7月10日，最后一輛“甲殼蟲”汽車在墨西哥駛離生產(chǎn)線，宣告這一歷經(jīng)70個(gè)春秋、累計(jì)出產(chǎn)2100萬輛的世紀(jì)神車正式停產(chǎn)。據(jù)悉，最后出產(chǎn)的那輛“甲殼蟲”將在當(dāng)?shù)卮蟊娖嚥┪镳^展出。

7月11日，上汽通用五菱第2025萬輛汽車駛下總裝線，為中國品牌汽車樹立了一座新的里程碑。但是為這一業(yè)績做出最大貢獻(xiàn)的中國神車五菱宏光，卻在6月份的銷量排行榜中跌出乘用車前十名。

市場(chǎng)是無情的，總會(huì)定期做一些清理工作，尤其是在市場(chǎng)形勢(shì)不好的當(dāng)下。

剛剛過去的6月份，中國汽車市場(chǎng)繼續(xù)下滑，乘用車同比下降7.9%，雖然跌幅有所收窄，但1-6月同比跌幅仍高達(dá)14%。比銷量下跌更狠的是收入和利潤。有數(shù)據(jù)顯示，上半年中國車企的收入猛跌了40%，銷量和利潤的雙降，加速了邊緣車企的退場(chǎng)。比如華泰、海馬、力帆、觀致、漢騰、寶沃、幻速等，銷量之少都有點(diǎn)難以啟齒了。

悲壯的不只是本地企業(yè)，DS、東風(fēng)裕隆、東風(fēng)標(biāo)致和雪鐵龍、東風(fēng)雷諾等合資企業(yè)的日子也愈發(fā)艱難。比如，神龍汽車6月份銷量剛過1萬輛， 1-6月累計(jì)銷量剛過6萬輛，同比大跌60%，對(duì)于如此巨大體量的企業(yè)來講，跟停產(chǎn)已沒什么兩樣。

市場(chǎng)也是有情的，在拋棄一些東西的同時(shí)，又會(huì)青睞另一些東西。

甲殼蟲退役了，但朗逸和途觀依然神勇;五菱宏光跌出了前十，但寶駿730重返了MPV前十;帝豪跌出了轎車前十，但北汽EU系列卻首次闖入前十;燃油車雖然下滑嚴(yán)重，但新能源車依然神勇，6月銷量增幅高達(dá)80%;同樣是新能源汽車企業(yè)，長江汽車爆出了欠薪和停產(chǎn)的新聞，寧德時(shí)代上半年的凈利潤卻暴增120%以上;法系車雖然慘淡到了極點(diǎn)，但德系車和日系車卻成為受益者，上半年德系車在中國的市場(chǎng)份額從去年的21%增加到23%，日系車從17.8%增加到21.5%。

這就是優(yōu)勝劣汰、適者生存的叢林法則，這才是良性的常態(tài)化的市場(chǎng)。水不流動(dòng)不會(huì)有浪花，市場(chǎng)沒有淘汰就沒有活力。像上汽通用五菱、吉利這樣的車企已經(jīng)具備了基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，也有了一定的抵御市場(chǎng)風(fēng)浪的能力，甚至具備先虧后賺的資本，但沒有批量的企業(yè)其實(shí)連虧損的機(jī)會(huì)都快沒有了。要想在市場(chǎng)上有一席之地，再也不能寄希望于市場(chǎng)變好，唯有讓自己變強(qiáng)。

甲殼蟲從市場(chǎng)走進(jìn)博物館，用了70年，征服過2100萬個(gè)用戶。中國的汽車產(chǎn)品最終會(huì)有多少有進(jìn)入博物館的資格呢？