謝海玉

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也要加快信息化發(fā)展的步伐，提升內(nèi)部管理人員的管理意識(shí)，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制，培訓(xùn)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督，讓國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作在信息化環(huán)境下有質(zhì)的飛躍。本文將對(duì)信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) ?信息化 ?內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 ?策略

信息化時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)面臨著新的改革，引入信息化會(huì)計(jì)讓企業(yè)人事與會(huì)計(jì)、物資等方面的工作更加融洽，從而提升工作效率。由于信息化技術(shù)的普遍應(yīng)用，許多企業(yè)也利用信息化進(jìn)行企業(yè)登記、核算等工作，但是會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用工作剛剛起步，許多企業(yè)還沒(méi)有將信息化與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作有機(jī)融合。因此，要加快企業(yè)在信息環(huán)境下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究，下面進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討。

一、信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究的意義

企業(yè)要想緊跟時(shí)代步伐，必須加強(qiáng)與完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的信息化。這就要了解企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息化的意義。什么是會(huì)計(jì)信息化，就是在會(huì)計(jì)原本工作的基礎(chǔ)上與現(xiàn)代化信息技術(shù)相互融合，同時(shí)信息化技術(shù)可以把企業(yè)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作快速準(zhǔn)確的完成，提高會(huì)計(jì)工作效率，完善會(huì)計(jì)工作上出現(xiàn)的紕漏。而企業(yè)為了提升會(huì)計(jì)信息技術(shù)質(zhì)量，保證財(cái)產(chǎn)完整安全，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的確保執(zhí)行等，制定及實(shí)施的一些控制方法與措施就是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究。信息化會(huì)計(jì)發(fā)展和內(nèi)部控制發(fā)展是所有企業(yè)面臨的艱巨挑戰(zhàn)，但對(duì)該發(fā)展對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)卻也是一個(gè)嶄新的發(fā)展機(jī)遇。

二、信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究策略

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也推動(dòng)了信息化的發(fā)展，各行各業(yè)也在積極的利用信息技術(shù)提高自身的生產(chǎn)效率和工作效率。因此，在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)工作中，也應(yīng)該積極的利用信息化技術(shù)全面的提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果，從而滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的質(zhì)量，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，下面針對(duì)于信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究策略進(jìn)行如下的探討和研究。

（一）提升企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化的管理意識(shí)

隨著信息技術(shù)的普及化，傳統(tǒng)企業(yè)管理理念無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在逐漸淘汰，使得國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在信息化環(huán)境下帶來(lái)了一定的難題。依據(jù)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，國(guó)企也想到了相應(yīng)的解決方法，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究的發(fā)展。當(dāng)下信息環(huán)境中，解決國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在發(fā)展中遇到的問(wèn)題，這就要提升企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化管理意識(shí)，提高企業(yè)管理者的能力水平，這就要需要管理者打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，沖破傳統(tǒng)束縛，勇于大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身潛能，擁有最新的管理理念，從而端正員工的工作態(tài)度。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)管理者要建立一定的權(quán)威與威信，擁有調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部中各個(gè)部門(mén)之間工作的能力，并能有效溝通協(xié)調(diào)與員工之間的關(guān)系。長(zhǎng)此以往有利于提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的工作效率。企業(yè)管理者要時(shí)常學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況做到具體問(wèn)題具體分析，在自我完善的同時(shí)也要感染企業(yè)中的每一名員工，與員工將國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)在信息環(huán)境下進(jìn)行控制與研究，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

（二）健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制

健全完善的管理體制都每一個(gè)企業(yè)而言都顯得至關(guān)重要，它不但為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了正確的指引方向，還為企業(yè)各項(xiàng)工作提供了重要的信息依據(jù)。然而在信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制發(fā)展卻沒(méi)有健全、完善的相關(guān)體制，因此，健全完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制對(duì)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。首先企業(yè)管理者需要根據(jù)自家企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的詳細(xì)具體規(guī)劃，針對(duì)各個(gè)部門(mén)之間的工作內(nèi)容與責(zé)任范圍，要做好詳細(xì)說(shuō)明與安排，防止工作中出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)的工作效率。其次，完善健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制后，企業(yè)要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行實(shí)施，從而有效提高管理者自身管理效率水平，并在該企業(yè)中樹(shù)立權(quán)威，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在信息化環(huán)境下能夠更好地發(fā)展。

（三）培訓(xùn)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在信息化發(fā)展中，要想國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制得到更好的有效發(fā)展，就得增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平知識(shí)，使其保持積極樂(lè)觀的工作心態(tài)，然而國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究缺乏的正是提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性。這就需要企業(yè)解決好自身的人力資源管理問(wèn)題，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在招聘會(huì)計(jì)從業(yè)人員時(shí)，國(guó)有企業(yè)要自動(dòng)提升面試門(mén)檻，雖然現(xiàn)代社會(huì)有才之士匱乏，但在面試時(shí)也要重視面試人員的質(zhì)量，只有這樣企業(yè)才能真正尋找到有能力的人，長(zhǎng)此以往不僅有利于會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)管理，還推動(dòng)企業(yè)自身會(huì)計(jì)控制的長(zhǎng)久發(fā)展。對(duì)于新招進(jìn)來(lái)的員工，企業(yè)要進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高信息知識(shí)的應(yīng)用能力。此外，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)在信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)從業(yè)者必須掌握相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，并且依據(jù)會(huì)計(jì)人員的自身水平與能力制定培養(yǎng)方案，讓每個(gè)人從整體上都得到具體提升，將會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與信息化能力相結(jié)合。與此同時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)人員企業(yè)要進(jìn)行定期的績(jī)效考核，間接提升會(huì)計(jì)人員的工作積極性，關(guān)注員工的職業(yè)生涯有效規(guī)劃，調(diào)動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的自主學(xué)習(xí)能力，從而為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展塑造一支出色的人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)更為長(zhǎng)久的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛快的發(fā)展下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究也要緊緊跟隨時(shí)代信息化發(fā)展步伐，使其良好的企業(yè)運(yùn)作管理在信息化作用下越發(fā)在穩(wěn)健中快速前行。但是信息化管理中存在的問(wèn)題也同樣不能忽視，只有提升企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化的管理意識(shí)，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制，培訓(xùn)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能確保企業(yè)良好高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，只有充分意識(shí)得到問(wèn)題的根本原因，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在信息化環(huán)境中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，從而提高國(guó)有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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