劉俊仁

摘 ?要：人力資源管理作為企業(yè)管理中非常重要的組成部分，人力資源管理能夠有效地推動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展。本文主要研究了人力資源管理和思想政治工作，分析了人力資源管理和思想政治工作的融合，并提出了幾點(diǎn)人力資源管理與思想政治有效融合的途徑。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;職工;思想政治

中圖分類號(hào)：F272.92 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫徹落實(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，思想政治工作也進(jìn)入了新時(shí)代。而在企業(yè)發(fā)展中，思想政治工作和人力資源管理有著密不可分的關(guān)系，思想政治教育是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要手段。

1 人力資源管理與思想政治工作的融合

1.1 二者的融合可以提升單位的整體管理水平

人力資源管理是單位發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其在管理方面還存在著諸多不完善，將思想政治教育應(yīng)用其中，使其成為管理的一個(gè)重要部分，能突破人力資源管理中存在的不足，對(duì)人力資源管理中不體察職工、不關(guān)心職工、不對(duì)職工進(jìn)行疏導(dǎo)等問(wèn)題具有輔助與緩解的效果。思想政治教育可以利用相對(duì)柔性的方式來(lái)應(yīng)對(duì)人事管理問(wèn)題，解決職工在思想與心理上的諸多問(wèn)題，進(jìn)而提高人力資源管理水平。

1.2 二者的融合可以促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并非易事，不是所有的企業(yè)都能做到非常成功。促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，我們首先應(yīng)該做的便是不斷的強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作與人力資源管理的融合，通過(guò)精神層指導(dǎo)制度層，反映員工共同價(jià)值的文化制度和理念，將員工緊密地團(tuán)結(jié)在一起，為員工體現(xiàn)價(jià)值，企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)提供動(dòng)力和支持【1】。

1.3 二者的融合對(duì)人力資源的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用

思想政治工作為實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理提供基礎(chǔ)保障。人力資源管理是通過(guò)一系列的管理戰(zhàn)略和制度實(shí)現(xiàn)的，而這些戰(zhàn)略和制度要想得到有效的落實(shí)，是不能缺少了思想政治工作的鋪墊。同時(shí)，思想政治工作對(duì)人力資源管理有積極的促進(jìn)作用。思想政治工作要緊密把握以人為本這個(gè)核心，要致力于解決好員工的切身利益，這樣能夠最大限度的使職工的情緒得以撫平，從而很好的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。有利于人力資源作用的充分發(fā)揮，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

2 人力資源管理與思想政治有效融合的途徑

2.1 突出員工的主體地位，堅(jiān)持以人為本的原則

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了更高的要求。思想政治教育與單位人力資源管理的融合需要堅(jiān)持以人為本，尊重職工的地位，培養(yǎng)職工對(duì)單位的歸屬感、認(rèn)同感，使職工深刻認(rèn)知到作為單位的重要一分子，就要肩負(fù)起單位發(fā)展的重任，進(jìn)而為單位貢獻(xiàn)自身的力量。企業(yè)在管理過(guò)程中要深入到員工的生活中去，充分了解每一位員工的實(shí)際需求，切實(shí)為員工解決問(wèn)題，進(jìn)而使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，真正融入到企業(yè)這一大家庭中【2】。同時(shí)，還要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，進(jìn)而提升員工整體的思想政治水平。此外，在思想政治教育上要加大宣傳力度，積極推行企務(wù)公開(kāi)，讓職工能夠及時(shí)的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，真正將職工看作是企業(yè)的主人，將職工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來(lái)，提高職工在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用。

2.2 滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的要求

隨著企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于職工的素質(zhì)能力要求也是越來(lái)越高。員工也更加渴望通過(guò)提升工作來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。思想政治工作應(yīng)切合職工能力和人力資源管理幫助職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型環(huán)境、為職工提供學(xué)習(xí)平臺(tái)、提高職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，促使每個(gè)職工有事干、有目標(biāo)、有理想的學(xué)習(xí)和拼搏，持續(xù)為職工充電，打造“復(fù)合型人才”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工自身價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)要為每位員工制定切合自身發(fā)展的計(jì)劃，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓員工不斷充實(shí)自己，在培訓(xùn)過(guò)程中結(jié)合員工崗位工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，進(jìn)而使員工拓寬自己的知識(shí)面，從工作中獲得成就感，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

2.3 最大限度的滿足員工的需求

人力資源管理的重點(diǎn)是尋找解決各種矛盾和問(wèn)題的辦法。企業(yè)人力資源所涉及的問(wèn)題千變?nèi)f化，錯(cuò)綜復(fù)雜。員工個(gè)人情況和企業(yè)的整體環(huán)境、個(gè)人利益和企業(yè)目標(biāo)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不一致的情況。企業(yè)的員工眾多，每位員工存在的問(wèn)題和需求也有所不同，因此，人力資源管理和思想政治工作在融合的過(guò)程中要最大限度的滿足員工的實(shí)際需求，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，充分滿足員工在物質(zhì)、精神、成長(zhǎng)等各方面的需求，對(duì)于其中存在的問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，切實(shí)維護(hù)好員工的利益，將員工的思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)要求的正確方向上來(lái)，從而使員工積極投入到工作當(dāng)中【3】。企業(yè)的人力資源管理人員和思想政治工作者要深入到員工內(nèi)部，多聽(tīng)取員工的意見(jiàn)或建議，切實(shí)滿足員工的需求。對(duì)于企業(yè)的某些重大決策可以舉行相應(yīng)的會(huì)議，讓員工積極參與進(jìn)行，從而有效保障員工的基本權(quán)益。

3 結(jié)語(yǔ)

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)分工將會(huì)更加細(xì)化，這對(duì)企業(yè)也將提出更高的要求，為此，企業(yè)的人力資源工作必須要做好與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能更好地保證員工的切身利益，企業(yè)人力資源管理只有和思想政治工作結(jié)合起來(lái)，才能大大提高企業(yè)管理水平和效率，為企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的、積極的效果。管理是企業(yè)日常管理中一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作，必須樹(shù)立“以人為本”的理念，提升員工的專業(yè)技能和水平，充分發(fā)揮思想政治工作的教育功能，使其更好的為人力資源管理工作服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] ?高金柱. 淺談企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）， 2016（3）：17-18.

[2] ?譚聿堯. 如何做好企業(yè)人力資源管理中的思想政治工作[J]. 人才資源開(kāi)發(fā)， 2015（20）：84-85.

[3] ?張琳. 探討企業(yè)人力資源管理中怎樣做好思想政治工作[J]. 人力資源管理， 2017（12）：337-337.