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        行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

        2019-08-27 01:39:09石笑語(yǔ)
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年9期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)控管理行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)

        石笑語(yǔ)

        摘要:結(jié)合行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況,對(duì)內(nèi)部管理方案進(jìn)行總結(jié),認(rèn)識(shí)到行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的限制性問(wèn)題,旨在通過(guò)內(nèi)部管理方案的總結(jié),進(jìn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的整合,為財(cái)務(wù)管理工作的確定提供支持。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù) 內(nèi)控管理 問(wèn)題 策略

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐漸深入,事業(yè)單位發(fā)展中為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,需要結(jié)合行政事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行內(nèi)部管理以及控制目標(biāo)的構(gòu)建,以便充分滿(mǎn)足事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。但是,在一些行政事業(yè)單位發(fā)展中,存在著財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不足的問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作沒(méi)有得到及時(shí)落實(shí)、工作的設(shè)計(jì)缺少創(chuàng)新,若這些問(wèn)題不能得到及時(shí)解決,會(huì)影響行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。因此,行政單位相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的重要性,通過(guò)管理方案的完善,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的整合及創(chuàng)新,推動(dòng)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

        一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題

        (一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作沒(méi)有穩(wěn)定落實(shí)

        通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位運(yùn)行狀況的分析,在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作構(gòu)建中,存在著工作沒(méi)有穩(wěn)定落實(shí)的問(wèn)題,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,行政事業(yè)單位發(fā)展中,內(nèi)部控制管理工作缺少貫徹及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致相關(guān)人員無(wú)法執(zhí)行內(nèi)部控制工作,影響行政事業(yè)單位內(nèi)控管理的最終目的。第二,事業(yè)單位內(nèi)部控制管理工作構(gòu)建中,存在著職責(zé)不明確的問(wèn)題,導(dǎo)致工作無(wú)法落實(shí),一些財(cái)務(wù)管理者在工作中由于缺少監(jiān)督,會(huì)出現(xiàn)故意放縱違法亂紀(jì)行為的現(xiàn)象,影響內(nèi)部控制管理工作的構(gòu)建價(jià)值。第三,在行政事業(yè)單位中,存在著內(nèi)部控制監(jiān)督不足的問(wèn)題,由于會(huì)計(jì)工作缺少監(jiān)督性,導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督相對(duì)籠統(tǒng),一些工作缺少操作性,限制工作的創(chuàng)新。

        (二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作缺少創(chuàng)新性

        結(jié)合當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理狀況,在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中缺少一定的創(chuàng)新性,具體問(wèn)題如下:第一,內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制相對(duì)落后,其管理內(nèi)容無(wú)法順應(yīng)時(shí)代的變化,導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部管控工作相對(duì)滯后。第二,在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中,存在著管理體系混亂的問(wèn)題,導(dǎo)致這個(gè)內(nèi)部管理體系缺少創(chuàng)新,無(wú)法滿(mǎn)足行政事業(yè)單位的發(fā)展需求。第三,在非專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員工作中,由于對(duì)工作缺少系統(tǒng)認(rèn)知,導(dǎo)致工作的創(chuàng)新力缺乏,限制財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

        (三)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制不足

        在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,存在著財(cái)務(wù)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制不足的問(wèn)題,第一,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算工作不符合實(shí)際,相關(guān)財(cái)務(wù)人員為了應(yīng)付工作,在實(shí)際工作中脫離實(shí)際的現(xiàn)象,出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假的現(xiàn)象,為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的風(fēng)險(xiǎn)控制帶來(lái)限制。第二,風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)薄弱,工作中,由于行政事業(yè)單位缺少競(jìng)爭(zhēng)力,一些財(cái)務(wù)人員缺少對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的適應(yīng)力不足,為財(cái)務(wù)工作的發(fā)展帶來(lái)影響。

        二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的優(yōu)化對(duì)策

        (一)明確財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體系

        行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)該將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為重點(diǎn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理的流程,以保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的有效性。通常狀況下,在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作完善中,應(yīng)該做到:第一,在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理中,需要建立良好的運(yùn)行及管理機(jī)制,通過(guò)財(cái)務(wù)事業(yè)單位資金的使用,進(jìn)行審計(jì)、流程工作的整合,保證財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的穩(wěn)定執(zhí)行。第二,建立專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)審計(jì)流程,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作的制度整合,進(jìn)行資產(chǎn)的管理,定期進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的整合,及時(shí)分析財(cái)務(wù)管理中存在的限制性問(wèn)題,通過(guò)債券以及債務(wù)工作的核查,理清財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體系,為行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理保證。

        (二)提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

        在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中,為了保證工作的穩(wěn)步進(jìn)行,應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng):首先,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,引導(dǎo)財(cái)務(wù)決策者按照財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行管理規(guī)范的執(zhí)行,以保證財(cái)務(wù)工作執(zhí)行的有效性。第二,對(duì)于行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)人員,在工作中應(yīng)該按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行,并定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培養(yǎng),提高財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)性,滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理工作的基本需求。第三,行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中,定期舉辦專(zhuān)題講座以及合作交流平臺(tái),使單位財(cái)務(wù)人員掌握內(nèi)部控制工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),保證財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行的有效性,促進(jìn)事業(yè)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

        (三)完善財(cái)務(wù)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制

        行政事業(yè)單位發(fā)展中,應(yīng)該將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為重點(diǎn),通過(guò)行政單位資產(chǎn)的安全、完整保護(hù),提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,使財(cái)務(wù)單位的工作按照規(guī)章制度進(jìn)行,降低事業(yè)單位運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的穩(wěn)步運(yùn)行。在績(jī)效評(píng)價(jià)中,需要建立財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使財(cái)政工作得到順利開(kāi)展,保證財(cái)務(wù)資金的有效配置,滿(mǎn)足行政事業(yè)單位的發(fā)展需求。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,在現(xiàn)階段行政事業(yè)單位發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作中存在的限制性問(wèn)題,通過(guò)財(cái)務(wù)工作的總結(jié)及分析,進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)設(shè),充分滿(mǎn)足財(cái)務(wù)工作的管理需求。通常狀況下,在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制及管理中,應(yīng)該明確財(cái)務(wù)管理的體系、提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),完善財(cái)務(wù)工作的流程,為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提升提供保證。

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