全麗琴

摘 ?要：職工是企業(yè)發(fā)展的主體，是企業(yè)存在的核心和發(fā)展的動力。當前，堅持黨的領導是一切工作的前提，如何發(fā)揮黨建作用，通過行之有效的思想工作，提高職工思想意識，筑牢發(fā)展思想基石，推進企業(yè)高質量發(fā)展，是擺在我們面前的一個重要課題。

關鍵詞：思想;黨建;助推發(fā)展

一、研究背景

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出：“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。”黨的意識形態(tài)工作，主要即黨的思想政治工作，是一種有目的思想工作。當前，隨著社會和經濟的快速發(fā)展，受多元文化思潮的影響，人的思想逐漸發(fā)生了變化，政治立場、思想觀念、價值取向等個體差異明顯，增強了意識形態(tài)工作的難度。基于此，太倉武港黨委結合實際，從抓好思想政治工作入手，逐步發(fā)揮黨建作用，為推進公司發(fā)展提供堅強的思想基礎和精神動力。

二、當前職工思想現狀與分析

下面，以太倉武港碼頭有限公司為例，結合實際，分析當前職工思想現狀和存在的問題。

近年來，太倉武港秉承“企業(yè)發(fā)展依靠職工、企業(yè)成果惠及職工”的理念，積極推進各項工作，離職率逐年下降，職工隊伍保持穩(wěn)定，較好地推進了公司發(fā)展。但是職工隊伍中仍存在部分職工、一些問題需要我們重視和關注。

1.學習不深不透，認識膚淺。隨著習近平新時代中國特色社會主義思想的提出，公司將理論學習擺在了更為重要的位置。但部分職工對政治理論學習不夠積極，認為政治理論學習是黨員的事情，與自己關系不大。同時，政治理論相對抽象、枯燥，認為實用性不強，主動開展政治理論學習的動力不足、熱情欠缺。在明確要求和安排下，雖能開展學習，但理論學習僅限要求的內容，學習浮于表面、流于形式，滿足于學過，一知半解，淺嘗即止，真正理解的較少，能融會貫通的更是少數。

2.思想不正不高，意識淡薄。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”是思想政治工作的基本要求，公司上下嚴格貫徹落實。但也要看到公司大部分職工都是年輕人，思想活躍，對新鮮事物充滿好奇，有少數職工出現意志不堅定、思想不端正，抵抗不住誘惑，參與賭博等行動。部分職工缺乏長遠的職業(yè)規(guī)劃，把工作看作是謀生的手段，工作主動性不高，主人翁意識不強。有些職工看重自身權利和價值的實現，思想站位不高，奉獻精神和責任意識有所淡化，團隊協作意識不夠強。甚至個別職工政治意識淡化，發(fā)表不實言論。

3.工作不嚴不實，作風浮躁?！案≡甑渿昝瘢O害無窮，必須戒此頑疾?！边@是習近平總書記在《之江新語》一書中的告誡。近年來，公司堅持糾正“四風”不停步，積極轉變工作作風，取得了一定成效。但仍存在部分職工靜不下心、安不下神，急于求成，缺乏嚴謹細致的工作態(tài)度。部分職工不愿撲下身子了解情況，閉門造車、只求過得去，不求過得硬，缺乏強烈的責任感和使命感。部分職工工作推諉扯皮，碰到矛盾繞道走、遇到困難往后退，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的鉆勁和韌勁。

三、結合實際推進思想工作的對策與措施

堅持以問題為導向，太倉武港通過開展“三強”活動，加強幫助和引導，著力從被動接受向主動提升轉變。

（一）學理論強認識，把牢“總開關”

太倉武港以“一員一課一卡”建設為載體，大興學習之風，引導廣大職工學理論、明理論、強認識。

“一員”即設立思想宣傳員。推進黨員干部班組掛鉤制度，挑選思想覺悟高、理論較扎實的黨員，作為思想宣傳員掛鉤到班組，每月開展一次集中理論學習，通過原原本本的學、重點分析學、聯系實際學，輔導普通職工深入學習理論知識，努力在學深學透上下功夫。

“一課”即開設思想政治課（簡稱思政課）。公司也是一所大學校，公司面向廣大職工開設思政課，落實每季一堂思政課、每堂一個主題的要求，不斷加強習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，通過外聘專業(yè)講師的生動講述和深度分析，引導職工深化認識、主動思考，提高思想自覺和行動自覺，緊緊與黨中央、上級和公司要求保持一致。

“一卡”即推行學習教育積分卡。為提高廣大職工主動學習的意識，公司以學習教育積分管理為手段，將學習培訓課程分為必選課、選修課，每個課程按照內容性質、難易程度等，設置相應分值，每年對黨員、職工分別設定達標分值，并將得分情況作為評選各類先進的參考依據。

（二）重引導強意識，堅守“主陣地”

太倉武港強化職工思想引導，做到“三項全覆蓋”，進一步增強職工思想意識。

談話全覆蓋：通過多層面、多形式的交心談心，做到職工每年至少被談話一次。公司層面開展“369”活動，即領導班子成員每年至少與3名中層領導、6名黨員和9名職工進行一次深入的談話，加強思想引導。黨支部層面開展支部網格化交心談心活動，做到橫向到邊，縱向到底，實現每個員工都有兩名以上人員負責。每月定期下基層，開展一對一交流，及時開展思想引導。

活動全覆蓋：圍繞打造“魅力武港、幸福家園”黨建品牌，以志愿者服務、突擊隊、黨員責任區(qū)活動為抓手，通過定期開展活動，引導廣大職工參與企業(yè)生產管理，增強工作責任感和使用感。通過開展家庭日、集體生日、“實事工程”等活動，推進“幸福家園”建設，不斷增強職工的歸屬感，提升職工凝聚力。

整治全覆蓋：開展“黃賭毒”、“反網絡詐騙”等專題講座，增強廣大職工抵制不良行為的自覺性和主動性。在公司內進行全面排摸，建立臺賬，及時進行監(jiān)控，定期開展一對一談話引導。

（三）勇擔當強作風，唱響“主旋律”

太倉武港通過開展“三進”工作，進一步積極轉變工作作風，強化責任擔當。

“進課題”。公司結合年度重點工作，層層開展大討論、大調研活動，結合支部、部室、班組實際，提出各自的課題，并引導廣大職工參與課題的研究和落實，增強團隊協作能力。通過明目標、定路線，進一步引導職工立足崗位、深入實際，破題攻關。

“進現場”。推行中層領導干部現場跟班制度，安排中層領導干部每年下基層班組跟班跟班學習一周，加強與基層的溝通，了解現場工作實際，進一步提高推進工作的針對性和有效性。

“進講堂”。推進武港講堂活動，不限制形式、不規(guī)定主題、不指定人員，廣大職工可以借助武港講堂這個平臺，分享工作經驗、愛好興趣、學習心得等各方面的內容，引導廣大職工結合實際，樹目標、定方向、勤作為。