劉明忠

群山俯首，草木含悲。5月9日上午，我國工業(yè)戰(zhàn)線的老前輩、現(xiàn)代企業(yè)管理的奠基人袁寶華同志，因病醫(yī)治無效在北京逝世。驚聞悲痛至極，今已成隔世，再不能聆聽先生教誨。

回想袁老的一生，是為黨和國家、人民，殫精竭慮、嘔心瀝血、不懈奮斗的一生。袁老為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)，參加了建設(shè)新中國的整個歷史過程。自1949年袁老調(diào)到東北工業(yè)部，投入到為剛剛解放的東北地區(qū)恢復(fù)工業(yè)生產(chǎn)。1950年以后，按照毛主席的要求，我國開始研究第一個五年計劃。袁老組織編制了東北工業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)計劃，這是新中國最早的經(jīng)濟(jì)計劃，為后來成功編制“一五”計劃提供了重要參考。特別是在蘇聯(lián)援助項目談判過程中，袁老作為中國代表團(tuán)成員，到莫斯科參加了蘇聯(lián)援建項目談判，直至1953年簽訂156項援建項目協(xié)議，他代表中方在民用項目上簽字。在此后很多項目實(shí)施過程中，袁老的足跡踏遍大江南北、白山黑水、戈壁山川，選廠址、上項目、促生產(chǎn)。

我所在的中國一重集團(tuán)有限公司，前身為第一重型機(jī)器廠，就是國家“一五”期間建設(shè)的156項重點(diǎn)工程項目之一，始建于1954年，坐落于東北工業(yè)重鎮(zhèn)富拉爾基。

建廠伊始先后完成了我國第一臺1150初軋機(jī)，第一臺12500噸水壓機(jī)等。在三年調(diào)整時期，依靠自己的技術(shù)力量，獨(dú)立設(shè)計制造完成了2800鋁板冷、熱軋機(jī)和30000噸模鍛水壓機(jī)等一大批“國寶級”設(shè)備。期間，得到了袁老的親切關(guān)懷和大力支持。袁老在重工業(yè)部工作期間，把礦山和軋鋼作為“鋼鐵工業(yè)的兩頭”，特別是針對“大力發(fā)展軋鋼生產(chǎn)”及“軋鋼機(jī)的制造問題”等，從我國實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地提出“能修理就能制造”的邏輯，并以“螞蟻吃螳螂”的道理，提出“用小機(jī)床加工大機(jī)架”等工藝。經(jīng)過上世紀(jì)五六十年代的努力，我國一個規(guī)模較大、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的重型機(jī)械科研設(shè)計和生產(chǎn)制造體系迅速建立起來，這為新中國加速工業(yè)化進(jìn)程奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

十一屆三中全會以后，黨中央提出“調(diào)整、改革、整頓、提高”八字方針。袁老擔(dān)任國家經(jīng)委副主任、主任期間，積極推進(jìn)企業(yè)管理整頓。他強(qiáng)調(diào)，“要一手抓管理，一手抓技術(shù)，科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的兩個輪子”“提高企業(yè)競爭力，必須具備三個條件，即技術(shù)的高起點(diǎn)、管理的高水平和職工的高素質(zhì)”“加強(qiáng)管理才是治本，是根本之道”。從很早的時候開始，袁老就特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的重要性，這些論述今天看來，依然振聾發(fā)聵，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。進(jìn)入80年代，按照中央的部署和要求，袁老大力推進(jìn)企業(yè)改革工作，以“擴(kuò)權(quán)10條”和《關(guān)于擴(kuò)大國營企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)的若干規(guī)定》等5個文件頒發(fā)為標(biāo)志，拉開了我國企業(yè)改革的序幕。袁老力推企業(yè)承包制和廠長負(fù)責(zé)制，廠長負(fù)責(zé)、黨委保證監(jiān)督、職工民主管理，并主持制訂了我國歷史上第一部《企業(yè)法》等。企業(yè)整頓和改革從1977年開始，經(jīng)歷了恢復(fù)性整頓、全面整頓和企業(yè)升級，到1988年國家經(jīng)委撤銷時結(jié)束，他始終站在整頓和改革的最前沿。

袁老在長期擔(dān)任我國工業(yè)主管部門和國民經(jīng)濟(jì)綜合部門的負(fù)責(zé)人期間，通過長期的實(shí)踐，積累了豐富經(jīng)驗，形成了自己獨(dú)特的思想方法、工作方法和工作作風(fēng)。袁老高度重視企業(yè)思想政治工作，在90年代初就提出“市場觀念，在一定意義上就是競爭觀念”“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神“一句話，發(fā)揚(yáng)50年代精神、樹立90年代觀念”等。袁老將自己的工作經(jīng)驗和思想方法轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的社會主義經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)管理理論，為建立和形成中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。我于1982年大學(xué)畢業(yè)，在冶金和重型機(jī)械行業(yè)工作近40年，期間得到了袁老的諸多關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。先生之風(fēng)，山高水長。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，思之情切。至今回想，無不令人動容。袁老生前高度重視提升企業(yè)管理和發(fā)揮企業(yè)家作用，在推動企業(yè)管理方法、管理模式和管理理論創(chuàng)新等方面不遺余力。自2005年起，為了表彰企業(yè)家對推進(jìn)中國企業(yè)管理現(xiàn)代化所作出的杰出貢獻(xiàn)，由中國企業(yè)管理科學(xué)基金會設(shè)立了“袁寶華企業(yè)管理金獎”。我本人有幸于2012年榮獲第七屆“袁寶華企業(yè)管理金獎”。

斯人已去，遺澤永存。秉承袁老遺志，繼續(xù)不斷前行，就是最好的懷念。我們將化悲痛為力量，在中國日益走向世界舞臺中央，中華民族偉大復(fù)興迎來光明前景的偉大新時代，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，堅定不移發(fā)展壯大民族裝備工業(yè)，加快推進(jìn)建設(shè)制造強(qiáng)國，為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”目標(biāo)不懈奮斗，不負(fù)袁老囑托。

袁老，我們永遠(yuǎn)懷念您！

（作者系中國一重黨委書記、董事長）