文_鄭伯香
作為余慶縣的白茶主產(chǎn)區(qū),花山苗族鄉(xiāng)堅(jiān)持以茶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整排頭兵,從穩(wěn)定品質(zhì)、深化加工、拓展銷路三方面推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、提質(zhì)增效,推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
5月9日至12日,“2019第十六屆上海國(guó)際茶業(yè)交易(春季)博覽會(huì)”在上海舉行,期間開展了“中國(guó)優(yōu)質(zhì)好茶”評(píng)選活動(dòng),貴州省盛善茶葉發(fā)展有限公司參評(píng)的“盛善牌白茶”從上千種參賽茶品中脫穎而出,榮獲“中國(guó)優(yōu)質(zhì)好茶評(píng)選白茶類金獎(jiǎng)”。
“盛善牌白茶”產(chǎn)自余慶縣花山苗族鄉(xiāng),此次獲獎(jiǎng),標(biāo)志著花山苗族鄉(xiāng)白茶品質(zhì)上佳,具備強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為余慶縣的白茶主產(chǎn)區(qū),花山苗族鄉(xiāng)堅(jiān)持以茶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整排頭兵,盯目標(biāo)、建機(jī)制、把環(huán)節(jié),推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
花山苗族鄉(xiāng)圍繞“一鄉(xiāng)只種一棵茶”的目標(biāo),大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),全鄉(xiāng)茶葉種植面積3萬畝以上,實(shí)現(xiàn)人均兩畝茶。
鄉(xiāng)里抽調(diào)2名干部成立茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,為茶農(nóng)、茶企服務(wù)。同時(shí),采取黨政領(lǐng)導(dǎo)包村、機(jī)關(guān)干部包組、村干部包戶的模式,開展“基層干部走村寨”茶農(nóng)夜話活動(dòng),深入群眾宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,發(fā)放茶葉種植技術(shù)資料,指導(dǎo)茶農(nóng)生產(chǎn)。
建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助機(jī)制。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)主導(dǎo)、品牌主線”發(fā)展思路,根據(jù)鄉(xiāng)情實(shí)際,出臺(tái)了《關(guān)于2018—2020年推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,并結(jié)合人社部門創(chuàng)業(yè)貼息貸款政策制定了《花山苗族鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)扶持政策》。
同時(shí),通過用活各種政策大力扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。種植面積達(dá)到5畝的農(nóng)戶可以享受2萬元的小額創(chuàng)業(yè)貸款貼息2年;結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作,對(duì)新增種植茶葉達(dá)到1畝的農(nóng)戶按每畝400元進(jìn)行補(bǔ)助,茶園管理按每畝200元進(jìn)行補(bǔ)助,2018年全鄉(xiāng)共有196戶農(nóng)戶得到茶葉補(bǔ)助資金26.9萬元;堅(jiān)持每年召開茶產(chǎn)業(yè)表彰大會(huì),對(duì)茶葉種植大戶進(jìn)行表彰。
建立考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持勤調(diào)度、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度化,制定目標(biāo)、分解任務(wù),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶的責(zé)任制,把任務(wù)壓實(shí)到每一個(gè)村、每一個(gè)干部的頭上,實(shí)現(xiàn)千斤重?fù)?dān)人人挑。
嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核,實(shí)行一周一調(diào)度、一月一督查,將茶產(chǎn)業(yè)種植任務(wù)納入單位、個(gè)人的月績(jī)效考核,堅(jiān)持“獎(jiǎng)得笑、懲得跳”的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
把握發(fā)展環(huán)節(jié)。堅(jiān)持按照“建基地、抓大戶、引小戶”的原則,通過“三個(gè)集中”來推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目向茶產(chǎn)業(yè)集中,整合水保、退耕還林、低次低效林改造、創(chuàng)業(yè)貼息貸款等項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)洞水村堡枕頭至樹葉山、回龍村沙子坳至舊寨溝、萬里村橫披至黃梨樹、花山村高坡至興隆場(chǎng)四大新茶區(qū),按照“用途不變、渠道不變、管理不松、各記其功”的原則,整合各類資金1008萬元,建設(shè)茶區(qū)水池6口、硬化茶園道路2.8千米,種植茶葉2000余畝。
資源向茶產(chǎn)業(yè)集中,結(jié)合“三變”改革,以村級(jí)合作社、大戶為依托,把沒有勞動(dòng)力和沒有種植意愿群眾的土地通過土地入股的方式流轉(zhuǎn)給合作社或種植大戶發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。截至目前,合作社流轉(zhuǎn)土地800余畝建茶葉示范基地兩個(gè);流轉(zhuǎn)土地100畝以上的種植大戶有6戶,流轉(zhuǎn)土地50畝以上的種植大戶有56戶。
余慶縣花山苗族鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)基地。(余慶縣融媒體中心供圖)
待采摘的白茶嫩芽。(余慶縣融媒體中心供圖)
招商引資向茶產(chǎn)業(yè)集中,充分利用上海、浙江企業(yè)銷售能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),引入茶企助力發(fā)展。同時(shí)完善企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙贏,目前全鄉(xiāng)已經(jīng)落戶2家茶葉企業(yè),建設(shè)茶葉種植基地500余畝。
把握技術(shù)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓管理,重品質(zhì),推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化,牢固樹立“余慶茶·干凈茶”的發(fā)展意識(shí),嚴(yán)禁茶農(nóng)使用禁限農(nóng)藥及化肥。
實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,用好新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所平臺(tái),采取“課堂教學(xué)+實(shí)地操作”的模式組織農(nóng)戶開展茶葉種植、管護(hù)、采摘等技術(shù)培訓(xùn),2018年共開展培訓(xùn)6次,培訓(xùn)1465人次。同時(shí)注重干部培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓干部能夠指導(dǎo)農(nóng)戶的生產(chǎn)。
組織茶葉種植大戶到正安、鳳岡等周邊縣參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)新老茶園的后期管理,確保種植一片、成功一片、見效一片,讓茶農(nóng)看到希望、見到成效、嘗到甜頭。組織技術(shù)人才對(duì)種植戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)、面對(duì)面交流、手把手示范,切實(shí)做到科學(xué)種植、規(guī)范管理。
把握收購(gòu)環(huán)節(jié)。本著茶農(nóng)增收,企業(yè)贏利的雙贏目標(biāo),保證茶青平穩(wěn)收購(gòu)。每年在茶青收購(gòu)之初,組織鄉(xiāng)域內(nèi)的茶企、茶農(nóng)及村組干部召開茶葉收購(gòu)座談會(huì),結(jié)合當(dāng)年的茶青質(zhì)量和市場(chǎng)行情制定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),確定保底收購(gòu)單價(jià)。
同時(shí),加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)市場(chǎng)的管控,對(duì)哄抬價(jià)格、刻意壓低價(jià)格的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)懲,對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行引導(dǎo)。2018年,全鄉(xiāng)完成茶青交易25萬斤,交易金額2300余萬元;今年收購(gòu)茶青53萬斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4775萬元。
“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻,要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,就要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)?!被ㄉ矫缱遴l(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)黎進(jìn)軍介紹,下一步,花山苗族鄉(xiāng)將按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”的要求,緊緊圍繞“余慶茶·干凈茶”定位,從穩(wěn)定品質(zhì)、深化加工、拓展銷路三方面推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、提質(zhì)增效,集全鄉(xiāng)之智,舉全鄉(xiāng)之力,將花山打造成為茶產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)。