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        干休所全面預算管理工作分析

        2019-08-30 04:44:25喬春梅
        財經(jīng)界·上旬刊 2019年8期
        關鍵詞:全面預算管理策略

        喬春梅

        摘要:本文基于作者自身的實際工作經(jīng)驗與學習認識,首先簡單分析了干休所全面預算管理的重要性,其次就如何做好干休所的全面預算管理提出了部分探討性建議,以期能為相關工作的實踐提供參考。

        關鍵詞:干休所 ?全面預算管理 ?策略

        為了更好的服務于軍區(qū)離職干部,當前我們必須要重視并切實做好軍區(qū)干休所的全面預算管理工作,保證干休所資金的合理、科學、合法安全使用。

        一、干休所全面預算管理的重要性

        在市場化的環(huán)境條件下,軍區(qū)干休所的各項工作與服務開展,都離不開資金的保障。全面預算管理是對以往傳統(tǒng)普通預算管理在范圍上的一種拓展,全面預算管理的覆蓋面更為廣泛,包括了干休所決策、行政、服務等所有環(huán)節(jié),可以對干休所起到一種全面性、整體性、細致性的預算管理效果。全面預算管理以管理學、經(jīng)濟學等相關理論為基礎,需要結合干休所以往的相關數(shù)據(jù)、相關經(jīng)驗,對干休所在一段時間內的所有資金開銷需求做出科學、準確、合理的預測,并詳細的分配到各個環(huán)節(jié)、各個部門乃至各個崗位,然后再通過對全面預算管理的執(zhí)行、監(jiān)督、考核以及調整等措施,保證全面預算管理起到實效。對于干休所來說,全面預算管理的實施,可以提高其資金使用的合理性、科學性、合法安全性,使各項工作與服務的開展具有可靠的資金保障,防止發(fā)生資金方面的風險,對資金起到監(jiān)督作用,從而提升對軍區(qū)離職干部的服務質量。

        二、干休所全面預算管理的有效策略

        (一)提高對干休所全面預算管理的重要性認識

        首先,在干休所的各項管理工作當中,我們應當將全面預算管理上升到“戰(zhàn)略管理”的層面上來,客觀、深入的認識到全面預算管理對干休所各項工作與服務的影響,加大對干休所全面預算管理的重視與投入力度。同時,考慮到全面預算管理涉及到了各個部門、各個崗位,所以還應當加強對內部工作人員的宣傳、教育,使所有人都能夠全力支持全面預算管理工作的開展,為全面預算管理的實施,創(chuàng)造良好的環(huán)境、氛圍。

        (二)建立專門的全面預算管理體系、制度

        一方面,干休所應當基于自身的內部組織構架、財務管理構架,打造層次分明、責權清楚的全面預算管理體系,從干休所總負責人、財務管理部門,再到干休所的其他各個部門、各個工作崗位,都應當承擔起全面預算管理的相關責任和義務,保證全面預算管理的有序推進;另一方面,干休所應當以財務管理部門為基礎,組建一支專門的全面預算管理團隊,保證其具有足夠的專業(yè)素質能力,部署、主導、監(jiān)督好全面預算管理的推進、實施過程;最后,還要建立全面預算管理的相關制度,如《預算編制手冊》、《預算執(zhí)行控制規(guī)定》、《預算績效考評規(guī)定》等,為全面預算管理提供明確、規(guī)范、嚴格的參考和指導。

        (三)合理進行干休所預算編制

        預算編制是推進全面預算管理的一個核心環(huán)節(jié),因為預算編制是否合理,將直接決定全面預算管理的成效。如果預算編制過高,就會導致資金、資源的浪費,相反如果預算編制過低,又會對干休所的各項工作、服務造成制約。在實際的預算編制當中,應當對干休所的所有工作、服務進行統(tǒng)籌,結合未來一段時間的計劃、安排,基于過往的財務數(shù)據(jù)、經(jīng)驗積累,科學的推算各項預算指標,保證其既能夠滿足實際的工作需求,又可以有效的節(jié)約資金開支,具有高度的合理性、可操作性。

        (四)加強干休所全面預算執(zhí)行力度

        將全面預算執(zhí)行的責、權詳細的劃分到各個層級、各個崗位,強化內部人員對于預算執(zhí)行的責任意識,便于追責。同時要對預算的執(zhí)行情況進行動態(tài)的監(jiān)控,對照工作、服務進度,嚴查開支與各項進度是否保持了一致,如果出現(xiàn)了超支的情況,要立即查明原因,并將原因和責任落實到具體的環(huán)節(jié)、具體的人頭。對于確實是因為個人工作失誤導致的開支增加,應對其進行嚴格的考核,并在內部通報批評,防止相似的情況再次出現(xiàn)。當然,對于確實是因為客觀原因導致的開支增加,如預算編制分配過低、市場成本價格升高等,則應當對應的調整預算指標,防止影響到正常的工作與服務。

        三、結束語

        當前,我們必須要重視并切實加強對干休所的全面預算管理工作,客觀認識到其重要性,并采取科學、有效的管理措施,提高干休所全面預算管理成效,以此保障和提升對軍區(qū)離職干部的服務質量。

        參考文獻

        [1]孫如嵩.加強干休所財務內控制度的思考[J].中國市場,2018(36):125-126.

        [2]關銀澤.加強軍隊干休所財務規(guī)范化管理的理性思考[J].經(jīng)濟研究導刊,2018(30):118-119.

        [3]申新選.部隊干休所財務管理的薄弱環(huán)節(jié)及解決途徑[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2018(08):87-88.

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