張光磊

摘? ? 要：隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，總承包單位利潤(rùn)越來(lái)越低，從而導(dǎo)致勞務(wù)公司承包單價(jià)也越來(lái)越低，但是勞務(wù)工人工資卻是隨著房地產(chǎn)價(jià)格的飛漲而一路上漲，為此勞務(wù)公司遇到了前所未有的強(qiáng)大壓力。因此在這種情況下只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，從細(xì)節(jié)抓起、精細(xì)化管理、開(kāi)源節(jié)流，否則將很難盈利甚至有可能虧損。下面簡(jiǎn)要論述如何做好勞務(wù)公司的精細(xì)化管理提高利潤(rùn)率的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：勞務(wù)公司;成本控制;精細(xì)化管理;限額領(lǐng)料;簽證

1? 前言

勞務(wù)公司的支出主要由專業(yè)班組工資、零工工資、機(jī)械設(shè)備人工費(fèi)、管理人員工資、小型材料費(fèi)、小型機(jī)械設(shè)備費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)、模板木方材料費(fèi)等組成。

精細(xì)化管理的重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：（1）班組工程量的計(jì)算確定;（2）現(xiàn)場(chǎng)零工的使用控制;（3）管理人員的數(shù)量控制;（4）五金材料的限額領(lǐng)用;（5）小型機(jī)械的正常使用和維修保養(yǎng);（6）周轉(zhuǎn)材料（鋼管、卡扣、頂托、步步緊、山形卡、螺桿、螺絲）的進(jìn)場(chǎng)、保管和退場(chǎng);（7）模板木方計(jì)劃的提報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)的使用以及工程按照正?；虺Ｒ?guī)施工，縮短工期，減少租賃和管理費(fèi)用。

2? 管理人員工資（約占總成本的5%）：

一個(gè)勞務(wù)項(xiàng)目部的組成主要有：項(xiàng)目經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)，兼管零工和質(zhì)量管理，同時(shí)負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)塔吊司機(jī)和信號(hào)工;技術(shù)員1人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、放線、變更簽證辦理及木工班組的管理;鋼筋工長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)審核鋼筋班組的翻樣表、砼澆筑和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)檢查;安全員1人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全和各種資料的收集整理，包括進(jìn)出場(chǎng)工人證件并編制工人進(jìn)出場(chǎng)登記表和工資表;材料員和庫(kù)管員各1人;電工1人，共7人，月工資為70000元左右。為此一個(gè)項(xiàng)目必須在20個(gè)月內(nèi)完成，否則管理費(fèi)將超出成本控制界限20元/平米。

3? 零工的數(shù)量（15元/平米）

在成本控制的幾個(gè)因素里面零工的使用是重點(diǎn)也是個(gè)難題。其中固定零工的數(shù)量如何確定，人多了浪費(fèi)，人少了不夠用;工作內(nèi)容和范圍的確定;工作量的安排要飽滿;如何監(jiān)督;考勤是不是準(zhǔn)確，有沒(méi)有損害公司利益的行為等，為此項(xiàng)目部要專門(mén)制定零工使用制度，必須包括工作內(nèi)容范圍、確定數(shù)量、考勤管理、過(guò)程控制等方面。為了達(dá)到少用零工的目的，必須安排一名認(rèn)真負(fù)責(zé)、懂現(xiàn)場(chǎng)、誠(chéng)實(shí)的人來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)零工。

在實(shí)際工作中，只要是能確定單價(jià)或總價(jià)承包給班組施工的分項(xiàng)盡量讓班組來(lái)施工，不能確定單價(jià)或總價(jià)的，以提高個(gè)別單價(jià)的方式包含在班組單價(jià)內(nèi)。比如材料裝卸車(chē)、樓層防護(hù)欄桿拆裝、樓層清理、后澆帶和施工縫的模板和掛網(wǎng)等。

零工的工作范圍盡量控制在現(xiàn)場(chǎng)公共區(qū)域衛(wèi)生打掃、退場(chǎng)材料裝車(chē)、維修卡扣等。其中打掃衛(wèi)生的零工規(guī)定具體打掃時(shí)間，其余時(shí)間的工作內(nèi)容也要具體規(guī)定;維修卡扣用工要具體規(guī)定維修單價(jià)，要實(shí)行計(jì)件計(jì)量。

現(xiàn)場(chǎng)不可避免的會(huì)發(fā)生為班組服務(wù)的零工，這部分零工必須單獨(dú)記賬，并必須當(dāng)天就由班組長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，避免日后賴賬扯皮現(xiàn)象發(fā)生損害公司利益。這種零工要獨(dú)立做出臺(tái)賬，月底結(jié)算一次，在每次跟班組結(jié)算時(shí)都要扣除。

同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)發(fā)生自有零工不足以應(yīng)付緊急事情而必須使用班組零工的情況，這種情況也是當(dāng)天簽字認(rèn)可，做出臺(tái)賬，必須在每月結(jié)算一次，在跟班組結(jié)算時(shí)予以加上。

綜上所述，跟班組有關(guān)的費(fèi)用必須日結(jié)月清，臺(tái)賬記錄清晰，附件齊全。

4? 周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃、使用和進(jìn)退場(chǎng)管理（25元/平米）

項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)總包單位交底的施工方案和技術(shù)交底給班組長(zhǎng)和工人進(jìn)行技術(shù)交底，班組據(jù)此技術(shù)交底進(jìn)行材料計(jì)劃的提報(bào)。

（1）材料計(jì)劃的提報(bào)和審核：木工班組分部位提出鋼管、卡扣、絲杠、木架板、計(jì)劃后木工工長(zhǎng)要根據(jù)施工方案仔細(xì)審核，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，簽字確認(rèn)。確?，F(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有多余的材料閑置而發(fā)生額外的租賃費(fèi)。

（2）卡扣的維修：發(fā)生損壞的卡扣必須立即維修，不能因損壞而閑置發(fā)生額外的租賃費(fèi);

（3）絲杠螺母丟失由班組負(fù)責(zé)賠償;

（4）鋼管不能隨意切割，如現(xiàn)場(chǎng)需要切割后使用的，需到舊貨市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)二手材料，防止發(fā)生額外租賃費(fèi);

（5）立桿下的鐵墊板自己加工，防止發(fā)生大量租賃費(fèi);

（6）木架板不允許隨意切割，進(jìn)場(chǎng)后兩端用扁鐵鎖緊，防止發(fā)生開(kāi)裂;

（7）操作層用的腳手架硬防護(hù)笆片用現(xiàn)場(chǎng)的廢舊膠合板制作，可以外包給專業(yè)班組，按個(gè)計(jì)量;

（8）步步緊采用采購(gòu)而不是租賃的方式，減少租賃費(fèi)。進(jìn)場(chǎng)后在端部焊接短鋼筋，防止步步緊頭脫落丟失。班組丟失的步步緊頭和損壞的步步緊桿由班組負(fù)責(zé)賠償;

（9）加固框架柱和墻體模板用的絲桿和山形卡由班組負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理使用，丟失或損壞由班組負(fù)責(zé)。

（10）地下室外墻使用的止水螺桿使用可拆卸的組裝式螺桿，由此可減少切割螺栓的人工費(fèi)和氧氣乙炔費(fèi)用。

5? 小型機(jī)械的使用和維修保養(yǎng)

現(xiàn)場(chǎng)的小型機(jī)械主要有鋼筋彎曲機(jī)、切斷機(jī)、彎箍機(jī)、套絲機(jī)、電焊機(jī)、振動(dòng)電機(jī)、振動(dòng)棒、電鎬、風(fēng)鎬、電錘、電鉆、水泵、電夯等;

發(fā)生的費(fèi)用主要是購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用和維修費(fèi)用。購(gòu)買(mǎi)時(shí)必須跟供應(yīng)方確定免費(fèi)維修的條款，減少不必要的維修費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)必須安排專人負(fù)責(zé)保管使用各類機(jī)械，同時(shí)必須有專人進(jìn)行維修保養(yǎng)，發(fā)生損壞或燒壞由使用人承擔(dān)。

6? 五金材料的限額領(lǐng)用

現(xiàn)場(chǎng)的五金材料主要有扎絲、鐵絲、油漆、床、定型馬鐙、電纜、配電箱、PVC套管、電焊條、砼墊塊等。

班組領(lǐng)用材料必須使用限額領(lǐng)料單，由工長(zhǎng)簽字后庫(kù)管員方可發(fā)貨。扎絲盡量使用定尺的，盤(pán)圓的扎絲在切割過(guò)程中容易出現(xiàn)浪費(fèi)。

木工班不準(zhǔn)使用鐵絲加固模板，為此倉(cāng)庫(kù)也不準(zhǔn)將鐵絲發(fā)給木工班使用。

電焊條、掃把、油漆桶等必須以舊換新。

7? 模板木方的計(jì)劃和使用、處理、保護(hù)、堵孔、木方插接

模板木方計(jì)劃由班組提報(bào)，木工工長(zhǎng)和項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)審核。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙梁柱尺寸，畫(huà)出配模圖，在損耗最小的情況下提出使用小板還是大板。

特別提出，新板材進(jìn)場(chǎng)后必須按照工長(zhǎng)要求使用，嚴(yán)禁隨意切割。

墻柱模板使用厚度大，強(qiáng)度好的板材，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。使用過(guò)程中加強(qiáng)邊角保護(hù)，嚴(yán)禁采用野蠻方式拆模。

8? 工程量的計(jì)算和確定

流程：班組提報(bào)工程量結(jié)算單，工長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行審核，完成后工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)勞務(wù)公司預(yù)算員處。預(yù)算員根據(jù)具體部位審核后有疑義的地方到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核實(shí)。

（1）主體結(jié)構(gòu)的面積必須按照結(jié)構(gòu)圖計(jì)算，不能按建筑圖計(jì)算。

（2）鋼筋植筋數(shù)量按照軟件計(jì)算。有異議的現(xiàn)場(chǎng)查看。

（3）構(gòu)造柱和圈梁的模板面積按照實(shí)際沾灰面計(jì)算。

9? 誤工費(fèi)的確定和談判

當(dāng)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況預(yù)計(jì)要發(fā)生窩工時(shí)提前跟班組協(xié)商窩工期間的費(fèi)用補(bǔ)償，一般3天內(nèi)的窩工由班組自己負(fù)責(zé)，4天以上的每天給予50元生活費(fèi)補(bǔ)貼，工人可以出去打工，但必須保證接到通知后的24h內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工。項(xiàng)目部必須安排專人聯(lián)合業(yè)主、總包和監(jiān)理人員到生活區(qū)每天記錄工人人數(shù)，并要求班長(zhǎng)簽字認(rèn)可，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。