陳宇紅

在經(jīng)濟的迅速發(fā)展下，籃球運動在麗江市也得到了迅速的發(fā)展，同時業(yè)余籃球培訓(xùn)在開遠市也迅速興起，業(yè)余籃球培訓(xùn)也受到了開遠市人民的喜愛，尤其是在青少年群體尤為受到歡迎。其籃球氛圍尤為可見是多么的好了。

一、麗江市三所青少年業(yè)余籃球商業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀

1.學(xué)生的培訓(xùn)時間

麗江市有三所青少年業(yè)余籃球商業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，分別是開遠市門徒籃球訓(xùn)練營.麗江市少體校.開遠市薩氏籃球俱樂部.三所青少年業(yè)余籃球訓(xùn)練機構(gòu)的培訓(xùn)時間基本都是在暑假，一般為10天至20天.每天一節(jié)課.一節(jié)課時間大約為兩小時至兩個半小時。

得到的結(jié)果為門徒籃球訓(xùn)練營訓(xùn)練時間為期20天共分為兩期教學(xué)，每期10天，每天訓(xùn)練2.5小時其價格比其他兩所訓(xùn)練機構(gòu)便宜，雖然門徒籃球訓(xùn)練營的教練都是大學(xué)生但其教練教學(xué)方式教學(xué)理念新穎。比較其余兩個培訓(xùn)機構(gòu)要多出兩個小時的教學(xué)時間。麗江市少體校訓(xùn)練時間總共為14天一期教學(xué)，訓(xùn)練時間為2小時，其教學(xué)一體化訓(xùn)練器材全面教練教學(xué)經(jīng)驗強訓(xùn)練思想訓(xùn)練理念系統(tǒng)化分工明確。薩氏籃球俱樂部訓(xùn)練時間為期10天一期教學(xué)，訓(xùn)練時間為2小時，因其教練都是半職業(yè)球員接受的訓(xùn)練也是較職業(yè)化。

2.培訓(xùn)班教練教學(xué)能力

麗江市門徒籃球訓(xùn)練營;麗江市少體校;薩氏籃球俱樂部三所青少年業(yè)余商業(yè)籃球培訓(xùn)的教練大多數(shù)都屬于業(yè)余籃球教師，其專業(yè)性強在教學(xué)經(jīng)驗的匱乏，經(jīng)驗不是特別的豐富。三所業(yè)余籃球培訓(xùn)里較多數(shù)為高校大學(xué)生教課或做為助教在帶隊訓(xùn)練，資深教練教授戰(zhàn)術(shù)。大學(xué)生教練其專業(yè)知識雖然較強，但在教學(xué)經(jīng)驗教學(xué)理念教學(xué)方法等方面嚴重匱乏。

3.培訓(xùn)的場地設(shè)施

三所培訓(xùn)機構(gòu)兩所室內(nèi)場地一所室外場地，兩所室內(nèi)場地的費用特別高，而室外場地又存在天氣原因，一但下雨訓(xùn)練場地基本作廢。然后就是籃圈還沒有籃網(wǎng)，訓(xùn)練用的籃球一些培訓(xùn)機構(gòu)是不提供的，還有就是基本的力量訓(xùn)練器材，協(xié)調(diào)性訓(xùn)練器材等等訓(xùn)練器材的不完善很難達到很好的籃球訓(xùn)練效果。其場地的安靜與否絕對了學(xué)生的專心程度，對于室外場地會有老年廣場舞團占用其一半訓(xùn)練場地，其舞蹈歌曲會對在訓(xùn)練的學(xué)生有一點的影響。

二、青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)未來的發(fā)展措施

1.加強培訓(xùn)機構(gòu)教練相應(yīng)教學(xué)能力培訓(xùn)

如何加強培訓(xùn)機構(gòu)教練的教學(xué)能力是一個很嚴重的問題，一位合格而又優(yōu)秀的籃球教練，應(yīng)該是給學(xué)生覺得陽光積極向上而又值得尊敬的，其籃球技術(shù)和為人等綜合能力應(yīng)該是特別強的。做為一名合格的業(yè)余籃球培訓(xùn)教練不只是在籃球技術(shù)上和籃球戰(zhàn)術(shù)上要有一定掌握，在籃球的教學(xué)方法和籃球的教學(xué)理念上也要會很好的掌握其中要點。還要學(xué)會一定的做到因材施教，根據(jù)學(xué)生的接受能力不同和學(xué)生的特點不同來進行其中的因材施教，這樣培訓(xùn)出來的學(xué)生才會更加具有特點更加的能把學(xué)到的籃球技術(shù)用在實戰(zhàn)場上，這樣才能體現(xiàn)出來該訓(xùn)練機構(gòu)的存在意義。培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)理念也是很重要的。

2.增加學(xué)生的業(yè)余籃球培訓(xùn)時間及參與動機

如何增加青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)時間是一個很嚴重的問題，在麗江乃至全國青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)時間少是業(yè)余籃球培訓(xùn)的一大弊病。所以培訓(xùn)機構(gòu)的教練應(yīng)該盡可能與家長和學(xué)生溝通，不要讓學(xué)生對籃球喜愛的熱情被一些沒有必要的原因而無情的澆滅，或者因為學(xué)生的懶惰家長就心軟讓其放縱讓其覺得可以偷懶而不進行籃球培訓(xùn)。增加學(xué)生的業(yè)余籃球培訓(xùn)時間，能讓籃球教練來進行更加系統(tǒng)的籃球訓(xùn)練，只有配合好教練的訓(xùn)練時間才能讓學(xué)生接受系統(tǒng)的籃球培訓(xùn)，學(xué)生參加籃球培訓(xùn)的成果才能顯現(xiàn)出來，不然所有都是無用功。并不是學(xué)生不想學(xué)而是學(xué)生心理上的想法會直接影響到他學(xué)習(xí)的積極性，所以增加學(xué)生的業(yè)余籃球培訓(xùn)時間是值得所有人深思的。

3.完善相應(yīng)的場地基本設(shè)施

場地基本設(shè)施的好與壞直接影響到了學(xué)生上課的質(zhì)量問題。如果基本設(shè)施不行那就很難達到籃球培訓(xùn)教練想要的預(yù)期效果，其實場地的基本設(shè)施薄弱是大多數(shù)業(yè)余籃球培訓(xùn)機構(gòu)的難題，對于如何處理好這種情況，籃球培訓(xùn)機構(gòu)及教練應(yīng)該盡量完善相應(yīng)的場地設(shè)施，可以聯(lián)合各大體育場館和學(xué)校場館來進行聯(lián)合辦學(xué)?？梢耘c各大場館和學(xué)校場館的負責(zé)人進行商談進行股份制或者分紅制來聯(lián)合辦學(xué)，場館負責(zé)人來負責(zé)場地設(shè)備的完善與保養(yǎng)而籃球培訓(xùn)機構(gòu)則來負責(zé)教學(xué)任務(wù)。對于個人承辦籃球訓(xùn)練機構(gòu)可以進行拉合作伙伴和拉贊助商的方式來盡可能的完善場地基本設(shè)施。不管是公辦還是私辦，其場地設(shè)施的完善是必須做到的，不然教學(xué)質(zhì)量不敢恭維，所以完善相應(yīng)的場地基本設(shè)施是每個籃球培訓(xùn)機構(gòu)必須去考慮的問題。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.青少年業(yè)余籃球商業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)還屬于中等水平，所需要改進的地方還有很多，如：業(yè)余籃球教練人才儲備不夠;業(yè)余籃球教練教學(xué)能力不足 場地設(shè)施不齊全等等問題還有待改進.

2.影響麗江市青少年業(yè)余籃球訓(xùn)練發(fā)展的主要因素是場地設(shè)施不完善和教育制度與培養(yǎng)制度不協(xié)調(diào)，教練員在科學(xué)訓(xùn)練性上缺乏經(jīng)驗，學(xué)生學(xué)習(xí)與訓(xùn)練時間上的沖突，管理體制過于老化等等一些問題困擾著開遠市青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)機構(gòu)。

（二）建議

1.政府以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該大力支持和充分的重視開遠市青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)來促進麗江市青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)的技術(shù)提高。

2.加強麗江市業(yè)余籃球商業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的籃球場館的設(shè)施與建設(shè)，盡可能與贊助商協(xié)調(diào)場館設(shè)施的建設(shè)與完善，讓更多的學(xué)生得到好的籃球場館進行業(yè)余籃球培訓(xùn)才是麗江市所有青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)機構(gòu)該做到的。

3.集中所有業(yè)余籃球培訓(xùn)機構(gòu)的教練員進行集體培訓(xùn)，相互交流，相互學(xué)習(xí)一些先進的籃球教學(xué)理念。提高業(yè)余籃球培訓(xùn)教練隊伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。各個培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)加強對業(yè)余籃球教練的選材資格與考核等等來完善體制。使業(yè)余籃球培訓(xùn)變?yōu)橐粋€體制性的完美成績。

參考文獻：

[1]國家體育總局，關(guān)于創(chuàng)辦青少年體育俱樂部的通知[E]2015

[2]秦春林，體育管理學(xué)[M]高等教育出版社2005版.

[3]唐建倦;中國籃球后備人才運行機制研究[D]北京體育大學(xué).

[4]連洋，黑龍江省青少年業(yè)余籃球培訓(xùn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[J]哈爾濱體育學(xué)院報，2007.1.

[5]馬榮陸.莫志華.吉林省青少年男子籃球運動員培養(yǎng)現(xiàn)狀與對策[J].通化師范學(xué)院學(xué)報.2011年12期.

[6]徐梓耀;四川青少年籃球培訓(xùn)市場的現(xiàn)狀與對策研究;成都體育學(xué)院·158·2016年3月? 第13期：1671-5624（2016）13-0158-01.