吳瀟宇

摘要：大數(shù)據(jù)云端的普遍應(yīng)用，也映射了我們正身處于社會(huì)信息化時(shí)代。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)通訊技術(shù)的發(fā)展，還是自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)堅(jiān)持不懈努力進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都大大縮減了人與人之間的信息距離，為電子商務(wù)的普及與崛起鋪平了道路，沒(méi)有什么問(wèn)題是一部手機(jī)端解決不了的。由大型電子商務(wù)平臺(tái)衍生出來(lái)的微商正是由此基礎(chǔ)，在互聯(lián)網(wǎng)空間憑借社交軟件快速的聚集和吸引客戶群，實(shí)現(xiàn)“零”成本創(chuàng)業(yè)，這都為精準(zhǔn)扶貧工作提供了新思路。“授之以魚(yú)，不如授之以漁”，如果只是形式主義盲從跟風(fēng)的做扶貧工作，結(jié)果很可能導(dǎo)致短期行為和面子工程，反而致使受助者惰性的滋生，為以后的扶貧工作增加障礙。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電子商務(wù);扶貧

引言

自2017年1月唐納德-特朗普就職美國(guó)總統(tǒng)以來(lái)，極大改變了美國(guó)傳統(tǒng)外交的思維和策略，奉行美國(guó)優(yōu)先政策，徹底改變了建制派制定的美國(guó)對(duì)外傳統(tǒng)上政治優(yōu)于經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，回籠資本并大舉推行貿(mào)易壁壘政策。在全球化深入發(fā)展的當(dāng)下，這對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系愈發(fā)緊密的出口型大國(guó)并不友好，極大擠壓了其在國(guó)際市場(chǎng)上的生存空間。就在2018年3月22日，特朗普啟動(dòng)“301調(diào)查”，并針對(duì)中國(guó)600億美元的商品加征關(guān)稅，美國(guó)正式挑起對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)。而我國(guó)對(duì)其反擊的重點(diǎn)在輕工業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品這一塊。這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是外貿(mào)出口并不是好消息，但卻是我國(guó)國(guó)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)份額的發(fā)展機(jī)遇。

1、大數(shù)據(jù)電子商務(wù)

可以說(shuō)，大數(shù)據(jù)巨量資料的出現(xiàn)和處理，為電子商務(wù)未來(lái)繼續(xù)繁榮發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的普及與發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)提供了巨大的數(shù)據(jù)流量，而由此做出的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析也進(jìn)一步促進(jìn)了電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)分析與電子商務(wù)是相輔相成共同發(fā)展的關(guān)系。大數(shù)據(jù)時(shí)代，也是電子商務(wù)繼續(xù)繁榮發(fā)展的時(shí)代，隨著時(shí)間的推移，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)會(huì)更加豐富化、人性化。可以看到在淘寶，京東，美團(tuán)等電商平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)豐富且越來(lái)越多，那么為什么我們不能幫助農(nóng)民朋友運(yùn)營(yíng)自己的線上店鋪，推動(dòng)區(qū)域品牌效應(yīng)。

1.1 電子商務(wù)普及與應(yīng)用

隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)愈加完善，互聯(lián)網(wǎng)信息支付工具如：網(wǎng)銀、支付寶、微信等普及應(yīng)用，快遞行業(yè)的快速發(fā)展，這都為電商平臺(tái)的崛起奠定了基礎(chǔ)，電商時(shí)代爆裂式發(fā)展已經(jīng)到來(lái)。目前國(guó)內(nèi)流行的電商模式有：B2B（企業(yè)與企業(yè)之間線上交易模式）、B2C（企業(yè)與消費(fèi)者線上交易模式）、C2C（個(gè)人與個(gè)人之間的線上交易一微商）等等。線上交易是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的新拓展，豐富了供應(yīng)商的銷(xiāo)售渠道，好商品不再擔(dān)心找不到買(mǎi)家，交易面對(duì)面、更加便捷且快速的達(dá)成交易，這大大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的繁榮。在電子商務(wù)平臺(tái)五大運(yùn)營(yíng)功能板塊（品牌、店鋪、速遞、數(shù)據(jù)、渠道）結(jié)合運(yùn)用中，又衍生出了新型電商模式：BOB（促進(jìn)電商平臺(tái)化向電商運(yùn)營(yíng)化轉(zhuǎn)型）、020（線上與線下相結(jié)合，如家具行業(yè)線上銷(xiāo)售結(jié)合線下體驗(yàn)）。這都為電子商務(wù)在未來(lái)繼續(xù)蓬勃發(fā)展添磚加瓦，在當(dāng)今數(shù)據(jù)化信息化時(shí)代，電子商務(wù)必是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺失的一環(huán)。

1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新渠道——微商

作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式（零售），微商是商業(yè)社交化的突出代表。由于其門(mén)檻低只要一部手機(jī)端就可以開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)，所以很快的積攢了巨大的商圈流量。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)“微系統(tǒng)”實(shí)行“微營(yíng)銷(xiāo)”，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如微博、微信、QQ等擁有海量受眾群體的社交軟件銷(xiāo)售自己的商品。由于微商進(jìn)入門(mén)檻極低，很適合草根和貧困戶，可以為農(nóng)民朋友銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品省去中間商，隨時(shí)將種植基地自產(chǎn)的商品拍照推送朋友圈，直接向客戶群體展示培植產(chǎn)地讓其放心購(gòu)買(mǎi)。

2、傳統(tǒng)扶貧存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)扶貧通常是應(yīng)用“救濟(jì)式”扶貧手段，國(guó)家政府對(duì)低保戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)支援的模式，這種方式自古有之，也存在許多問(wèn)題。首先是中央人民政府制定貧困標(biāo)準(zhǔn)，再由各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門(mén)向上級(jí)反映低保戶具體情況，然后由專(zhuān)管部門(mén)直接向低保戶分派物資和現(xiàn)金，幫助其度過(guò)難關(guān)。這本質(zhì)上僅是一種人道主義援助、短期的一次性行為，主要是政府救濟(jì)和財(cái)政補(bǔ)貼，雖然滿足了貧困人員的現(xiàn)實(shí)需要，緩解了其生存需要解其燃眉之急，但是長(zhǎng)此以往必然會(huì)導(dǎo)致一部分人形成好吃懶做、惰性心理，并不能從根本上解決低保戶貧困的生活水平。

2.1 扶貧政策設(shè)計(jì)缺陷

傳統(tǒng)扶貧由政府部門(mén)主導(dǎo)，通過(guò)行政手段及法規(guī)制度對(duì)貧困人員進(jìn)行救濟(jì)。而政府主導(dǎo)型扶貧模式在組織、方法、運(yùn)行反饋系統(tǒng)等方面存在諸多問(wèn)題需要再探究，為了達(dá)到貧困人口比例迅速下降的目標(biāo)，進(jìn)行一系列的政策設(shè)計(jì)：干部下基層駐農(nóng)村專(zhuān)項(xiàng)扶貧計(jì)劃、成立扶貧工作組、傳統(tǒng)資助式扶貧為主導(dǎo)等等?？梢哉f(shuō)這些行政手段及措施就幫助低保戶扶貧脫困而言，就稍顯運(yùn)行體制僵化、效率相對(duì)低下了，行政人員往往著眼于達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)為自己的工作增加業(yè)績(jī)，而并沒(méi)有“以人為本”考慮到低保戶的脫貧致富自力更生的問(wèn)題，往往只是僵化的安排扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金的發(fā)放，把物資福利送到家就算自己的工作完成了。這種形式主義、工作化的扶貧方式又怎能從本質(zhì)上解決貧困人員的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，只會(huì)滋養(yǎng)“衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口”的惰性心理。

2.2 忽視貧困人員的可持續(xù)發(fā)展

粗放式、任務(wù)式扶貧把“救濟(jì)式”扶貧作為主要手段，并沒(méi)有以“人”為核心，長(zhǎng)此以往資助扶貧邊際效益遞減，并不是一種可持續(xù)發(fā)展的方式。 “救濟(jì)式”扶貧實(shí)質(zhì)上就好像“幼兒園托管”一樣，由國(guó)家負(fù)責(zé)養(yǎng)著一些在經(jīng)濟(jì)上生活不能自立的群體。此種扶貧模式雖然在短期內(nèi)可以解決被救濟(jì)者的溫飽問(wèn)題，但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，并沒(méi)有解決農(nóng)村貧困的根源問(wèn)題，且對(duì)培養(yǎng)其生活?yuàn)^發(fā)向上、積極努力工作的生活態(tài)度及習(xí)慣并沒(méi)有幫助，甚至?xí)甜B(yǎng)其好吃懶做、在家坐等救濟(jì)援助的惡性循環(huán)。就以目前流行的干部下基層駐農(nóng)村的專(zhuān)項(xiàng)扶貧計(jì)劃來(lái)說(shuō)，有些同志就會(huì)遇到一些被救濟(jì)者的無(wú)理刁難，他們認(rèn)為錢(qián)、物資就該給我，國(guó)家及這些同志就是欠他們的，甚至?xí)驗(yàn)殄X(qián)、物資片刻遲緩的發(fā)放就要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)媒體上告這些同志的惡狀，哪里還有感念社會(huì)救助的感恩心理。扶貧計(jì)劃是我國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)，但也要讓被救助者知道，好的生活是靠自己努力工作得來(lái)的，單一的“救濟(jì)式”扶貧模式并不可取。

2.3 缺乏監(jiān)管及績(jī)效反饋，工作效率低下

由政府主導(dǎo)的“救濟(jì)輸血”式扶貧，是一種自上而下政令任務(wù)模式。運(yùn)行環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)，救助物資投放的到位率和透明度不高，很難對(duì)物資使用情況進(jìn)行跟蹤和管理，造成大量扶貧物資沒(méi)有到位或沒(méi)有切實(shí)用到真實(shí)的扶貧項(xiàng)目上去。由于工作組扶貧人員多數(shù)都是臨時(shí)性質(zhì)，許多人員參與其中只是為自己的工作履歷鍍金而已，還有在政績(jī)心理的驅(qū)使下，重短期效果，輕實(shí)際功效，選擇立見(jiàn)成效的“短、平、快”項(xiàng)目，往往只能解決被扶貧者短期眼前的問(wèn)題，但并不能解決貧困戶走向自力更生小康生活的根本目標(biāo)。對(duì)工作組扶貧工作績(jī)效，沒(méi)有一個(gè)公開(kāi)透明且規(guī)范的施行標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管不到位很容易造成工作人員“混資歷”、工作態(tài)度懶散等問(wèn)題，致使扶貧工作難以有效開(kāi)展，難以獲得扶貧應(yīng)有的成效。

3、精準(zhǔn)扶貧新思維

扶貧不是簡(jiǎn)單的物資救濟(jì)，重點(diǎn)應(yīng)在改造貧困文化上。脫貧攻堅(jiān)僅滿足于送錢(qián)送物、打井、修路等方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，貧困地區(qū)沒(méi)有發(fā)展后勁、發(fā)展?jié)摿χ饕菦](méi)有找對(duì)方法、方式。在互聯(lián)網(wǎng)信息高速發(fā)展普及應(yīng)用的今天， “一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”并不是不能實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、電商扶貧等途徑，將過(guò)去“救濟(jì)輸血”扶貧模式向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變，推進(jìn)扶貧工作向深入核心發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)代下新興的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)提高精準(zhǔn)扶貧的效率。依托貧困地區(qū)當(dāng)?shù)靥厣?、?yōu)勢(shì)資源，將區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與扶貧計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，區(qū)域模塊化發(fā)展，把被救濟(jì)者變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人解決其就業(yè)問(wèn)題并自己創(chuàng)造財(cái)富，注重扶貧工作長(zhǎng)期持久的效果，降低被救濟(jì)者返貧的概率。黨的十九大提出堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國(guó)共同進(jìn)入全面小康社會(huì)?？梢灶A(yù)見(jiàn)未來(lái)會(huì)有更多的優(yōu)惠政策和財(cái)政支持向扶貧工作傾斜，貧困地區(qū)各基層政府應(yīng)該把握這一歷史機(jī)遇脫貧致富并早日完脫貧扶貧任務(wù)。

3.1 產(chǎn)業(yè)扶貧

依托當(dāng)?shù)靥厣?、?yōu)勢(shì)資源建立產(chǎn)業(yè)扶貧基地，吸納貧困戶來(lái)企業(yè)就業(yè)。產(chǎn)業(yè)扶貧是一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)的發(fā)展機(jī)制，可以促進(jìn)被救助者個(gè)體與貧困區(qū)域協(xié)同發(fā)展，激活發(fā)展內(nèi)在基因及動(dòng)力，從根本上解決貧困發(fā)生的源頭。產(chǎn)業(yè)扶貧重點(diǎn)在找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣唧w問(wèn)題具體分析，利用特有資源充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扶植龍頭產(chǎn)業(yè)并讓其發(fā)揮帶頭效應(yīng)，被救濟(jì)者也是理性的也向往小康生活，讓個(gè)體和貧困區(qū)域嘗到甜頭、看到變化，才能讓其積極參與到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整個(gè)過(guò)程，樹(shù)立脫貧攻堅(jiān)的信心，激發(fā)源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力?！半x土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、打工不外出、就地脫貧致富”，這就是貧困區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的變化。實(shí)現(xiàn)造血與輸血協(xié)調(diào)并重，才能更有效的完成短期與長(zhǎng)期脫貧工作的完成。

3.2 “零距離”電商扶貧新路徑

如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)扶貧是為貧困戶找到了工作，那么電子商務(wù)的應(yīng)用就為他們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。大數(shù)據(jù)信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)工具的普及應(yīng)用和支付手段的改變，正在改變?nèi)藗兊纳罘绞?，比如：我們足不出戶的可以通過(guò)淘寶、京東等電商平臺(tái)買(mǎi)到我們的日用品，通過(guò)美團(tuán)外賣(mài)、永輝生活等能夠很方便的在家里等著成品熟食和新鮮水果送貨上門(mén)，出門(mén)在外已經(jīng)很少用到現(xiàn)金支付，這一切正在潛移默化的改變著人們的消費(fèi)習(xí)慣和生活方式。

農(nóng)副產(chǎn)品是電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)商品的重要組成部分，在這個(gè)越來(lái)越注重綠色健康食品的年代，農(nóng)民朋友通過(guò)電商平臺(tái)可以直接向消費(fèi)者展示水果、蔬菜等種植基地，讓消費(fèi)者更加放心，是具有天然優(yōu)勢(shì)的。因?yàn)榭爝f行業(yè)的爆裂式發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)愈加完善，直接通過(guò)在電商平臺(tái)開(kāi)店，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品直接由一級(jí)供應(yīng)商向消費(fèi)者流動(dòng)，取消了中間商，可以讓農(nóng)民朋友獲得更多的利益，也避免了中間商欺壓農(nóng)戶。

3.3 引入第三方評(píng)估機(jī)制

引入第三方評(píng)估機(jī)制，可以避免政府在扶貧工作中既是“運(yùn)動(dòng)員”又充當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象，可以保證扶貧工作客觀公正的執(zhí)行和落實(shí)。過(guò)去由于監(jiān)管的不到位，在扶貧工作過(guò)程中竟然會(huì)出現(xiàn)拿著財(cái)政工資的政府人員成為扶貧對(duì)象、部分被救濟(jì)者居然擁有私家車(chē)等嚴(yán)重錯(cuò)誤問(wèn)題，這些情況難以用疏忽大意、工作差池來(lái)解釋。而引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，通過(guò)“扶貧點(diǎn)隨機(jī)抽查”、“異地突擊檢查”、 “詢問(wèn)被救濟(jì)者扶貧效果時(shí)，扶貧工作組回避”、 “調(diào)查人員暗訪”等一系列手段措施，確保扶貧資金的分配發(fā)放，保證物資發(fā)放給了真正的被救濟(jì)者，防止為了凸顯地方政府業(yè)績(jī)而刻意夸大扶貧攻堅(jiān)的成果。

第三方評(píng)估本質(zhì)上是一種社會(huì)監(jiān)督考評(píng)的機(jī)制，對(duì)于由政府主導(dǎo)的扶貧工作是非常有效的配套輔助系統(tǒng)，可以保證扶貧績(jī)效、扶貧工作的有序開(kāi)展。

4、結(jié)語(yǔ)

由政府主導(dǎo)，各方協(xié)同合作，勁往一處使、合力擰成一股繩，發(fā)揮特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)，盡快完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)并全面步人小康社會(huì)。扶持貧困地域特色產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)揮社會(huì)主義特色農(nóng)村集體合作社優(yōu)勢(shì)，結(jié)合大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用開(kāi)拓銷(xiāo)售新路徑，完善第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合“救濟(jì)輸血”與“造血”模式的同期應(yīng)用，進(jìn)行綜合式扶貧，盡快實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧新目標(biāo)。

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