梁華

摘 要：目前，大量供電所在全國各地建立，解決了很多住戶的用電困難問題。然而，各供電所分布無序，很難對其進行統(tǒng)一管理，給相關部門工作人員帶來了不便。如何提升基層供電所工作人員的管理水平，尤其是安全管理方面，已成為基層供電部門亟需解決的主要問題，同時也是供電所管理人員的重點關注問題。

關鍵詞：基層供電所;安全管理;配網設施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.23.137

電力管理部門關注的重點問題主要包括電力的供應、合理分配以及有效使用?；鶎庸╇娝捎跀?shù)量多、沒有統(tǒng)一的空間分布結構，給電力管理部門的工作帶來了極大的不便。其中，基層供電所的安全管理問題較為突出，大多基層管理人員的執(zhí)行力度不足，不能及時排除供電所可能存在的安全隱患，對安全問題麻痹大意，甚至造成嚴重的安全事故。如何有效提升基層供電所的管理水平，尤其是安全管理方面，確?；鶎庸╇娝墓╇姲踩秃侠硎褂?，以促進基層供電所的良性發(fā)展，從而保障我國基層供電事業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展，已成為基層供電所面臨的主要問題[1]。

1 基層供電所安全管理過程中存在的問題

1.1 管理人員的執(zhí)行力度不夠，專業(yè)素養(yǎng)有待提高

隨著現(xiàn)代科學技術的快速發(fā)展，各行各業(yè)接受著技術革新的挑戰(zhàn)。基層供電所的儀器設備、通用技術也隨著科技的發(fā)展而進步，然而，基層供電所管理人員的技術水平難以跟上國家電力事業(yè)的發(fā)展步伐，大多管理人員尚未掌握先進技術，主要憑借以往的工作經驗處理供電所安全管理過程中出現(xiàn)的問題，不主動學習新技術，無法合理使用新設備，導致供電所的整體安全管理水平低;同時，基層供電所缺少相關的高水平技術型人才，在人才引進與更新方面進展十分緩慢，導致基層供電所的整體水平難以得到根本性進步[2]。

1.2 管理制度不夠完善

我國基層供電網的安全管理制度不健全，基層供電所出現(xiàn)的安全管理問題缺少明確的參考依據，給相關管理人員帶來了極大的困擾，進而造成安全管理混亂。此外，基層供電所大多設在偏遠地區(qū)，包括高海拔山區(qū)，受地形地勢因素的影響，基層供電所的分布十分分散而無序，給基層供電管理部門的工作帶來了難度。同時，地處不發(fā)達的偏遠地區(qū)，導致管理人員對管理制度和相關政策的執(zhí)行力度不足，大多依靠以往的工作經驗解決現(xiàn)有問題，顯露出很多弊端。主要包括，第一，施工人員安全意識薄弱，沒有做到全面的安全生產;第二，安全生產費用使用不規(guī)范，甚至出現(xiàn)公款私用的現(xiàn)象;第三，電力管理事業(yè)的審查機制不完善，存在員工無證上崗、越范圍施工等問題;第四，供電所的施工場地安全管理不規(guī)范，沒有特定的管理人員及時排除安全隱患，比如施工現(xiàn)場的腳手架沒有放置在規(guī)定的地方，施工用電管理存在疏漏，留下了很多安全隱患，此外，施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員不負責，將監(jiān)督、管理工作當作走流程;第五，供電管理部門未能定期組織工作人員接受安全技能培訓，導致工作人員的綜合素養(yǎng)不高。

2 提高基層供電所安全管理水平的措施

2.1 加強基層供電所管理隊伍的建設

應對基層供電所的管理隊伍建設給予充分的重視，一方面，提高基層供電所的薪資水平，吸引技術型人才和高水平管理人員，做好工作人員的生活保障工作;另一方面，加強對基層供電所管理隊伍的考核力度，對工作觀念陳舊、不主動學習新技術的工作人員進行批評教育，甚至及時換崗處理;此外，應當充分利用好基層供電所的高質量人才，定期或不定期開展技術培訓，更新管理人員的技術專業(yè)知識，使其不僅僅依靠以往經驗開展工作，及時學習安全管理過程中的新技術和新方法，從而提高電力工作的管理效率和各流程的安全性。

2.2 完善基層供電所的安全管理制度

相關工作人員應當密切關注國家電網建設的相關規(guī)定，結合基層供電所的實際情況，及時制定基層供電所的管理制度。按照相關規(guī)定管理供電所的設備，對于不按規(guī)定存放和使用電力工具的工作人員，要嚴肅處理并及時糾正。

2.3 加強安全管理經驗交流及相關問題的學習

由于基層供電所大多位于在地勢高峻的偏遠山區(qū)，分布比較零散，每個供電所在安全管理過程中出現(xiàn)的問題可能存在差異。因此，應加強不同基層供電所之間的交流，定期或不定期舉辦安全管理交流會，互相學習安全管理經驗，討論近期在管理過程中遇到的管理難題，探討學到的關鍵術要點，分析安全事故發(fā)生的原因及規(guī)避方法，互相交流警告，避免事故的再次發(fā)生。同時，在各部門的具體工作中，還要實行以周、月或年份為單位的定期工作匯報，先由管理人員總結供電所管理過程中存在的問題，再由基層員工自行討論，共同交流，一起找出合理的解決辦法，從而提高基層供電所的安全管理水平。

2.4 加強安全檢查工作

在基層供電所的日常工作中，除了要重視技術的交流和學習，還應重視安全檢查工作。安排工作人員定期檢查電力部門的配網設施，確保住戶日常供電的有效性，仔細排查施工場地的危險區(qū)域、技術操作和安全事項等問題;嚴格檢查安全管理制度的實施情況，比如安全警示牌掛點的選擇和控制措施、安全監(jiān)督員的配備以及場地安全護欄的設置等;安全管理人員應監(jiān)督供電所現(xiàn)場的施工技術、質量、進度，及時解決出現(xiàn)的問題，嚴格檢查施工情況，及時報告可能出現(xiàn)的安全事故。當出現(xiàn)無法解決的技術難題時，要及時匯報給電力部門的技術人員，不要在僅僅依靠以往的工作經驗而自行采取措施。此外，在日常供電管理過程中還可開展安全檢查和優(yōu)秀評比工作，以增強供電所管理人員的安全意識，調動安全管理人員的工作積極性，有助于基層供電所的安全管理建設。

3 結語

安全是社會經濟發(fā)展的重要保障，是國家經濟社會有序發(fā)展的基本要求，也基層供電所良好運作的基礎?；鶎庸╇娝俏覈娏κ聵I(yè)的重要組成部分，目前，我國基層電力事業(yè)主要關注有效提升基層供電所管理水平的方法，尤其是安全管理方面，已成為基層供電所面臨的主要問題，同時也是基層電力事業(yè)管理中的關注問題。與城鎮(zhèn)供電系統(tǒng)的安全建設相比，基層供電所安全管理工作中的人才技術創(chuàng)新和引進有較大的難度。提升基層供電所的管理水平，是保障我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)安全、穩(wěn)定發(fā)展的前提，也是推動國家經濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。

參考文獻：

[1]朱風華.提高基層供電所的安全管理水平探討[J].科技經濟導刊，2017（30）：222.

[2]陸聞韜.淺談如何做好供電所的安全管理[J].山東工業(yè)技術，2018（03）：192.