浦錦霞 華東師范大學(xué)傳播學(xué)院

舉國上下各行各業(yè)自改革開放政策實(shí)施后如魚得水，出版產(chǎn)業(yè)自1978年至今40年間，在轉(zhuǎn)企改制與市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境雙重影響下迅猛發(fā)展。即便飽受數(shù)字閱讀浪潮沖擊，我國每年圖書出版總數(shù)量、出版類別只漲不減。然而，在看似可觀數(shù)據(jù)與欣欣向榮發(fā)展態(tài)勢盛景之下，圖書庫存總量、滯銷書隨著圖書出版量增長而逐年攀升，持續(xù)大幅增長的庫存金額也令人嘆為觀止。

一、40年圖書情況變遷

我國圖書出版數(shù)量和出版種類在改革開放40年里呈現(xiàn)明顯上升趨勢，改革開放伊始圖書出版總印數(shù)377424 萬冊，共計(jì)圖書種類(包含課本)14987 種。1988年全國印數(shù)622458 萬冊，為10年前1.6 倍；圖書出版種數(shù)則為10年前的5.4 倍，共計(jì)出版圖書65962 種。1998年圖書印數(shù)723859 萬冊，出版種類持續(xù)猛漲至130613 種。10年后圖書印數(shù)稍有縮減，全國總印數(shù)為706185 萬冊，而圖書種數(shù)又翻了一番達(dá)到274123 種。截止到《中國出版年鑒》最新數(shù)據(jù)，2014年全國圖書印數(shù)為818465 萬冊，出版種數(shù)達(dá)到448431 種。1978年至2014年40年間，我國圖書總印數(shù)雖增長441041 萬冊，但40年間漲幅總體較緩，且多個(gè)時(shí)間段圖書總印數(shù)大體保持穩(wěn)定。與之相反，圖書種數(shù)每年卻保持快速增長速度，漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于每年圖書印數(shù)的增長。但自2012年后，每年圖書種數(shù)增長趨勢也趨于平緩，但仍舊保持增長態(tài)勢(見圖1)。從這兩組數(shù)據(jù)變化可知，近40年間圖書種類的猛增是推動我國圖書總量增長的重要因素。同時(shí)，圖書種類增加促使單個(gè)品種圖書需求減少。

圖1 1978年——2014年全國每年出版圖書種數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖2 1978年——2014年全國出版圖書新書占比率

此外，我國出版圖書品種總量40年間雖呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢，但其中每年新增圖書品種比重卻逐年縮減。1978年新出圖書品種11888 種，占出版圖書總種類的79%，近4/5 為新書。1988年新出圖書為46774 萬種，新出種類占比71%。而1998年新出圖書品種雖增長至74719 種，占比率相比于1988年卻減少14%跌至57%。2008年新出種類雖繼續(xù)增加漲至148979 種，但所占比量仍舊呈下降趨勢為54%。2014年新出圖書品種為255890種，新增種類圖書占比稍有回漲達(dá)到57%。40年間新出種類占比縮減22%，其中1978 至1995年內(nèi)每年新出種類占出版圖書總種類相對較大，該18年平均占比達(dá)到68%。但自1996年后，每年圖書新出種類比重在均值58%上下稍緩變動(見圖2)。換言之，自1996年我國每年龐大圖書出版體量和出版種類之中，將近半成是舊書再版、重印。

二、40 圖書庫存變遷

改革開放40年來，我國圖書庫存總量隨圖書出版量、出版種類增長也翻了兩番。1978年我國庫存總量為20 億冊，1988年庫存總量增至為22.7 億冊。十年之后這一數(shù)值繼續(xù)增長至34.2 億冊，2008年我國圖書庫存總量相較于1998年增長16.9 億冊達(dá)到51.1 億冊，2014年圖書庫存總量持續(xù)增長到66.4 億冊。與此同時(shí)，圖書庫存金額也逐年快速攀升。我國圖書庫存金額從1978年4.3 億元增長至2014年的1010.1 億元。但在我國每年圖書出版數(shù)額持續(xù)增加的背景下，1978至1980年與1985 至1990年兩個(gè)時(shí)間段內(nèi)圖書庫存一反常態(tài)呈現(xiàn)明顯下降趨勢。此外，1978 至1995年間庫存數(shù)量雖總體呈上升趨勢，但增長幅度較小。自1995年后，出版業(yè)的全國庫存量逐年持續(xù)猛漲，2014年出版業(yè)全國庫存量達(dá)到66.4億側(cè)，累計(jì)庫存金額為1010.1 億元。(見圖3)

此外，各地方庫存情況也稍有變化。2011 與2012年各地區(qū)庫存量占全國總量超過3%的地區(qū)有包含上海、江蘇、浙江、山東、湖南、湖北等11 個(gè)地區(qū)，2013年9 個(gè)地區(qū)庫存量占全國總量超 過3%，2014年 只 剩8 個(gè)。在 這4年中上海、江蘇、浙江、山東、河北、湖南六個(gè)地區(qū)庫存量占比量一直大于3%，且江蘇、浙江、山東三個(gè)地區(qū)輪流占據(jù)庫存量榜首。其中江蘇與山東兩地庫存占比呈明顯下降趨勢，江蘇庫存占比從15.94%下降至11.40%，山東庫存占比則從原先的12.23%減至9.71%。而四年一直榜上有名的河北和湖南地區(qū)卻與之相反，湖南庫存占比率從6.14%緩增至7.35%，而河北庫存占比卻從7.64%增長10.58%。內(nèi)蒙古、廣西、海南、西藏、甘肅、青海、甘肅、寧夏地區(qū)四年來庫存占比量一直低于1%，而身處東部緊靠首都的天津地區(qū)庫存占比在2013 與2014年也低至1%。從2011年至2014年間地區(qū)庫存變化可知，東部地區(qū)庫存遠(yuǎn)大于內(nèi)陸與西部地區(qū)；“庫存制造大戶”地區(qū)個(gè)數(shù)逐年減少；庫存三大巨頭江蘇、山東與浙江地區(qū)庫存比重呈下降趨勢，河北與湖南兩地異軍突起庫存比重逐漸遞增。(見圖4-圖7)

三、庫存積壓原因分析

(一)盲目再版、加印導(dǎo)致生產(chǎn)過剩

圖3 1978——2014年全國出版圖書庫存冊數(shù)及金額折線圖

圖4 2014年各地區(qū)庫存量比重統(tǒng)計(jì)

圖5 2013年各地區(qū)庫存比重統(tǒng)計(jì)

圖6 2012年各地區(qū)庫存比重統(tǒng)計(jì)

圖7 2011年各地區(qū)庫存比重統(tǒng)計(jì)

現(xiàn)今圖書庫存數(shù)量是40年前的3.32倍，庫存累計(jì)金額是當(dāng)初的252.2 倍。庫存量劇增首要原因是對市場需求預(yù)估失策，盲目再版、加印舊書，從而造成生產(chǎn)過剩。從1978年——2014年全國出版圖書新書占比率一圖可明顯觀測到，1978至1995年18年內(nèi)新書種類平均占比達(dá)到68%，每年新出種類占出版總種類總體相對較大。自1995年以后每年新出圖書種類呈明顯下降趨勢，且多年來趨勢保持穩(wěn)定，每年占比率在58%上下波動。換言之，自1995年后每年出版的幾十萬種圖書中，將近一半的圖書都是在已有基礎(chǔ)之上再版、重印。圖書市場再版書隨處可見，當(dāng)當(dāng)平臺經(jīng)典兒童文學(xué)《小王子》中文版現(xiàn)有有685 個(gè)版本，《夜航西飛》八年內(nèi)出現(xiàn)5 個(gè)版本，公版書難逃再版命運(yùn)。在“新書大作戰(zhàn)”中，再版公版書成為出版社節(jié)約成本、省時(shí)省力的最佳捷徑。但是精美的外在裝幀和全新的版式雖能讓消費(fèi)者眼前一亮，但試圖倚仗外在形式在殘酷市場上扭轉(zhuǎn)乾坤實(shí)為危舉，反而會加劇總體圖書庫存壓力。

除去再版，過量加印是造成庫存的另一罪魁禍?zhǔn)?。暢銷書雖被眾人追捧，卻最易造成庫存浪費(fèi)。暢銷書往往誕生于意料之外，保守的首次印刷量固然難以滿足市場龐大需求，成就爆品的喜悅之情促使編輯加大印數(shù)彌補(bǔ)市場短缺，但由于對市場飽和度缺乏了解，加之暢銷書對時(shí)間節(jié)點(diǎn)極為敏感，加印出的數(shù)量難以被市場消化，轉(zhuǎn)而造成龐大庫存。

(二)產(chǎn)銷風(fēng)險(xiǎn)不對等，賬期延長

庫存積壓表象特征為供求雙方矛盾，問題本質(zhì)則是圖書生產(chǎn)與銷售兩端風(fēng)險(xiǎn)不對等。出版行業(yè)內(nèi)現(xiàn)今依舊存在制銷分離模式，出版社以生產(chǎn)圖書為主，發(fā)行為輔。雖然出版社自身也承擔(dān)參與銷售發(fā)行這一職責(zé)，但圖書主要發(fā)行銷售外包給發(fā)行商。圖書制銷分離模式對于生產(chǎn)商和發(fā)行商而言，極易造成雙方風(fēng)險(xiǎn)失衡的窘境。我國現(xiàn)有包銷、經(jīng)銷、寄銷、試銷圖書購銷形式，其中包銷與經(jīng)銷產(chǎn)生的圖書庫存由包銷商或書店負(fù)擔(dān)，而寄銷與試銷允許退貨且伴有賒賬特征。[1]發(fā)行商根據(jù)不同購銷形式可向生產(chǎn)商無償退貨或根據(jù)合同原先約定條款實(shí)現(xiàn)部分退貨，滯銷庫存損失也將由生產(chǎn)商全權(quán)承擔(dān)或是部分承擔(dān)，而發(fā)行商無需承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)或只承擔(dān)極小部分損失。生產(chǎn)與發(fā)行兩者之間風(fēng)險(xiǎn)不對等，便會出現(xiàn)生產(chǎn)商根據(jù)發(fā)行商需求加大圖書印量，滯銷風(fēng)險(xiǎn)卻大都落在出版商身上，即便發(fā)行方有償退貨也加劇出版社庫存壓力。

此外，出版行業(yè)在結(jié)款方面沿襲著傳統(tǒng)的習(xí)慣即年終結(jié)算。出版行業(yè)認(rèn)為12 個(gè)月的賬期為銷售商與出版商的利益平衡點(diǎn)，因而大部分銷售商與出版社到了年底才結(jié)算賬款，更有甚者結(jié)算時(shí)間拖得更長。[2]一年一結(jié)以及更長的賬期結(jié)算方式拉長圖書階段性銷售周期，出版商在與發(fā)行商結(jié)款期間內(nèi)斷斷續(xù)續(xù)加印補(bǔ)貨，極有可能因而在對市場預(yù)判失誤而造成圖書外庫存持續(xù)增長，最終造成資源浪費(fèi)，加劇庫存。

(三)囚徒博弈心理下同行跟風(fēng)

市場需求是造成圖書庫存浪費(fèi)客觀原因，而造成大量庫存難以消化的主觀原因則是處于出版業(yè)態(tài)上游的出版社。選題內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象比比皆是，某本暢銷書遭到市場青睞后，同行出于囚徒博弈心理盲目跟風(fēng)出版近似圖書蹭熱度，生怕自己稍微落后一步市場全被競爭對手瓜分完畢。因而在2015年《誰動了我的奶酪》暢銷之后，大批相近的“奶酪書”如《誰的奶酪我也不動》、《我動了你的奶酪》相繼涌入市場。快速的圖書生產(chǎn)周期雖能快速趕上熱賣勢頭，但是市場消化能力有限，且讀者品位明顯提高，甚是反感模仿、抄襲行為。此外，出于囚徒博弈病態(tài)競爭心理生產(chǎn)出的圖書，缺乏市場需求調(diào)查與創(chuàng)新，這類書在推向市場之后的命運(yùn)，在鬧了一場笑話后逃不過被書店從訂貨清單中清除送去庫存積灰。

四、庫存解決方案

庫存問題自始至終都是出版業(yè)內(nèi)一大棘手問題，40年間的巨變使得庫存問題

更為緊張，在國家供給側(cè)改革號召下，出版業(yè)亟待解決庫存積壓過量問題。而解決我國圖書庫存問題，則需要根據(jù)問題根源從前期和后期兩個(gè)階段對癥下藥。即在保留適量庫存應(yīng)對多變的市場需求時(shí)，前期避免造成惡性庫存。但市場多變難料，前期防患于未然未必會完全杜絕庫存產(chǎn)生，后期治理庫存則是針對積壓的不良庫存進(jìn)行后續(xù)消化處理。

(一)前期：避免產(chǎn)生惡性庫存

1.構(gòu)建數(shù)字化信息追蹤系統(tǒng)

市場需求的預(yù)測需大力借助數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)主觀判斷到客觀監(jiān)測的轉(zhuǎn)變，以往編輯依靠自身多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)預(yù)估市場需求。但現(xiàn)如今圖書種類劇增、讀者個(gè)性化需求凸顯以及分散小眾化市場涌現(xiàn)，編輯極具主觀性的推測很難準(zhǔn)確切中市場要脈，因而出版業(yè)亟待建立一套行業(yè)多方共用的數(shù)字化信息追蹤系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)書店和線下實(shí)體書店賣出的每一本圖書都能被系統(tǒng)記錄，銷售商和出版商都可通過各自持有的賬號登錄系統(tǒng)查看自己產(chǎn)品銷售情況，根據(jù)隨時(shí)更新的動態(tài)銷售數(shù)據(jù)，針對是否加印以及加印量做出科學(xué)客觀的判斷。同時(shí)出版商能夠通過該系統(tǒng)查看每年每月圖書市場各種類、主題圖書種數(shù)，參照同類競爭市場情況在圖書生產(chǎn)源頭三思而后行，進(jìn)而避免未來產(chǎn)生不良庫存。

2.分?jǐn)偖a(chǎn)銷兩者風(fēng)險(xiǎn)，縮短賬期

圖書雖是出版商生產(chǎn)出的商品，但銷售方極小風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)加劇不良庫存壓力。銷售方無償退貨無疑是條退路，這條退路也成為不良庫存飛漲的“捷徑”，因而分?jǐn)偖a(chǎn)銷兩者的風(fēng)險(xiǎn)勢在必行，將原本由出版商承擔(dān)圖書損失壓力分?jǐn)偨o銷售方，改變傳統(tǒng)無償退貨的銷售規(guī)則，如銷售方與生產(chǎn)商均分或四六開分擔(dān)圖書滯銷風(fēng)險(xiǎn)，這樣發(fā)行商不會以“寧多勿缺”的心理盲目要求出版商加貨。此外，出版商與銷售發(fā)行商兩者間也需一改往?！耙荒暌唤Y(jié)”的結(jié)算方式，采取月結(jié)或是季度結(jié)算方式縮短賬期周期。賬期結(jié)算時(shí)間越長，既不利于雙方隨時(shí)了解銷售情況，又容易加大圖書外庫存量。如此雙管齊下，能夠大量減少外庫存，進(jìn)而減少圖書變成惡性庫存的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)后期：消化已有庫存

1.ABC 管理方法消化庫存

在眾多企業(yè)管理方法中，ABC 管理法對多種類庫存極具借鑒意義。[3]針對龐大的圖書庫存量，各個(gè)出版社可將庫存圖書根據(jù)選題、內(nèi)容價(jià)值、成色等因素分為A、B、C 三個(gè)級別。對于A 級別庫存圖書重點(diǎn)加強(qiáng)管理，如結(jié)合特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)或事件再次進(jìn)行營宣傳；亦或通過網(wǎng)絡(luò)上諸如孔夫子二手書等特殊渠道進(jìn)行折扣處理；或是外銷至新疆、云南等相對落后的邊遠(yuǎn)地區(qū)。針對B 級庫存圖書，則可置于絕版圖書網(wǎng)上書店長銷；或是采用捐贈學(xué)校、落后山區(qū)形式實(shí)現(xiàn)圖書價(jià)值。而針對塵封多年、無人問津的C 類庫存圖書，則可以采取化為原漿的方式處理。庫存數(shù)的命運(yùn)往往難以揣測，久久無人問津的圖書因?yàn)闊狳c(diǎn)或是名人推薦而改變命運(yùn)的案例不在少數(shù)，因而在對庫存圖書進(jìn)行等級評定的時(shí)候一定要綜合多方因素，以免對圖書判斷失誤，徹底斷送其命運(yùn)。

2.打通渠道，東書西運(yùn)

出版社地區(qū)分布不均、出版資源不平衡造成西部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對落后。且在圖書發(fā)行中地區(qū)保護(hù)這一惡習(xí)由來已久，雖然跨越地區(qū)局限的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道所占比重越來越大，但西部地區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、智能設(shè)備普及遠(yuǎn)不如東部發(fā)達(dá)地區(qū)，因而東部與內(nèi)陸、西部地區(qū)間缺乏暢通的分銷渠道。從各地區(qū)2011年至2014年庫存數(shù)量可知，東部地區(qū)庫存壓力遠(yuǎn)比內(nèi)陸與西部地區(qū)繁重。針對數(shù)額龐大的庫存圖書，東部出版社可進(jìn)一步打通西部分銷渠道，將優(yōu)質(zhì)庫存圖書銷網(wǎng)西部或是邊遠(yuǎn)地區(qū)。國家、各地區(qū)政府部門可針對圖書遠(yuǎn)銷項(xiàng)目進(jìn)行資金、人力、物力等多形式補(bǔ)助，鼓勵(lì)更多出版社加強(qiáng)西部邊遠(yuǎn)地區(qū)圖書渠道建設(shè)，參與到東書西運(yùn)項(xiàng)目中來。這一舉措既能減少國家圖書資源浪費(fèi)，又能促進(jìn)西部文化建設(shè)、提高當(dāng)?shù)孛癖娢幕刭|(zhì)。

五、結(jié)語

40年如白駒過隙從指縫間悄然流過，于一個(gè)人而言，40年是白了一發(fā)的頭；于一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，40年卻有起伏之落、興衰之變。改革開放至今40年的歲月于出版業(yè)而言，無疑是溫柔的，出版業(yè)的昌盛是民族文化興榮之幸事。總結(jié)、自省40年間出版業(yè)發(fā)展之路上的錯(cuò)誤，出版業(yè)才能走的更長遠(yuǎn)，才能迎來下一個(gè)40年的盛況！