李霞

摘要：近年來，隨著我國的現(xiàn)代化不斷深入，人們對基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)越來越重視，電力行業(yè)作為人們?nèi)粘Ｉ钆c工作中的必需品，其重要性不言而喻。但是我國在電力工程造價管理方面還存在著一些問題，這些問題嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及未來的發(fā)展，因此必須對電力工程造價管理加以重視。文章針對現(xiàn)階段電力工程造價管理中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并針對這些問題提出了相應(yīng)的對策，以期為電力企業(yè)提供一些有效地理論參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價管理;問題;對策

1.引言

進(jìn)入21世紀(jì)以來，無論是工業(yè)還是人們的日常生活中，對電量的需求越來越多，同時對電力輸送的質(zhì)量也要求越來越高，這對我國電力企業(yè)來說是一個非常嚴(yán)峻的考驗，為了確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)對電力工程造價的管理工作。而電力工程所涉及到的環(huán)節(jié)非常多，工程量又比較大，需要投入大量的人力、物力以及儀器設(shè)備，若要對其造價進(jìn)行合理控制，則需要對電力工程進(jìn)行全面管理。要想做到這一點(diǎn)難度非常大。因此現(xiàn)階段我國在電力工程造價管理工作中還存在著不少的問題，為了更好地對電力工程造價進(jìn)行控制，電力企業(yè)必須加強(qiáng)相應(yīng)的造價管理工作，做到科學(xué)管理，采取具有針對性的對策，確保電力工程各個環(huán)節(jié)造價得到有效控制，為電力企業(yè)營造更大的利益。

2.電力工程造價管理的概念

電力工程屬于一項非常繁瑣的系統(tǒng)性工程，一項工程會涉及到非常多的內(nèi)容，為了更好地對工程項目進(jìn)行管理，就必須充分考慮全過程造價，控制好工程的每一個環(huán)節(jié)。電力工程造價管理對電力企業(yè)具有深遠(yuǎn)的影響，為了進(jìn)一步做好管理工作，就必須對電力工程造價管理相關(guān)技術(shù)以及法律法規(guī)等進(jìn)行全面的了解與掌握，然后科學(xué)合理的運(yùn)用這些手段對造價進(jìn)行控制與調(diào)配，實現(xiàn)電力工程造價各個環(huán)節(jié)的有效控制。

3.電力工程造價管理中的問題

3.1造價控制與管理中有漏洞

首先，電力工程造價管理過程中，有很多的因素都是不可控制的，例如，物價的變化、自然條件中不利于電力工程項目開展等各方面。其次，現(xiàn)階段在電力工程造價管理過程中存在一些不正確、不恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，致使一些問題難以得到有效地解決，例如預(yù)算金額過少、預(yù)算項目缺失等等，這些都有可能導(dǎo)致電力工程成本過高，無法實現(xiàn)對電力工程項目造價進(jìn)行有效控制。最后，電力工程造價管理工作人員中有一些對工程項目以及施工技術(shù)等不是很了解，這樣一來，很多時候在造價控制中，會出現(xiàn)很多與實際工程不相符的情況，甚至是將工程中關(guān)鍵信息遺漏，這嚴(yán)重影響電氣工程造價管理工作，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2管理人員自身能力不足

在電力工程造價管理中，對其管理工作人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)要求比較高。不僅需要電力工程管理工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識，還需要充分了解我國的經(jīng)濟(jì)常識以及與造價管理有關(guān)的法律法規(guī)，此外，還需要管理人員具有較強(qiáng)的實際操作能力。但是，現(xiàn)階段我國電力工程造價管理工作人員無論是在專業(yè)知識方面，還是在其他與造價管理有關(guān)的方面能力都相對比較薄弱，實際操作能力更是少之又少。

3.3造價管理制度法規(guī)不健全

當(dāng)前，我國電力工程造價管理相關(guān)的制度與體系還不是很完善，這也使得造價管理工作中有很多的部門領(lǐng)導(dǎo)隨意的對造價管理工作進(jìn)行插手，這嚴(yán)重影響到了造價管理的工作效率以及工作質(zhì)量，不利于電力企業(yè)的長期發(fā)展。

3.4設(shè)計方案的隨意變更

現(xiàn)階段，電力工程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些設(shè)計方案變更，這樣一來，導(dǎo)致其造價管理工作難以得到有效地控制。而造價管理工人員很難實現(xiàn)對電力工程設(shè)計變更監(jiān)督與管理，同時，也沒有一套科學(xué)合理的制裁方式對設(shè)計變更問題進(jìn)行有效地處理，最終導(dǎo)致各方責(zé)任無法準(zhǔn)確界定。

4.電力工程造價管理的對策

4.1提高工作人員的專業(yè)水平

為了進(jìn)一步提升電力工程造價管理工作，應(yīng)對其工作人員的專業(yè)知識加以培訓(xùn)，提升管理人員的專業(yè)能力，此外，還應(yīng)該加強(qiáng)其他方面知識的培訓(xùn)，使其具備與電力工程有關(guān)的法律法規(guī)以及經(jīng)濟(jì)方面的常識，確保電力工程造價得到有效地控制。

4.2制定合理的造價管理方法

針對現(xiàn)階段我國電力工程造價管理過程中存在的一些問題與管理工作的不足之處，進(jìn)行綜合考慮，匯總多方面因素，制定一套科學(xué)合理的電力工程造價管理辦法。與此同時，還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程每一個環(huán)節(jié)的管理工作，為電力企業(yè)謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3健全造價管理體系和制度

為了使電力工程造價管理工作在開展過程當(dāng)中，有據(jù)可循、有法可依，使其工作過程得到進(jìn)一步的規(guī)范，必須對其造價管理制度以及管理體系進(jìn)行完善，這也是現(xiàn)階段電力工程企業(yè)迫切需要解決的一個重點(diǎn)問題，只有不斷地建立健全相關(guān)的管理制度與管理體系，才更夠確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.4強(qiáng)化設(shè)計方案

電力工程在進(jìn)行施工建設(shè)的過程之中，經(jīng)常會出現(xiàn)因施工中與設(shè)計不符等的情況，設(shè)計不得不對進(jìn)行設(shè)計變更，為了盡可能地避免在后續(xù)工作中出現(xiàn)設(shè)計變更，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計人員專業(yè)的能力水平，以此來提升設(shè)計方案的質(zhì)量。這就需要對電力工程設(shè)計人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)，提高設(shè)計人員的整體素質(zhì)，使其對電力工程施工過程與流程更加了解，避免僅憑想象開展設(shè)計工作。

4.5加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著信息時代的來臨，在造價管理中合理應(yīng)用信息化技術(shù)顯得尤為重要。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)對電力工程造價管理工作的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)合理的處理，可以有效地提升造價工作的質(zhì)量與效率，獲得更加準(zhǔn)確的造價分析結(jié)果，避免實際情況與預(yù)測結(jié)果之間存在差距。由此可見，加強(qiáng)電力工程造價管理工作中的信息化建設(shè)，對推動造價管理工作具有很重要的意義。

5.結(jié)束語

綜上所述，隨著人們對電力需求量越來越大，近年來電力工程項目急劇增加，從而導(dǎo)致電力工程造價管理相關(guān)的問題不斷暴露出來，為了確保電力工程項目的順利開展以及電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須采取有效地對策，對造價進(jìn)行合理的控制，最大程度上避免電力工程出現(xiàn)資金浪費(fèi)。

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