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        淺談高校管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式構(gòu)建研究

        2019-08-30 03:39:08陳曉婧
        知識(shí)文庫(kù) 2019年16期
        關(guān)鍵詞:校企實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式

        陳曉婧

        隨著我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化,管理類專業(yè)學(xué)生僅憑專業(yè)知識(shí)是不能獲取用人單位的信任也不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用型社會(huì)管理人才才能滿足當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)的需求,因此,“校企合作模式、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)”已經(jīng)成為當(dāng)前高校管理大類教育發(fā)展的必經(jīng)之路。當(dāng)前進(jìn)行管理類實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式改革已經(jīng)引起了高校的廣泛關(guān)注,校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生,但是當(dāng)前我國(guó)高校管理類的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式建設(shè)還存在一定的問(wèn)題,本文結(jié)合高校管理類專業(yè)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式改革的目標(biāo)進(jìn)行探索,試圖尋找滿足管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式改革的發(fā)展策略。

        高校管理類專業(yè)革新實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式是符合新時(shí)期下我國(guó)教育改革的根本要求,對(duì)于提升學(xué)生的綜合能力以及實(shí)踐創(chuàng)新能有有著十分巨大的幫助,高校管理類教學(xué)以學(xué)生發(fā)展就業(yè)為中心,注重提升管理類學(xué)生的職業(yè)意識(shí)和勞動(dòng)觀念,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識(shí)和社會(huì)應(yīng)用型技能,使得高校的本科教育成為學(xué)生由白丁向著社會(huì)實(shí)踐過(guò)渡的一個(gè)載體。高校管理類專業(yè)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式改革即滿足了高校的教育目標(biāo),也為就業(yè)市場(chǎng)培養(yǎng)了所需要的全能型素質(zhì)人才,是當(dāng)前高校教育改革發(fā)展的必經(jīng)之路。

        1 當(dāng)前高校管理類實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀分析

        當(dāng)前我國(guó)針對(duì)綜合管理類方向的觀察評(píng)測(cè)實(shí)訓(xùn)以及職業(yè)行為模擬尚處于空白階段,高校管理類專業(yè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式以及教學(xué)效果依然存在很多的問(wèn)題,并存在一定的局限性。

        1.1 企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建立困難

        高校管理類專業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式改革就必須重視“校企”結(jié)合的作用,這同時(shí)也是高校進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)的首要選擇,但是當(dāng)前我國(guó)管理類專業(yè)的企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)一直存在著一定的建設(shè)困難。究其原因在于多數(shù)企業(yè)并不愿意承擔(dān)此類沒有眼前效益的社會(huì)責(zé)任,還要承擔(dān)商業(yè)機(jī)密泄露、日常運(yùn)營(yíng)受阻、經(jīng)營(yíng)效益降低的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,高校與企業(yè)間進(jìn)行實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)的指導(dǎo)師資合作不夠明確且建立成本過(guò)高,使得實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容趨于形式化、表面化,大部分管理類學(xué)生并不能夠汲取到專業(yè)的管理工作指導(dǎo),實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)習(xí)管理也一直處于分散狀態(tài)。

        1.2 高校管理類實(shí)訓(xùn)模擬教學(xué)存在局限性

        高校管理類的實(shí)訓(xùn)模擬教學(xué)主要有專業(yè)類的單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)以及綜合性實(shí)訓(xùn),而進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)手段有軟件平臺(tái)實(shí)訓(xùn)以及沙盤實(shí)物推演兩大類。實(shí)訓(xùn)軟件平臺(tái)對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)主要集中在戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)、營(yíng)銷、融資采購(gòu)、財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)、以及管理等決策流程的鍛煉,這種將企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行抽象處理的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)存在的核心問(wèn)題就是所有的模擬訓(xùn)練都過(guò)于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)為核心的理念,這只能鍛煉學(xué)生的決策能力,而忽視了管理類專業(yè)最為重要的管理理念以及管理過(guò)程的思考,缺乏了人與人之間的實(shí)際溝通,并不能夠完全實(shí)現(xiàn)管理類專業(yè)綜合性人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

        1.3 管理類專業(yè)課堂實(shí)訓(xùn)教學(xué)問(wèn)題

        管理類專業(yè)在課堂上進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)主要是角色扮演或者案例討論,雖然在某種程度上能夠鍛煉學(xué)生在職場(chǎng)上合理運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),但受到課程時(shí)長(zhǎng)、科目以及教學(xué)目標(biāo)設(shè)定的影響,單門課程的專業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬并不能夠?qū)⒄麄€(gè)管理大類的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的模擬應(yīng)用,這就極大的體現(xiàn)了管理類專業(yè)課堂實(shí)訓(xùn)教學(xué)的局限性。

        1.4 基于行為模擬的管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)問(wèn)題

        單以管理類所屬的商務(wù)禮儀這一科目來(lái)講,單純的對(duì)商務(wù)禮儀進(jìn)行模擬教學(xué)只能將實(shí)訓(xùn)效果停留在形象矯正的范圍,管理類其他相關(guān)知識(shí)應(yīng)用較為膚淺,這些單一的行為模擬距離職業(yè)知識(shí)、技能和思維的訓(xùn)練還存在較大的差距。

        2 高校管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式構(gòu)建策略分析

        2.1 明確高校管理類專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的構(gòu)建目標(biāo)

        高校管理類專業(yè)構(gòu)建實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地必須要滿足高校進(jìn)行教育改革的根本需求,并明確以培養(yǎng)管理類應(yīng)用型、創(chuàng)新型、綜合型的人才為根本目標(biāo)。

        首先,管理類專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的構(gòu)建要結(jié)合管理類專業(yè)的整體特點(diǎn),結(jié)合專業(yè)實(shí)踐綜合能力所需來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng);其次,管理類專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的構(gòu)建要合理規(guī)劃整體的課程設(shè)置和專業(yè)課程建設(shè),重視學(xué)生基礎(chǔ)專業(yè)技能培養(yǎng)的同時(shí),要強(qiáng)化運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)用能力;第三,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)教師的實(shí)踐課程設(shè)計(jì)能力以及實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織能力;第四,實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的構(gòu)建要以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德和工作品質(zhì)為己任,重視學(xué)生在人與人交往之間的社會(huì)能力鍛煉。

        2.2 提升企業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)培養(yǎng)

        首先,有政府作為主導(dǎo),引領(lǐng)高校所在轄區(qū)范圍的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作模式構(gòu)建。地方政府要在政策上對(duì)與高校進(jìn)行實(shí)訓(xùn)合作的企業(yè)給予扶持,幫助企業(yè)打消實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響的顧慮,并激發(fā)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí);其次,企業(yè)要與高校建立專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地。綜合性素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)才是當(dāng)前市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng),校企合作需要構(gòu)建專業(yè)化的實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地,通過(guò)現(xiàn)代化的信息技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模擬來(lái)為學(xué)生打造管理類大學(xué)生實(shí)訓(xùn)平臺(tái),旨在培養(yǎng)綜合性的技術(shù)人才。

        2.3 改革現(xiàn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平和綜合管理水平

        首先,改革高校管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。要制定具備進(jìn)度時(shí)限的實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱,對(duì)每一階段的專業(yè)課時(shí)都有相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)把控,避免實(shí)訓(xùn)教學(xué)的隨意性;其次,實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法需要探索和創(chuàng)新。模擬訓(xùn)練、校企結(jié)合、項(xiàng)目模擬等實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法必須要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)的過(guò)程中要重視對(duì)學(xué)生的引導(dǎo),不要過(guò)分干預(yù),旨在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性;第三,強(qiáng)化高校實(shí)訓(xùn)師資力量的培養(yǎng)。實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果與高校的師資教學(xué)水平息息相關(guān),高校要重視實(shí)訓(xùn)方向師資力量的引進(jìn)和培養(yǎng),進(jìn)而豐富教師實(shí)訓(xùn)方向的基專業(yè)礎(chǔ)知識(shí),提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)能力;第四,完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理的制度建設(shè)。高校要制定規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作管理體系,使高校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)能夠有序、規(guī)范、合理、高效的進(jìn)行下去,提升高校管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的根本效果。

        2.4 內(nèi)培外引”共建產(chǎn)學(xué)研師資隊(duì)伍

        構(gòu)建適合的產(chǎn)學(xué)研雙師型教學(xué)師資團(tuán)隊(duì),采取內(nèi)部培訓(xùn)外部引進(jìn)的方式,培養(yǎng)一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、相對(duì)穩(wěn)定的雙師型教師隊(duì)伍,這是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的關(guān)鍵,所以,學(xué)校應(yīng)該考慮構(gòu)建校企結(jié)合的雙師型師資團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和行動(dòng)協(xié)同的團(tuán)隊(duì)工作模式,加強(qiáng)校企之間多層面的互相溝通與交流。另外,學(xué)校應(yīng)該積極定期開展師培計(jì)劃,構(gòu)建雙師素質(zhì)教育平臺(tái),構(gòu)建穩(wěn)定的企業(yè)專業(yè)實(shí)踐途徑,為科研服務(wù)提供便利平臺(tái)。骨干教師必須有企業(yè)帶教任務(wù)工作量,或者有合作企業(yè)的科研項(xiàng)目。同時(shí)教師還要幫助企業(yè)教育實(shí)現(xiàn)社會(huì)化:即重視發(fā)揮學(xué)校培養(yǎng)人才的特長(zhǎng),為合作企業(yè)培訓(xùn)員工。再有,教學(xué)過(guò)程中,盡量將課堂、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)結(jié)合在一起,讓企業(yè)職工與一線教師教育實(shí)踐雙結(jié)合,并最終探索出一套適合的教育方法途徑,堅(jiān)持開放性辦學(xué),積極吸引企業(yè)的高級(jí)工程師,人力資源主管或企業(yè)高級(jí)主管,提高教學(xué)質(zhì)量。

        綜上所述:高校管理類專業(yè)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式構(gòu)建時(shí)當(dāng)下高校進(jìn)行教育改革發(fā)展的必經(jīng)之路,高校需要結(jié)合管理專業(yè)的特點(diǎn),致力于校企結(jié)合的實(shí)訓(xùn)發(fā)展模式,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)師資力量建設(shè)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的管理體系建設(shè),進(jìn)而保障高校管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式構(gòu)建的順利進(jìn)行,為社會(huì)培養(yǎng)出更多創(chuàng)新型、綜合型的專業(yè)人才。

        (作者單位:信陽(yáng)農(nóng)林學(xué)院)

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