【摘要】為了加強廢舊物資管理，合理利用現有資源，針對石油鉆井企業(yè)廢舊物資管理存在的問題，分析進一步加強和規(guī)范廢舊物資管理的措施，實現石油鉆井企業(yè)提質增效。

【關鍵詞】廢舊物資 管理 對策

廢舊物資管理目前仍是石油鉆井企業(yè)資產管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強廢舊物資管理，有助于提高資金利用率，降低財務風險，保障企業(yè)的正常生產和經營，實現國有資產的保全。完善廢舊物資管理制度、強化廢舊物資管理流程、落實廢舊物資管理部門的責任、完善廢舊物資管理手段、加強廢舊物資管理的效能檢查，是做好廢舊物資管理的基礎。

一、石油鉆井企業(yè)廢舊物資管理存在的問題

一是石油鉆井企業(yè)對廢舊物資管理的重視程度不夠。廢舊物資管理處在資產管理的末端環(huán)節(jié)，無論是在理論研究上還是在現實操作中，都沒有得到應有的重視，是經營管理上的弱項。二是廢舊物資管理手段落后，管理職責不清，管理機制尚不健全。未建立有效運作的廢舊物資管理信息系統(tǒng)，信息不暢、責任不明、考核未能落到實處。對廢舊物資的流失、責任追究，沒有量化到具體責任部門和責任人。三是廢舊物資管理部門之間溝通協調不夠。作為價值管理的財務部門和實施實物管理的裝備部門、使用部門、物資管理部門之間協調、溝通不夠，賬實脫節(jié)，固定資產、廢舊物資卡片信息失真。四是廢舊物資的統(tǒng)計分析存在一定缺失，臺賬記錄不全。未按規(guī)定進行年末資產使用壽命和價值的分析與統(tǒng)計，不了解即將形成廢舊物資的存在情況。有關部門未完全建立起廢舊物資管理臺賬，財務部沒有建立廢舊物資備查賬，沒有進行必要的會計核算。五是廢舊物資管理監(jiān)督、檢查力度不夠。因石油鉆井企業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，基建、技改、大修等工作量大，設備、材料更換頻繁，廢舊物資的上報、收集、鑒定、入庫和處理由生產使用部門和物資管理部門分段管理，審計部門和財務部門的監(jiān)督只是對流程表面的監(jiān)督，起不到對廢舊物資形成、鑒定、回收、處理全過程監(jiān)督的效果。這種弱勢監(jiān)督在很大程度上有悖于管理和內部控制的要求。六是廢舊物資回收不及時，處理方式較為單一。有些廢舊物資不能及時派出監(jiān)護人員到工作現場進行監(jiān)護，影響物資管理中心回收工作的正常進展，有些廢舊物資直接在現場存放且存放不規(guī)范，有些廢舊物資由于當地村民的阻撓，無法全部收回而造成丟失、毀損。

二、加強石油鉆井企業(yè)廢舊物資管理的意義

（一）是石油鉆井企業(yè)面臨嚴峻市場形勢的要求。近年來，石油鉆井企業(yè)為了適應社會經濟發(fā)展和建立國際一流石油企業(yè)需要，更新設備投入巨大，資產規(guī)模大幅度增加，由于資產折舊、財務費用、市場價格政策等因素，使石油鉆井企業(yè)面臨前所未有的經營壓力。在這一形勢下，如何控制投資成本、加強資產管理是企業(yè)面臨的重要課題。

（二）是石油鉆井企業(yè)精益化管理的需要。精益化管理的主要體現就是科學決策，設備更換決策的正確與否，對資金的使用效益有著較大的影響，石油鉆井企業(yè)每年的基本建設、更新改造、生產大修任務重，投入的資金量大，如果準備更換的資產沒有詳細明確的安排與計劃，廢舊物資基礎資料缺失，就會影響管理層的決策水平，難免造成不必要的損失和浪費。

（三）保證國有資產保值增值的需要。廢舊物資回收完整與否，直接影響企業(yè)的財務安全，如果疏于管理，就會造成廢舊物資的流失。

（四）提高資金使用效率的需要。收回的廢舊物資要及時采用“公平、公正、公開和誠實信用”的原則，及時組織處理，通過拍賣等形式出售廢舊物資，加速資金回籠，把資金投入到企業(yè)的日常生產經營活動中，減少融資力度，降低財務費用。

（五）是企業(yè)節(jié)能降耗，提高經濟效益的需要。對廢舊物資進行科學合理的鑒定，提高廢舊物資的再利用水平，可以減少不必要的重復采購，促進企業(yè)節(jié)能降耗，提高經濟效益。

三、提升石油鉆井企業(yè)廢舊物資管理效率的思路

（一）轉變觀念，提高認識，高度重視廢舊物資管理工作。石油鉆井企業(yè)要以提高對廢舊物資管理的認識為突破口，積極宣傳廢舊物資管理工作的重要性，努力扭轉員工，特別是基層職工的觀念，使員工認識到加強廢舊物資管理的重要性。要制定廢舊物資管理辦法等制度，以制度約束行為，容易丟失。石油鉆井企業(yè)要根據實際情況，采用靈活的方式進行處理，如在現場進行拍賣、競價，對于少量的廢舊物資，及時賣出，將價值及時回收?？傊槍μ厥獾那闆r，采用適當的辦法，保證廢舊物資更多地進行回收。

（二）切實加強廢舊物資的財務管理。

一是實物資產直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結果等資料送交財務部，并將相關批準文件復印件和廢舊物資實物移交物資管理部門，物資管理部門根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務部門;二是廢舊物資出售時，物資管理部門根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，調整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部門;三是財務部門根據收到款項、有關發(fā)票或收據存根、廢舊物資出庫單，及時進行會計核算;四是財務部、裝備部應定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做到賬實相符，物資管理部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處理廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經濟效益。

（三）努力提高廢舊物資再利用水平。廢舊物資的再利用，是廢舊物資管理的最有效途徑。石油鉆井企業(yè)要加大對廢舊物資的鑒定工作，在滿足技術要求、確保石油鉆井安全的前提下，盡可地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。

（四）認真開展廢舊物資管理效能檢查。

效能檢查是對管理工作的再管理，監(jiān)督工作的再監(jiān)督。開展廢舊物資管理的效能檢查，能夠進一步規(guī)范廢舊物資管理基礎工作，規(guī)范廢舊物資管理鑒定、回收、保管、評估、處理、再利用等各環(huán)節(jié)的流程，嚴肅查處廢舊物資管理中的違法違紀行為，防止資產流失和不正當交易，提高廢舊物資管理的整體水平。

隨著石油鉆井企業(yè)規(guī)模業(yè)務的不斷擴大，加強廢舊物資管理效率，實現廢舊物資網上競價拍賣，做好廢舊物資回收資產的價值管理已勢在必行，減少廢舊物資的流失，有效提高廢舊物資的回收價值及利用價值從而提高經濟效益。

作者簡介：呂正芳，女，2010年畢業(yè)于東北財經大學會計專業(yè)，現任中國石油川慶鉆探長慶鉆井總公司財務部材料會計主管，會計師。