柴亞松　沈潤(rùn)鵬

摘要：建筑行業(yè)在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位，其具有周期長(zhǎng)、成本高、技術(shù)嚴(yán)格、專業(yè)跨度廣、施工單位多的特點(diǎn)。在新形勢(shì)下，建筑工程的信息化已逐漸成為建筑項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，推進(jìn)建筑工程管理信息化必不可少。本文對(duì)信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，提出了新形勢(shì)下推進(jìn)信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的重要措施。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);建筑工程;管理;信息化

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? 文章編號(hào)：1003-2177（2019）21-0065-02

0 引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程的管理步入了新時(shí)期。因此，深化建筑企業(yè)改革非常重要，必須加快發(fā)展這一重要環(huán)節(jié)，并完善建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以便對(duì)施工項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)掌控。建筑工程管理信息化有利于提高施工單位整體的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1 管理信息化在建筑工程工程中的作用

1.1 全方面提升建筑工程的管理化水平

信息化技術(shù)的應(yīng)用突破了時(shí)間和空間的限制，為建筑工程的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建筑工程管理的信息化使得工程信息更加準(zhǔn)確和全面，此外信息的存儲(chǔ)量也更加龐大、速率也更加高速。信息化技術(shù)的應(yīng)用，大大減輕了建筑工程管理工作人員的負(fù)擔(dān)，工作人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源共享，從而使多個(gè)部門之間可以得到交流與溝通，大大提高建筑工程的施工效率[1]。

1.2 提升施工單位的戰(zhàn)略目標(biāo)

通過(guò)信息化管理平臺(tái)的建設(shè)，不僅可以提高建筑工程信息化管理能力，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程項(xiàng)目是由每一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的步驟組成的，需要管理的內(nèi)容多種多樣的，包括預(yù)算決算、成本控制、工程進(jìn)度、安全文明、揚(yáng)塵控制等多個(gè)方面，加強(qiáng)信息化技術(shù)在這些方面的應(yīng)用可以有效提高建筑工程的管理效率。通過(guò)對(duì)工程本身的資源配置進(jìn)行分析，制定注重核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，可以有效實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化分配，為建筑工程的管理提供技術(shù)支持。

1.3 減少建筑工程的投資成本

信息化計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用是十分重要的，在一定程度上可以減少對(duì)建筑工程的投資。建筑工程管理的信息化可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，系統(tǒng)地存儲(chǔ)工程項(xiàng)目的所有信息，特別是與經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)的各類預(yù)算數(shù)據(jù)，這樣就非常方便工作人員對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析和使用。同時(shí)，信息化的管理平臺(tái)還可以在施工過(guò)程中起到監(jiān)督作用，如采購(gòu)人員可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)選擇建筑材料，通過(guò)分析供應(yīng)商和承包商的信息選擇信譽(yù)好、供貨信息齊全的供應(yīng)商，這就保證了建筑材料的質(zhì)量。除此之外，信息化管理技術(shù)可以有效地管理建筑工程合同、成本預(yù)估和工程財(cái)務(wù)管理。因此，實(shí)施建筑工程管理信息化是非常重要的，其可以在有限資源的情況下最大限度地節(jié)約工程的投資，使得建筑工程可以獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2 推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要措施

2.1 確立信息化建設(shè)方向

以原有的傳統(tǒng)模式為基礎(chǔ)，創(chuàng)建了以企業(yè)總部為核心，項(xiàng)目部門為主要節(jié)點(diǎn)的虛擬專用網(wǎng)，建立并完善企業(yè)資源共享和收集機(jī)制，構(gòu)建安全、先進(jìn)、實(shí)用的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。以企業(yè)信息化建設(shè)為機(jī)遇，承接的工程項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)，全面推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化、施工過(guò)程化、透明化、人力、物力、財(cái)力等資源配置合理化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息流、資金流和物資流高度融合，有效護(hù)航建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

2.2 信息化管理平臺(tái)的完善

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是對(duì)施工進(jìn)行成本控制、安全檢查、施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理以及合同和信息的管理，以及與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和有關(guān)的管理等。因此，建設(shè)單位應(yīng)該逐步完善包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理、多方協(xié)調(diào)合作的，項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化平臺(tái)和系統(tǒng)，努力做到管理透明，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目管理的全面、多元化發(fā)展。施工企業(yè)還應(yīng)統(tǒng)一信息化平臺(tái)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，消除信息孤島，做好各種信息的整合工作?？梢詫?duì)平臺(tái)中的材料、分包商、供應(yīng)商等信息進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃并發(fā)布統(tǒng)一編碼，建立健全信息共享平臺(tái)，提高管理效率和管理價(jià)值[2]。

2.3 加強(qiáng)管理人員對(duì)信息化的認(rèn)知水平

科學(xué)的信息管理體系可以幫助實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的既定目標(biāo)，保證施工質(zhì)量。信息化管理的意識(shí)應(yīng)充分貫徹在建筑工程管理人員的思想和商業(yè)活動(dòng)之中。在新形勢(shì)下進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理信息化進(jìn)程中，企業(yè)管理人員必須忠于職守，與施工單位、監(jiān)理單位的管理人員、技術(shù)人員相互配合、統(tǒng)籌合作。施工企業(yè)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須學(xué)會(huì)運(yùn)用信息化平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息來(lái)調(diào)配施工人員并設(shè)計(jì)施工的技術(shù)方案。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行科學(xué)合理地安排，保障現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上確保工程質(zhì)量，同時(shí)，要運(yùn)用企業(yè)的信息管理手段，對(duì)整個(gè)工程的各種不同的工作和任務(wù)分工進(jìn)行統(tǒng)籌管理，使得項(xiàng)目部門、施工單位等能夠及時(shí)的了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高建設(shè)項(xiàng)目管理的信息化水平。

2.4 注重人力資源建設(shè)

人力資源是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化也離不開專業(yè)技術(shù)人員的支持。在新形勢(shì)下，那些既懂管理又掌握信息技術(shù)的人才就成為了各大企業(yè)急需的人力資源，它們需要這些復(fù)合型人才來(lái)建立一支專業(yè)化的信息管理人才隊(duì)伍。首先，建筑施工企業(yè)在人才的選拔上，要加大審核力度，優(yōu)先錄取同時(shí)具有信息和管理技能的人員并保證他們的理論知識(shí)能夠和實(shí)際工作相結(jié)合。第二，不定時(shí)的考核這些管理人才，并為他們提供鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織他們進(jìn)修提高他們的工作能力，讓這些管理者能夠真正的將信息技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高工作效率和項(xiàng)目效益。

3 新形勢(shì)下信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

建筑工程具有工程規(guī)模大、管理困難、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的、直截了當(dāng)?shù)墓芾矸椒ㄒ呀?jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下的建筑工程需要，這就要求工程管理必須與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，使得建筑工程進(jìn)入信息化時(shí)代[3]。

3.1 噴淋作業(yè)管理

最近這些年城市的霧霾問(wèn)題日益嚴(yán)重，空氣的質(zhì)量?jī)?yōu)劣開始越來(lái)越受到人們的重視。眾所周知揚(yáng)塵污染是城市霧霾的元兇，而建筑施工的工地則是揚(yáng)塵污染的一個(gè)重要源頭，因此通過(guò)控制建筑工地?fù)P塵來(lái)控制霧霾尤為重要。為了防止施工揚(yáng)塵污染，保障人民健康，噴淋作業(yè)系統(tǒng)已成為減少揚(yáng)塵污染的有力工具。最新的噴淋系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，來(lái)自動(dòng)的完成工作，也可設(shè)置手動(dòng)操作。

3.2 監(jiān)控升降機(jī)的工作

升降機(jī)的運(yùn)行情況是通過(guò)遠(yuǎn)程無(wú)線數(shù)據(jù)進(jìn)行高速傳輸?shù)?，升降機(jī)運(yùn)行的數(shù)據(jù)以及報(bào)警信息都會(huì)通過(guò)無(wú)線數(shù)據(jù)傳送到地理信息系統(tǒng)可視化監(jiān)控平臺(tái)，一旦發(fā)生危險(xiǎn)緊急情況，就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)手機(jī)短信自動(dòng)向工作人員進(jìn)行求救。

3.3 管理施工工作人員

建筑工程管理的信息化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工作人員的實(shí)名認(rèn)證。通過(guò)信息管理平臺(tái)可以檢查工作人員的出勤狀況，記錄其是否佩戴有安全帽，這樣信息化管理模式可以使建筑工程的過(guò)程透明化，從而大大提高建筑工程的施工效率。

4 結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下提升建筑工程管理信息化的效益非常明顯，信息化使管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，信息化使得建筑工程的業(yè)務(wù)流程更加固定化，促進(jìn)了對(duì)工程流程管理和控制。信息化管理促進(jìn)了對(duì)建筑工程成本的分析，減小了企業(yè)的投資，增強(qiáng)建筑企業(yè)的凝聚力。信息化管理技術(shù)不僅提高了施工企業(yè)的工作效率，促進(jìn)了工程項(xiàng)目之間的協(xié)作，而且還提高了建筑工程的透明度，保證了建筑的質(zhì)量。因此，新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化是施工企業(yè)提高質(zhì)量、提高效率的必然選擇。

參考文獻(xiàn)

[1]伍海瑞.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2017（23）：11-12.

[2]周明毅.建筑工程管理信息化初探[J].黑龍江科學(xué)，2014（8）：19.

[3]張水勝.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2018（4）：299.

（編輯：王錦）