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        完善住房公積金財(cái)務(wù)管理策略探究

        2019-08-27 01:39:09田新
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年9期
        關(guān)鍵詞:問題措施住房公積金財(cái)務(wù)管理

        田新

        摘要:住房公積金制度是住房保障體系的下重要制度,對(duì)提高人們住房購買能力非常重要。因此,住房供應(yīng)基金的財(cái)務(wù)管理對(duì)于保障住房公積金制度良好實(shí)行尤其重要。隨著人們對(duì)住房的需求加大,對(duì)于住房公積金的關(guān)注度也隨之高漲,如何確保資金的安全,怎樣保證住房公積金保值增值,不僅關(guān)系到人民的切身利益,對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著巨大影響,因此完善住房公積金財(cái)務(wù)管理制度,提高科學(xué)管理水平意義重大。

        關(guān)鍵詞:住房公積金 財(cái)務(wù)管理 問題措施

        前言:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平顯著提高,現(xiàn)在隨處都可聽到人們談?wù)撟》抠徺I,住房購買是已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪忻芮嘘P(guān)注的話題。如今,人們對(duì)于住房需求量大,但住房購買能力普遍不足,對(duì)于住房的購買有著很大的壓力,住房公積金正是基于這一現(xiàn)實(shí)問題而產(chǎn)生的,住房公積金對(duì)于減輕住房購買壓力,維持房地產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行起著重大作用,因此必須落實(shí)財(cái)政部門制定的住房公積金政策,加強(qiáng)管控,降低成本,提高住房公積金管理績(jī)效。

        一、住房公積金管理現(xiàn)狀分析

        (一)住房公積金地方性管理

        目前我國住房公積金管理中心是按照地級(jí)市行政單位設(shè)置的,大部分由政府統(tǒng)一管理,但是尚有一部分并未納入政府統(tǒng)一管理。運(yùn)作模式基本上以地方性封閉運(yùn)行為主,即資金只在本行政區(qū)域內(nèi)流通,如此分散的管理導(dǎo)致資金效益低下,利用率不足,尤其是中小城市,由于人們的購買力不足和生活觀念相對(duì)保守,導(dǎo)致大部分住房公積金處于閑置狀態(tài),沒有得到充分配置和利用,資金效益白自流失。

        (二)住房公積金存在擠占挪用現(xiàn)象

        目前,一些地方的住房公積金管理模式落后,監(jiān)管機(jī)制不全,導(dǎo)致閑置的住房公積金被擠占挪用。我國許多事業(yè)單位被利益至上的觀念侵蝕,一些管理人員盲目追求個(gè)人利益,鋌而走險(xiǎn)私自挪用住房公積金,更甚者攜款潛逃,導(dǎo)致住房公積金損失嚴(yán)重。另外,住房公積金管理中心管理模式松散,沒有科學(xué)的責(zé)任制。再者,資金管理有多個(gè)責(zé)任主體,包括人民銀行、住建部、財(cái)政部等,往往因?yàn)闆]有明確的權(quán)責(zé)劃分,而非實(shí)際管理混亂。

        二、住房公積金財(cái)務(wù)管理問題

        (一)住房公積金服務(wù)目標(biāo)單一

        住房公積金的管理者以地方政府設(shè)立的住房公積金管理中心為主,住房公積金管理中心屬于獨(dú)立的事業(yè)性單位,不以營利為目的。因此管理者對(duì)于資金利用率、資金效益不夠重性,因此許多住房公積金只有住房貸款這一單一的服務(wù),另外住房公積金管理制度不完善,辦理手續(xù)復(fù)雜,異地辦理更是難以實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致資金大量資金閑置,資金流通效益低下。

        (二)住房公積金資本封閉運(yùn)作

        因?yàn)樽》抗e金管理運(yùn)作以地方管理中心為主,管理者普遍存在本地區(qū)的住房公積金智能在本地內(nèi)運(yùn)作的思想。但是一個(gè)地區(qū)的住房公積金的量體畢竟有限,如果遇到資本無法及時(shí)收回的狀況,加上管理中心融資聚到單一,異地調(diào)用難以實(shí)現(xiàn),就很容易出現(xiàn)運(yùn)作資本不足問題,進(jìn)而影響住房公積金管理工作正常運(yùn)行,甚至癱瘓給人民財(cái)產(chǎn)和國家經(jīng)濟(jì)帶來損失。

        (三)住房公積金財(cái)務(wù)管理制度不健全

        首先,存在多頭開戶現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部門的資金運(yùn)作應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),賬戶必須設(shè)立在指定的受委托辦理住房公積金業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行,目前有些管理中心為了追求利益,就將住房公積金轉(zhuǎn)至利率高的銀行,這就成了貪污腐敗的開端。其次,財(cái)務(wù)管理缺乏統(tǒng)一的管理軟件,目前各地方使用的住房公積金管理中心使用的財(cái)務(wù)管理軟件不盡相同,五花八門,管理模式,核算方法與銀行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)差異較大,這給實(shí)際工作帶來諸多不便,導(dǎo)致不能及時(shí)對(duì)委托銀行進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督。

        三、改善住房公積金財(cái)務(wù)管理的措施

        (一)堅(jiān)持住房公積金管理原則

        《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定,住房公積金實(shí)行委員會(huì)管理決策、住房公積金管理運(yùn)作中心運(yùn)作、銀行專戶存儲(chǔ)、財(cái)政監(jiān)督的原則。這一管理原則是根據(jù)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)律和住房購買現(xiàn)狀整體情況制定的,具有普遍性的指導(dǎo)意義,可以促進(jìn)住房公積金高效管理,保證資金安全運(yùn)作,提高住房管理中心對(duì)住房公積金重大決策的及時(shí)性科學(xué)性和準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)住房公積金運(yùn)作方向的有力把監(jiān),維護(hù)住房公積金擁有者的合法權(quán)益,是住房公積金??顚S昧己霉芾磉\(yùn)作。

        (二)完善住房公積金內(nèi)控制度

        內(nèi)部控制是在一定的環(huán)境下,單位為了提高經(jīng)營效率、充分有效地獲得和使用各種資源,達(dá)到既定管理目標(biāo),而在單位內(nèi)部實(shí)施的各種制約和調(diào)節(jié)的組織、計(jì)劃、程序和方法。完善住房公積金的內(nèi)部控制,對(duì)于監(jiān)督財(cái)務(wù)政策的制定和實(shí)施,保護(hù)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)完整性,保證資金完全運(yùn)作,防止擠占挪用等有著重要意義。

        加強(qiáng)對(duì)資金的控制,住房公積金管理運(yùn)作中心應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理,對(duì)賬戶的開立按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把控,安排專人對(duì)銀行賬戶進(jìn)行定期和不定期雙重核對(duì),同時(shí)對(duì)于銀行預(yù)留印章的資料加強(qiáng)管理,對(duì)于業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理嚴(yán)格精細(xì)把控,防止資金被挪用貪污。

        對(duì)于住房公積金的支配一定要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于支取的范圍必須符合《住房公積金管理?xiàng)l例》的規(guī)定。對(duì)于支取的手續(xù)也必須符合規(guī)定,必須具有法律效力,嚴(yán)格剔除弄虛作假,沒有法律效力的手續(xù)。嚴(yán)格把控支取的程序,住房公積金的支取與銀行個(gè)人存款不同,不能即存即取,住房公積金的支取有一定的程序,即受理、審查、批準(zhǔn),在受理住房公積金擁有者提交到申請(qǐng)后,必須嚴(yán)格審查申請(qǐng)人遞交的相關(guān)材料,對(duì)于材料的及時(shí)性,完整性,準(zhǔn)確性做出嚴(yán)格把控,只有符合相關(guān)規(guī)定的才能予以批準(zhǔn),杜絕套取、騙取住房公積金的的行為。

        對(duì)于申請(qǐng)貸款的對(duì)象、條件、金額、期限、擔(dān)保等信息住房公積金管理運(yùn)作中心應(yīng)該制定明確的規(guī)定,完善貸款責(zé)任追究制度,把責(zé)任落實(shí)到人頭,審查過程必須條條審查,仔細(xì)把關(guān),這樣才能控制貸款風(fēng)險(xiǎn),降低貸款損失,真正提高住房公積金的應(yīng)用效益。

        (三)完善住房公積金審計(jì)制度

        內(nèi)部審計(jì)是由部門、單位內(nèi)部專職審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì)。目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)行最有效的管理。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相配合并互為補(bǔ)充,是現(xiàn)代審計(jì)的一大特色。健全的內(nèi)部審計(jì)制度,可為外部審計(jì)提供可信賴的資料,減少外部審計(jì)的工作量。

        住房公積金內(nèi)部審計(jì)是為了排查住房公積金管理運(yùn)作中心管理工作中出現(xiàn)的問題,分析出現(xiàn)問題的原因,制定解決方案,可以進(jìn)一步保證工作的準(zhǔn)確性,避免人為因素帶來的損失。因此必須設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),挑選符合審計(jì)工作需求的專業(yè)人才,確定審計(jì)工作和人員的相對(duì)獨(dú)立地位,確保審計(jì)工作不受其他權(quán)利的干擾和阻礙。同時(shí)應(yīng)該制定詳細(xì)科學(xué)的審計(jì)工作流程和方案,包括定期統(tǒng)一審計(jì)和不定期抽查審計(jì)。另外對(duì)于內(nèi)部審計(jì)資料的妥善保管以及形成完整的審計(jì)報(bào)告,保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性,對(duì)于審計(jì)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,監(jiān)督整改方案的實(shí)施。還要對(duì)審計(jì)人員定期培訓(xùn),確保其專業(yè)知識(shí)技能符合審計(jì)工作改進(jìn)變遷的需要。

        (四)提高住房公積金使用效率

        加強(qiáng)住房公積金貸款發(fā)放管理。首先,要強(qiáng)化相關(guān)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,真確分析住房貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)。目前住房公積金貸款相較于其他商業(yè)銀行對(duì)于購買住房的貸款在貸款利率上有一定優(yōu)勢(shì),住房公積金管理運(yùn)作中心需要加大宣傳,提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)質(zhì)量,為貸款人提高高效的服務(wù)。其次,在保證貸款業(yè)務(wù)安全性的前提下,精簡(jiǎn)貸款手續(xù),加大管理工作的協(xié)調(diào)性,提高工作效率的同時(shí)降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)交流總結(jié),以完善工作流程,加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí),借鑒國內(nèi)其他地區(qū)先進(jìn)的管理工作模式,優(yōu)化具體分工,同時(shí)加強(qiáng)住房公積金管理運(yùn)作中心和委托業(yè)務(wù)銀行以及個(gè)人之間的聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)效率。

        另外,在實(shí)際工作中可以根據(jù)市場(chǎng)需要,來安排公積金的使用和沉淀量,制定科學(xué)合理的存款計(jì)劃,提高住房公積金存款效益。

        (五)確保住房公積金所有者合法權(quán)益

        需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人民住房購買的需求情況進(jìn)一步完善住房公積金管理政策。優(yōu)化住房管理運(yùn)作中心的職能,放寬權(quán)責(zé),對(duì)于住房公積金繳納標(biāo)準(zhǔn),需要繳納人數(shù)和核查標(biāo)準(zhǔn),住房管理運(yùn)作中心可以根據(jù)實(shí)際工作情況提出符合當(dāng)?shù)厍闆r的方案,然后提交財(cái)政部門審查。

        為降低住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn),需要保證貸款風(fēng)險(xiǎn)足額提取和有效積累,根據(jù)住房公積金總體規(guī)模,和市場(chǎng)狀況制定合理的提取比例,一方面必須確保資金的絕對(duì)安全,另一方面要提高資金運(yùn)作效率,存進(jìn)住房公積金保值增值,更好服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人民生活水平。

        總結(jié):目前,住房公積金財(cái)務(wù)管理運(yùn)作工作存在不少問題,需要根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)形式和各地區(qū)具體情況,制定相應(yīng)政策,創(chuàng)新管理理念,改進(jìn)管理手段,提高管理效益,使其跟上我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,充分發(fā)揮其保障人民住房權(quán)益的職能。

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