程立偉

摘? 要：當(dāng)前我們正處于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大環(huán)境下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在我們身邊得到普遍應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新形態(tài)。充分利用信息通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使各行各業(yè)都能與互聯(lián)網(wǎng)有深入的融合，是我國(guó)社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。就企業(yè)管理的核心——財(cái)務(wù)管理模式來(lái)說(shuō)，在此背景下也面臨著巨大轉(zhuǎn)折。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，緊跟時(shí)代發(fā)展，是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;財(cái)務(wù)管理;模式;創(chuàng)新

在計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展之下，我國(guó)進(jìn)入到了信息化社會(huì)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”這一理念的提出，各行各業(yè)都投入到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型熱潮中去。在這一形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也在面臨不斷的轉(zhuǎn)型、優(yōu)化。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征

（1）信息的透明化。在互聯(lián)網(wǎng)中伴隨著信息實(shí)時(shí)不間斷的更新，由于互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)的存在，買賣雙方的信息會(huì)有對(duì)稱性，若其中某一方就買賣有異議，就會(huì)借助網(wǎng)絡(luò)這一渠道散播到各處，形成社會(huì)輿論，給另外一方造成社會(huì)壓力，這一點(diǎn)是傳統(tǒng)的媒體無(wú)能力辦到的。在互聯(lián)網(wǎng)下，無(wú)論是什么人都能將自己的觀點(diǎn)發(fā)表出來(lái)，并沒(méi)有任何公關(guān)體系，在商業(yè)環(huán)境下，每個(gè)人都會(huì)享受到公正的待遇，都有相應(yīng)的知情權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。

（2）經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)化。互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)將各行各業(yè)聚集到一起，實(shí)現(xiàn)總和平臺(tái)化，以平臺(tái)制勝，這也是未來(lái)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主流趨勢(shì)。近些年來(lái)，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)的新面孔，還是由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化了，像騰訊、百度、阿里巴巴等，已經(jīng)在各個(gè)方面參與并改變了我們的生活。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的基本要求，這也是決定著企業(yè)為未來(lái)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，如何在諸多企業(yè)中，借助平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)持續(xù)的生存和發(fā)展，是企業(yè)應(yīng)考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

（3）信息的數(shù)字化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代也就是數(shù)字化的時(shí)代，信息量要遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)的媒體時(shí)代。很多數(shù)字化的新詞匯逐漸的深入到我們生活中，各種遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程操控等高水準(zhǔn)的技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)，稀缺的資源也找到了得以充分利用和優(yōu)化的方法。各種物聯(lián)網(wǎng)、云會(huì)計(jì)等新型技術(shù)的發(fā)展，不僅可以使企業(yè)在運(yùn)行當(dāng)中獲取到更及時(shí)、精準(zhǔn)、全面的信息，而且借助于大數(shù)據(jù)的分析，也能夠?yàn)槠髽I(yè)做出正確決策提供有效支撐。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)存弊端

（1）認(rèn)知定位較模糊。企業(yè)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，大部分都是將財(cái)務(wù)核算、管理的工作劃歸到財(cái)務(wù)部門中去，并將重點(diǎn)放在報(bào)賬、記賬等會(huì)計(jì)職能上，以此來(lái)反映出企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)這一過(guò)程。而這一問(wèn)題就直接導(dǎo)致企業(yè)未能把管理放在首位，只是依賴于財(cái)務(wù)部門做好賬務(wù)處理這一內(nèi)容，這樣一來(lái)便直接造成財(cái)務(wù)管理缺乏真正的專業(yè)性判斷，職能較為簡(jiǎn)單化，不能從整體上來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，繼而失去財(cái)務(wù)管理的本身存在價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)為企業(yè)資金管理活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是對(duì)企業(yè)資金管理活動(dòng)是否合理的一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。而有些企業(yè)為了促進(jìn)自身發(fā)展，以高銷量獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，忽略了在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財(cái)務(wù)管理所起到的指向作用。

（2）難以滿足電子商務(wù)要求。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，電子商務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)交易的一種主流形式。無(wú)論是從貿(mào)易的協(xié)商、合同簽訂，還是到最后確認(rèn)支付等一系列過(guò)程，都是借助于網(wǎng)絡(luò)完成的，電子貨幣、電子單據(jù)的應(yīng)用為兩者交易提供了極大的便利性。而就傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，其從預(yù)測(cè)到最后的決策，是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的支持，使其無(wú)論是在便捷性上、還是實(shí)時(shí)性上，都比不上互聯(lián)網(wǎng)下的財(cái)務(wù)管理。只能于既定的環(huán)境下辦公，而基于互聯(lián)網(wǎng)的工作便有隨時(shí)隨地辦公的特點(diǎn)。由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式存在分散的管理方法，給后續(xù)的監(jiān)管工作會(huì)造成財(cái)力浪費(fèi)、人力浪費(fèi)以及信息反饋延遲等許多不良后果。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新對(duì)策

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展，建議從以下幾個(gè)方面著手開展：

（1）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。首先，企業(yè)在面對(duì)由于互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變時(shí)，應(yīng)該徹底摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，要認(rèn)識(shí)到，只有充分借助于互聯(lián)網(wǎng)，才能實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和最優(yōu)，提高財(cái)務(wù)管理效果、完善財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)職能。其次，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可打破財(cái)務(wù)管理工作受到時(shí)間、地域限制的這一束縛，借助于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，從整體上把握市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律和潛存風(fēng)險(xiǎn)，在提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí)，促進(jìn)資本利用率的提高。

（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)所搜集、處理的數(shù)據(jù)可以說(shuō)是海量，如果還是使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，必將無(wú)法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展所提出的需求。所以，除了要對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變之外，還要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展水平這一內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

第一，企業(yè)應(yīng)逐漸對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展制度進(jìn)行完善，以此來(lái)促進(jìn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)展。通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)、信息于搜集方式、制度以及流程上的統(tǒng)一，繼而最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的公開化與透明性。

第二，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作需投入大量的人力、物力、財(cái)力予以支持，而且對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在做深入的剖析等工作時(shí)，會(huì)由于大量時(shí)間、精力的耗費(fèi)而降低財(cái)務(wù)管理工作效率。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)可以直接通過(guò)信息處理平臺(tái)來(lái)收集、整合相關(guān)信息，對(duì)各種相關(guān)信息進(jìn)行獲取、分析，繼而為企業(yè)決策提供精準(zhǔn)的可參考依據(jù)。企業(yè)還可以于企業(yè)內(nèi)部設(shè)置財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，將財(cái)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略決策等都集中于信息平臺(tái)中，確保企業(yè)管理層可獲得更多、更有效的真實(shí)信息。

（3）互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用。

1.財(cái)務(wù)管理云平臺(tái)。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)存在的財(cái)務(wù)管理云平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)把企業(yè)內(nèi)部各職能部門、子公司和整個(gè)集團(tuán)融合為一體，做到對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的集約化管理。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的使用，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)全部分枝機(jī)構(gòu)做到數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程報(bào)賬、審計(jì)、報(bào)表以及處理等監(jiān)管工作。財(cái)務(wù)管理鏈可涉及到諸多節(jié)點(diǎn)，打破空間以及距離的束縛，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理。同時(shí)基于云平臺(tái)的特性，也有利于內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和外部的客戶、投資商等做到信息共享。另外，企業(yè)還可借助于網(wǎng)絡(luò)，對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一管理，確保財(cái)務(wù)管理的有效性，繼而進(jìn)一步提高自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.動(dòng)態(tài)在線管理模式。動(dòng)態(tài)在線的財(cái)務(wù)管理即是指企業(yè)確認(rèn)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之后，會(huì)自動(dòng)的傳輸至財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中予以處理。不管是這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部還是外部的，都會(huì)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息，這樣財(cái)務(wù)部門便可以及時(shí)依照財(cái)務(wù)信息來(lái)相應(yīng)的安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或者是做出財(cái)務(wù)決策等等。這一財(cái)務(wù)管理模式一方面使得各種財(cái)務(wù)信息、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了在線管理，另一方面還能使信息資源的使用價(jià)值得以提高，為企業(yè)做出決策提供可參考借鑒。

四、結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，自動(dòng)化、數(shù)字化依然成為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。企業(yè)的生存與發(fā)展必將進(jìn)行改革，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心內(nèi)容，應(yīng)充分借助互聯(lián)網(wǎng)資源，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]成雨鈿.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017.17（3）：23-24.

[2]朱良安.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015.25（17）：153-154.

[3]邵昂珠.基于互聯(lián)網(wǎng)思維的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新探索[J].商，2014.35（12）：114-114.

[4]王欣媛，劉柏霞."互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016.11（12）：194-195.