薛晨
葡萄酒市場格局給國產葡萄酒帶來的壓力仍在延續(xù),謀求通過線上渠道逆轉經營劣勢的通化葡萄酒股份有限公司(以下簡稱“通葡酒業(yè)”),再次迎來了變局。近期記者獲悉,已延續(xù)近一年的收購北京九潤源電子商務有限公司(以下簡稱“九潤源”)49%股權的事項,即將劃下休止符。有分析認為,通葡酒業(yè)未來不容樂觀,借助外力或將成為企業(yè)持續(xù)生存的主要力量。
終止重大資產重組
重壓之下的通葡酒業(yè)再生變數(shù)。據(jù)了解,2018年12月中旬以來,通葡酒業(yè)連續(xù)對外發(fā)布了多則關于終止重大資產重組事項的消息。而終止事項的核心,便是此前計劃的收購目標交易方手中持有的九潤源49%股權。截至目前,通葡酒業(yè)已審議通過了《關于公司終止重大資產重組事項的議案》等相關議案,決定終止本次重大資產重組事項。
記者從通葡酒業(yè)方面獲悉,企業(yè)決定終止此次重大資產重組事項,是基于2018年下半年企業(yè)股票價格所出現(xiàn)的波動情況,以及企業(yè)所面臨的外部環(huán)境尤其是資本市場的明顯變化,在這種情況下進行重大資產重組具有較大的不確定性,故因企業(yè)利益考量對此次重大資產重組事項進行終止。
事實上,業(yè)界對于通葡酒業(yè)此次終止事項早有猜測。2018年3月,通葡酒業(yè)發(fā)布公告,擬以3.7億元收購九潤源49%股權。但到了2018年6月底,隨著通葡酒業(yè)在股票市場的大幅下挫,企業(yè)發(fā)布大股東增持計劃。當時業(yè)界便質疑,通葡股份的凈資產值不到10億元,收購金額占到了企業(yè)總資產近三分之一,收購一家本已被通葡酒業(yè)控股的電商企業(yè),其必要性有待商榷。從隸屬關系上可知,此舉會出現(xiàn)子公司估值高于母公司凈資產的情況,并且在2015年通葡酒業(yè)買入九潤源51%股份時,也只花了6669萬元。而伴隨大股東增持而來的上海證券交易所質詢,更讓行業(yè)認為通葡酒業(yè)急增維穩(wěn),或與資產重組事項生變有關。
不過,通葡酒業(yè)方面表示,終止此次重大資產重組,并不會對企業(yè)目前的生產經營造成不利影響。企業(yè)接下來的重點還是會放在優(yōu)化主營業(yè)務結構、提升資產質量,以增強綜合競爭實力、抗風險能力。
亟需提升經營利潤
通葡酒業(yè)當前的舉措備受行業(yè)質疑,但計劃收購九潤源49%股權時,通葡酒業(yè)所提及的好處仍歷歷在目。彼時通葡酒業(yè)公開表示,完成交易后,上市公司歸屬于母公司所有者的凈利潤將大幅提高,有利于提升上市公司業(yè)績水平,增強競爭實力以及持續(xù)經營能力。如今隨著收購終止,本已表現(xiàn)不佳的企業(yè)利潤或將持續(xù)承壓。
從公開數(shù)據(jù)可以看到,通葡酒業(yè)2017年營業(yè)收入9.41億元,同比增長58.47%;2018年度前三個季度營收6.68億元,同比增長11.61%。相對于較為穩(wěn)健的營業(yè)收入增長,通葡酒業(yè)的利潤表現(xiàn)則頗為“跌宕起伏”。2017年度企業(yè)凈利潤606萬元,同比增長192.83%;但到了2018年前三季度,凈利潤為207萬元,同比下滑24.08%。
融澤咨詢酒類營銷專家劉曉威指出,凈利潤財務指標的弱勢表現(xiàn),體現(xiàn)出通葡股份最需要的是經營利潤提升。通葡酒業(yè)此前愿意巨額收購九潤源剩余股份的重要原因,或許是計劃將重組后的九潤源作為通葡酒業(yè)的一個獨立事業(yè)部門,進行產品銷售與運營。而九潤源作為經銷商角色的利潤空間部分,就可以全部貢獻給通葡股份,通葡股份就可以在不影響現(xiàn)有市場運營的情況下,實現(xiàn)企業(yè)經營利潤的迅速改善。
利潤壓力如此明顯的情況下仍按下“終止鍵”,在酒類營銷專家蔡學飛看來,從事件開始到結束,都是通葡酒業(yè)試圖通過資本層面緩解企業(yè)經營壓力的一種表現(xiàn)。市場對于巨資收購九潤源49%股權事項的質疑,也在企業(yè)內部產生了一定的助推作用,讓企業(yè)意識到單純的資本重組不能夠解決企業(yè)面臨的經營問題,回到市場層面才是根本之道。所以包括之后的大股東增持計劃,應該也是以提升市場信心、穩(wěn)定企業(yè)團隊為目的。蔡學飛同時還表示, “對于通葡酒業(yè)的這一重組,之前行業(yè)內普遍質疑企業(yè)在進行內部利益輸送,因此,現(xiàn)在暫停也是情理之中。”
企業(yè)未來并不樂觀
放棄收購后,通葡酒業(yè)面前的道路仍難言平坦。蔡學飛認為,當前通葡酒業(yè)面臨的競爭壓力頗為嚴峻。一方面是來自于大型平臺以及張裕、長城等行業(yè)巨頭的競爭;另一方面是來自于1919、酒仙網(wǎng)、也買網(wǎng)等垂直渠道的行業(yè)競爭。通葡酒業(yè)沒有話語權,也沒有流量,作為區(qū)域酒企很難發(fā)展。通葡酒業(yè)2018年第三季度的經營數(shù)據(jù)顯示,各片區(qū)的銷售收入中,東北片區(qū)仍以3176萬元占據(jù)4048萬元總銷售收入的絕大部分,排名第二的華北片區(qū)銷售收入僅為486萬元,同比下滑52.4%。在這種情況下,通葡酒業(yè)想要在短期內快速提升經營利潤,可選擇的方法并不多。劉曉威表示,若提升產品檔次或提高產品出廠價格,以通葡股份產品的市場影響力,不僅難度較大,并且短期內難以見效。通葡酒業(yè)產品并非一線暢銷品牌,提高產品出廠價格,消費者、渠道商、終端零售商各個環(huán)節(jié)均難以接受,無法操作;若縮減營銷推廣費用,操作不當?shù)那闆r下很容易導致銷量下滑。
蔡學飛則表示,引入外部力量或將是通葡酒業(yè)突圍的選擇。 “一方面是融入別的平臺,譬如國內其他大型的傳統(tǒng)酒商,利用自己目前已擁有的互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢來進行合作;另一方面,則是獲取新的大資本加持,參與一線市場競爭?!?/p>