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        構建企業(yè)文化 鑄造品牌銀行

        2019-09-01 07:14:01張繼龍王向華
        金融周刊 2019年24期
        關鍵詞:文明服務建設

        張繼龍 王向華

        多年來,江蘇泗陽農村商業(yè)銀行利用自身資源優(yōu)勢,不斷挖掘企業(yè)文化建設內涵,著力構建“和合、崇信、共贏”的核心價值體系,打造客戶至上的服務文化、銳意進取的競爭文化、嚴謹規(guī)范的合規(guī)文化、履職盡責的執(zhí)行文化,實現“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,引領發(fā)展”的目標。該行曾先后榮獲“江蘇省五一勞動獎狀單位”、“江蘇省文明單位”、“中國服務鄉(xiāng)村振興十佳中小銀行”、“全國職工書屋示范點”、“宿遷市精準扶貧工作先進單位”等多項榮譽稱號,并被相關媒體評為“中國服務縣域經濟領軍銀行”。

        以人為本突出企業(yè)文化建設

        在營造以人為本的企業(yè)文化建設氛圍中,該行圍繞農村金融工作服務層次,加強核心價值體系建設,形成了統(tǒng)一的指導思想、共同的理想信念、強大的精神支柱、完善的金融職業(yè)道德規(guī)范,調動了干部員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,構建了“合規(guī)、和諧、進取”的特色企業(yè)文化。

        在金融市場競爭中,該行將金融企業(yè)文化作為一種先進的管理理念,作為一項長遠的戰(zhàn)略目標去實施,作為推動金融企業(yè)向前發(fā)展的內在動力。同時,將金融企業(yè)的物質財富與員工的精神財富結合在一起,努力維護企業(yè)的形象和榮譽。

        圍繞“人”這一根本因素,該行大力營造良好的學習環(huán)境,提升員工隊伍整體素質。例如,經常開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做學習型員工”活動,堅持每周例會學習制度,組織業(yè)務練兵和崗位培訓,不斷提高全員業(yè)務技能;采取獎勵措施鼓勵員工自學并參加學歷教育和相關專業(yè)技術職稱、資格考試,提升個人綜合素質。該行充分調動員工的主觀能動性,倡導員工“比、學、趕、超”。結合工作實際,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極營造爭先進、趕先進的良好風氣,促使員工在良好的工作氛圍中做出成績,感受成就,收獲榮譽。近年來,該行1人被省委表彰為“優(yōu)秀基層干部”,3人榮獲“宿遷市五一勞動獎章”,1人獲評“感動宿遷十大人物”,2人被授予“宿遷市勞動模范”,20余名員工在省、市、縣金融業(yè)務競賽中獲得榮譽。榮譽的激勵,激發(fā)了全員進取心和積極性,也有力推進了各項工作的開展。

        豐富內容營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

        近年來,該行樹立“企業(yè)文化也是生產力”的理念,用企業(yè)文化營造更好的經營管理氛圍,提升核心競爭能力。

        一是構建和諧有序的民主管理環(huán)境。該行積極推進全行民主管理,在日常管理中,堅持行務公開,廣開言路征求職工意見建議,對征集到的合理化建議認真研究并抓好落實,切實維護員工的知情權、參與權和監(jiān)督權,提高管理的透明度,增強了員工的認同感和歸宿感;充分發(fā)揚民主,全行重點工作安排、重大改革方案、績效考核辦法等,均通過職工會議進行討論,既增強了員工的責任感和主人翁意識,也提高了決策的科學性。

        二是創(chuàng)新載體豐富企業(yè)文化內涵。為全面深化企業(yè)文化,該行堅持與實際工作相結合,創(chuàng)新深化企業(yè)文化載體。如,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,充分利用企業(yè)文化建設己取得的各項成果,把創(chuàng)青年文明號、創(chuàng)文明示范崗、創(chuàng)窗口文明服務標兵、創(chuàng)信貸服務模范、創(chuàng)廉潔自律先進等活動納入企業(yè)文化建設中,保證了活動和建設內容、形式的統(tǒng)一。

        三是狠抓文明集體創(chuàng)建,提升文化軟實力。我行以深入開展文明服務窗口等創(chuàng)建活動為抓手,激發(fā)全行員工的工作潛能和主觀能動性,促使其自覺加強規(guī)范化建設與管理,提高自身文明服務水平,如全面規(guī)范各種視覺形象標識;營業(yè)場所配備各類便民設施,按統(tǒng)一標準配置辦公桌、椅等用具,辦公環(huán)境干凈整潔,員工自覺文明服務,形象良好,曾4次獲評地區(qū)“窗口服務示范單位”、省市級“巾幗文明示范崗”,全行文化軟實力得以進一步提高。

        精細服務樹立品牌銀行形象

        該行認識到,企業(yè)文化建設與高質量發(fā)展,最終體現在為地方經濟發(fā)展服務和為農民群眾服務兩個方面。因此,該行通過加強企業(yè)文化建設,樹立了良好的社會形象,進一步增強了與地方政府部門、小微企業(yè)、新老客戶之間的關系,推動各項業(yè)務又好又快健康發(fā)展。

        一是突出窗口優(yōu)質服務。注重抓“優(yōu)質服務”意識引導,通過對客戶精心細致、周到全面的服務來樹立其在社會公眾中的形象,贏得社會信譽。除此之外,該行不斷改進服務方式,創(chuàng)新業(yè)務品牌,打造和培育以超越為主線的服務文化,除了做好柜臺內服務外,還為客戶提供上門服務。

        二是突出信貸優(yōu)質服務。為提高信貸服務水平,搶占信貸服務市場,該行制定了信貸服務效率和信貸服務質量試行辦法,修訂了信貸業(yè)務“包放、包收、包質量、包效益”的責任制度。為簡化貸款手續(xù)、優(yōu)化對轄內中小企業(yè)的服務質量,該行采取“先評級授信、后刷卡用信”管理模式,為優(yōu)質中小企業(yè)客戶量身定做了“易貸通”貸款;向外出打工,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年推出了“鳳還巢”貸款業(yè)務;為固定資產少,擔保難度大的一般中小企業(yè)客戶開辦了“中小企業(yè)聯保通”貸款業(yè)務;針對地方經濟中最活躍的個體工商戶,精心設計了“通商寶”貸款業(yè)務。

        截止目前,該行縣域信貸市場份額超過40%,有力地支持了地方經濟發(fā)展,自身經濟效益和社會效益得到了同步增長,連續(xù)多年被宿遷市委、市政府;泗陽縣委、縣政府表彰為“為農服務先進單位”。

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