一是黨建帶團建是推進團的基層組織建設的有效措施和根本保證。全面加強黨建帶團建工作，要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處，使團的建設真正納入黨建的總體格局中，從而才能抓好團的思想建設、政治建設、組織建設和作風建設，促進基層團組織整體發(fā)展，為共青團順利開展工作創(chuàng)造一個良好的條件。

二是團活動形式的創(chuàng)新是活躍團工作、

增強團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要載體。共青團的生命力在于活動，面對企業(yè)團員隊伍萎縮，活動影響力逐步衰減的態(tài)勢，企業(yè)團組織要緊密圍繞企業(yè)中心工作并結合廣大青年的思維方式、興趣愛好、利益需求，通過開展靈活多樣、形式新穎、內容豐富的活動來凝聚青年、教育青年、團結青年。如：緊扣安全生產的“青年安全示范崗”活動、青年志愿者服務等活動;與此同時，廣泛開展青工技術比武、崗位練兵、爭當“青年崗位能手”等競賽活動，擴大團員青年的參與面，最大限度地調動團員青年的積極性，為企業(yè)中心工作做出應有的貢獻。同時要積極取得領導的支持，通過舉辦崗位培訓、知識講座等形式拓展青年視野、完善知識結構，提高綜合素質，為青年成長成才提供有力保障。只有這樣，才能使企業(yè)倚重于團組織，團組織才能贏得更多支持。

三是加強對團干部的培養(yǎng)和使用，提升團的工作水平。一個組織是否能夠運行良好，既取決于決策者的能力，同樣也取決于隊伍的整體狀態(tài)與素質。企業(yè)團組織要想適應企業(yè)改革不斷深化的形勢，就要把好團干部的入口關，加強其自身建設。在新形勢下需要把一批真正熱愛共青團事業(yè)，具有奉獻精神，創(chuàng)新精神的青年優(yōu)秀人才選拔到團的領導崗位上來，并通過各種培訓、講座等方式，創(chuàng)造各種鍛煉和學習的機會，提高團干和團員骨干的素質，真正培養(yǎng)一支既懂團的業(yè)務又會經(jīng)營、管理，能在廣大青年中起表率、凝聚和領導作用的隊伍;團干部也要自覺加強學習和修養(yǎng)，特別是團的業(yè)務學習，在實踐中積極、大膽地探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度的團的工作方法。在新的形勢下，研討新時期企業(yè)共青團工作具有重要的實踐意義。企業(yè)共青團工作，關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。共青團工作唯有堅持以“為企業(yè)中心工作服務”為宗旨，準確把握青年工作的規(guī)律和特點，找準工作的切入點，在創(chuàng)新上下功夫、在培訓上下功夫、在為青年服務上下功夫，深入細致地研究時代的特點、企業(yè)的發(fā)展和青年的特點，加強和改進團組織工作方法和活動形式，不斷提高團組織的凝聚力、吸引力和感召力，才能進一步強化企業(yè)共青團工作，為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出積極的貢獻。